Обеспечение надежности кредитных организаций

В результате изучения главы 3 студент должен:

Знать

• что понимается под управлением банковскими рисками;

• в чем заключается основное значение обязательных резервов,

депонируемых в Банке России;

• какие существуют виды резервов на возможные потери, в чем

заключается их значение и отличие от обязательных резервов;

• в чем заключается основное значение обязательных норма-

тивов;

• как и с какой целью организуется внутренний контроль в кре-

дитных организациях;

• в чем основное отличие банковского аудита от иных видов

аудита;

• какие существуют виды мер по предупреждению несостоятель-

ности (банкротства) кредитных организаций;

• в чем заключается основное отличие порядка применения мер

по предупреждению несостоятельности (банкротства) в отношении

кредитных организаций;

Уметь

• выявлять основные виды банковских рисков;

• разграничивать виды резервов, создаваемых кредитными

организациями;

Владеть навыками

• построения системы контроля в кредитных организациях;

Обеспечение надежности кредитных организаций - student2.ru • оценки правового риска кредитных организаций.

3.1. Система требований, обеспечивающих надежность кредитных организаций

Повышение эффективности корпоративного управления в кредитных организациях

Эффективность корпоративного управления в кредит- ных организациях является одним из важнейших условий обеспечения стабильности как самих кредитных организа- ций, так и банковской системы РФ.

Под корпоративным управлениемв банковской сфере понимается общее руководство деятельностью кредитной организации, осуществляемое общим собранием ее участ- ников (акционеров), советом директоров (наблюдатель- ным советом) и включающее комплекс их отношений (как регламентированных внутренними документами, так и не- формализованных) с единоличным исполнительным орга- ном, коллегиальным исполнительным органом кредитной организации и иными заинтересованными лицами (служа- щими, клиентами кредитной организации, Банком России, иными контролирующими органами)1.

Оценку состояния корпоративного управления кредит- ным организациям рекомендуется проводить не реже одно- го раза в год советом директоров (наблюдательным сове- том) по следующим направлениям:

• распределение полномочий между органами управ- ления;

• организация деятельности совета директоров (на- блюдательного совета), включая взаимодействие с исполнительными органами;

Обеспечение надежности кредитных организаций - student2.ru • утверждение стратегии развития деятельности кре- дитной организации и осуществление контроля за ее реализацией;

1 См.: письмо ЦБ РФ от 13.09.2005 № 119-Т «О современных под- ходах к организации корпоративного управления в кредитных организациях».

• координация управления банковскими рисками;

• предотвращение конфликта интересов участников (акционеров), членов совета директоров (наблюда- тельного совета) и исполнительных органов кредит- ной организации, ее служащих, кредиторов, вклад- чиков и иных клиентов;

• отношения с аффилированными лицами;

• определение правил и процедур, обеспечивающих со- блюдение принципов профессиональной этики;

• координация раскрытия информации о кредитной организации;

• мониторинг системы внутреннего контроля1.