Картотека на миллион долларов
Закон Меткалфа:
ценность сети растет
пропорционально квадрату
числа участников.
Где ваши алмазные поля? Они прячутся вокруг вас — в
ваших талантах, навыках и возможностях. Вы найдете их и в своей
картотеке. Вот почему мы используем термин «картотека на
миллион долларов».
У одного человека в среднем 250 знакомых. Каждый из них
тоже живет посреди собственных алмазных полей и знает еще
250 человек. Таким образом, круг ваших связей достигает уже
62 500 человек (250 х 250), у которых тоже свои алмазные поля!
Возможности безграничны. Вот почему так важно расширять
и укреплять вашу картотеку на миллион долларов. И вот как это
сделать.
Сначала поставьте перед собой цель создать картотеку, рабо-
тая над ней еженедельно, если не ежедневно. Добавляйте в нее
каждый день хотя бы одно имя человека, с которым вы хотите ра-
ботать, расти и богатеть. Ваша цель — иметь множество связей
на множестве алмазных полей.
Поддерживайте с каждым знакомым регулярные контакты
(хотя бы дважды в год), отправляя ему письма, звоня по телефону
или встречаясь лично.
Пометьте каждого человека в вашей картотеке индексами
от А до Я.
Знакомые категории «А» — это люди, о которых у вас
собрана наибольшая база данных и сотрудничество с которыми
наиболее перспективно.
Большую часть времени уделяйте развитию отношений со
знакомыми категории «А».
Сократите ваш список до 100 «орлов» — ваших самых
важных знакомых категории «А».
Именно в вашей картотеке сосредоточены все ваши деньги...
потому что с нее начинается база данных для вашего бизнеса. Одна
из высших форм маркетингового рычага — связаться с
обладателем крупной базы данных и договориться, что он
представит ваш продукт или услугу всем, кто есть в его базе.
Сосредоточившись на обладателях баз данных (сетей сетей), вы
быстрее выведете свой продукт на рынок, нежели выстраивая
собственный список клиентов.
Тот, у кого больше картотека, побеждает.
ПЯТОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ «Я МИЛЛИОНЕР»
Я миллионер. Я мыслю как миллионер. Я говорю как милли-
онер. Я хожу как миллионер. Я верю, чувствую и действую как
миллионер.
Как радио, настроенное на определенную частоту, я
настроен на частоту миллионера.
Я постоянно приучаю свой мозг думать о богатстве и про-
цветании.
Я говорю о безграничных возможностях всем, кто готов слу-
шать меня.
Я читаю то, что читают миллионеры. Я изучаю биографии и
автобиографии миллионеров и миллиардеров. Я черпаю их мудрость
и глубокое понимание вещей.
Я целыми днями думаю о создании несущих пользу всему
миру предприятий стоимостью в миллионы долларов.
Я мечтаю о них по ночам.
Я наслаждаюсь созданием таких предприятий.
Я зарабатываю многие миллионы честно, этично, морально.
Я мудро распоряжаюсь своими деньгами.
Я хозяин своим деньгам, а не они хозяева мне. Я люблю служить.
Я понимаю, что именно количество и качество моих услуг,
оказываемых с добрыми намерениями, обеспечивают мне
неограниченную, полноводную, выходящую из берегов
компенсацию. Я постоянно оказываю все большие и лучшие
услуги. Чем лучше я служу, тем больше получаю.
Я люблю испытания. Я покоряю горы на пути к богатству с
радостью в сердце. Каждого из нас уже дожидается пиршество
благоденствия. Я с радостью помогаю другим на их пути к мате-
риальному достатку и истинному духовному изобилию.
Быть миллионером — значит жить изобильной
сбалансированной жизнью, расти, служить, делиться.
Миллионером быть чудесно.
ИСТОРИЯ ЦЕПКОСТИ
В один из дней 1948 г. изобретатель Жорж де Местраль,
живший в Швейцарских Альпах, отправился на прогулку в горы со
своей собакой. Домой они вернулись покрытые с ног до головы
репейниками. Сначала раздосадованный Жорж начал чистить
одежду, а потом в нем проснулось любопытство, его
заинтриговало, каким образом репейник так цепко держится за
одежду.
Поместив растение под микроскоп, Жорж увидел маленькие
крючки, которые цеплялись за петельки в ткани одежды. Так роди-
лась идея застежки-»липучки». Однако наладить коммерческое
производство липучей ленты оказалось делом непростым. Де Ме-
даль отправился в Лион, чтобы представить свою идею специа-
листам-текстилыцикам. Те только посмеялись над ним. Но нашел-
ся один ткач, который заинтересовался открытием де Местраля.
Они начали работать вместе и вскоре изготовили работоспособ-
ный прототип застежки.
Затем де Местраль нашел в Швейцарии производителя ткац-
ких станков, который сначала согласился изготовлять их продукт,
но затем быстро отказался от этой затеи, поскольку процесс ока-
зался слишком трудоемким.
Де Местраль остался в одиночестве. Несколько месяцев он
продолжал эксперименты, но решение не приходило. От него от-
вернулись все, кто ранее поддержал его. Отчаявшись, де Мест-
раль уединился в горной хижине, чтобы в полном покое продолжать
обдумывать проблему.
Вернувшись из добровольного заточения, он созвонился со сво-
им другом-ткачом, и предложил ему обсудить новый придуманный
им подход. Вдвоем они сделали специальный станок, оказавшийся
удачным решением. Затем нашли инвестора, согласившегося фи-
нансировать их предприятие. Де Местраль запатентовал новую за-
стежку в 1955 г., назвав ее «Велькро» (от французских слов
velvet — бархат и crochet — крючок), а уже к 1959 г. годовой
объем продаж «липучей ленты» достиг 60 миллионов метров. В
прошлом году годовая выручка компании составила 250
миллионов долларов, и работали в ней 3300 человек. Восемь лет
упорства воздались сторицей.
ОДНОМИНУТНЫЙ ОБЗОР СЕТЕЙ
1. Сети связей увеличивают рычажную силу. Чем шире
ваши связи, тем больше эффект рычага.