Основные стадии и виды работ по проекту. Организация инвестиционного проектирования

Для удобства рассмотрения все работы по проекту можно сгруппировать в два вида: основная деятельность по реализации проекта и обеспечение этой деятельности.

К основной деятельности по осуществлению (реализации) проекта относятся:

а) анализ проблемы, с решением которой связан проект;

б) формулирование целей проекта;

в) разработка основных положений проекта;

г) базовое проектирование;

д) выполнение строительно-монтажных работ;

е) выполнение пуско-наладочных работ;

ж) сдача проекта в эксплуатацию;

з) эксплуатация проекта, выпуск и реализация продукции;

и) ремонт оборудования и развитие производства;

к) демонтаж оборудования и завершение проекта.

Деятельность по обеспечению осуществления проекта для простоты и удобства восприятия группируется по видам этого обеспечения: организационное, правовое, кадровое, финансовое, материально-техническое, коммерческое (маркетинг), информационное обеспечение.

Весь комплекс работ по осуществлению проектов можно разделить на две части: инвестиционное проектирование и управление проектами.

Организация инвестиционного проектирования предусматривает выполнение конкретных работ в определенной логической последовательности с учетом поэтапного формирования информации об условиях и ожидаемых результатах осуществления проекта, позволяющих принимать обоснованные инвестиционные решения.

Формирование информации об условиях и ожидаемых результатах на всех этапах инвестиционного проектирования непосредственно связано с проведением необходимых исследований социально-экономической, технической и организационной направленности, а также проведения соответствующих инженерных, экономических и финансовых расчетов и анализа их результатов.

В силу этого процесс инвестиционного проектирования в основных своих элементах носит итеграционный характер при определении характеристик проекта, ожидаемых результатов и необходимых затрат по мере уточнения и повышения достоверности информации о проекте и условиях его осуществления.

В этой связи правомерно говорить о базовых механизмах инвестиционного проектирования, которые одновременно являются надежным средством обоснования принятия решений при управлении проектами, в том числе:

а) инвестиционный замысел и программа работ;

б) прединвестиционные исследования;

в) проектный (инвестиционный) анализ;

г) разработка концепции;

д) технико-экономические исследования и оценка эффективности проекта;

е) анализ и управление рисками

Управление проектами включает совокупность работ по организации и управлению эффективной реализацией конкретного инвестиционного проекта, реализующего определенный инвестиционный замысел. Основная направленность этих работ предусматривает достижение проектных целей и получение максимальных выгод от осуществления проекта за счет эффективного управления процессом реализации, а также рационального использования выделенных ресурсов. Основные задачи управления проектами направлены на успешное завершение проекта в установленные сроки с учетом выделенных ресурсов для его реализации.

Организация инвестиционного проектирования предусматривает проведение работ, выполняемых заказчиком (инвестором) с привлечением соответствующих квалифицированных специалистов, экспертов и специализированных компаний.

Разработке конкретного инвестиционного проекта предшествует изучение и анализ исходных данных и объективных предпосылок для его осуществления с целью определения идеи будущего проекта и принятия решения о формировании его инвестиционного замысла. Собственно разработка инвестиционного проекта начинается с формирования инвестиционного замысла, которое включает определение предварительных целей проекта, альтернативных вариантов их достижения и выявление проблем, которые могут помешать осуществлению проекта.

Завершается этап предложением по осуществлению инвестиций в конкретное дело (проект). В рамках разработки концептуальных положений должны быть определены принципы и основные характеристики проекта, проведен выбор его месторасположения и участка для строительства, выполнена предварительная экологическая экспертиза проекта и предварительно оценена его осуществимость и жизнеспособность, а также ожидаемая выгода от осуществления.

Экзаменационный билет № 7

1.Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации

2. Организация сбытовой деятельности предприятия

3. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

4.Инвестиционный климат: характеристика и методика оценки

1.Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации.

Постепенный износ основных средств в процессе их использования приводит к необходимости формировать накопления для его возмещения или полного воспроизводства этих фондов. Это осуществляется по средствам амортизации – возмещение в денежной форме стоимости износа ОФ и она представляет собой способ постепенного перенесения стоимости ОФ на готовую продукцию. Амортизация - денежное выражение размера амортизации, которая возмещается за счет выручки от реализации продукции. Амортизация накапливается в виде амортизационных фондов .Величина амортизационных отчислений определяется нормой амортизации – годовой процент от восстановительной стоимости, перенесённый в стоимость новой продукции. Величина амортизационных отчислений – устанавливается исходя из срока полезного использования ОФ. Амортизация основных фондов начисляется по:объектам, которые используются в производтвенно-хоз. деятельности, исходя из полезного использования (линейным, нелинейным и производственным способом); объектам, которые не используются в производственно-хоз. деятельности, исходя из нормативного срока службы, линейным способом .Линейный (равномерный) способ: итог в процентах, как произведение первоначальной стоимости единицы ОФ и нормы амортизации, которая в свою очередь исчисляется исходя из срока полезного использования. При данном способе годовые суммы аморт.отчислений не изменяются в течение всего срока полезного использования объекта. Данный способ очень прост, но он не учитывает неравномерность износа капитала в отдельные периоды эксплуатации, поэтому не способствует активизации инновационной деятельности предприятия. В этой связи применяется нелинейный подход, т.е. способ расчета ускоренной амортизации – полное перенесение балансовой стоимости ОФ на издержки произ-ва и обращения, но в более короткие сроки. Данный способ позволяет ускорить процесс обновления активной части ОФ, более оперативно накапливать средства амортизации фондов для технического перевооружения, реконструкции, т.е. для обновления активной части ОФ, уменьшить налог на прибыль, избежать морального и физического износа, поддерживать активную часть на высоком уровне, тем самым создать условия для роста объема выпуска более качественной продукции и снижение ее себестоимости.Производственный способ: рассчитывается производственная амортизируемая стоимости объекта и отношение натуральных показателей объекта к ресурсу объекта, т.е. к его производительности.Методы расчета ускоренной амортизации: 1. метод уменьшаемого остатка: годовая сумма амортизации рассчитывается исходя из начала года недоамортизированной стоимости и нормы амортизации. метод суммы чисел лет:применение годовой суммы амортизации, исходя из годовой амортиз ст-ти и отклонения, в числителе которого число лет, остающихся до конца срока полезного использования объекта, а в знаменателе сумма чисел лет срока полезного использования.