Упражнения на воспитание у себя щедрости

ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕЖЕДНЕВНОЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АКЦИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ

Ваше сегодняшнее решение относительно щедрости

Как у вас сегодня обстоят дела относительно щедрости?

Задайте себе следующие три вопроса:

1. Принял(а) ли я решение относительно планирования и ежедневного осуществления акций благотворительности?

2. Если да, то когда я принял(а) это решение?

3. Что именно я решил(а)? Запишите.

Ваши ежедневные планы относительно щедрости

Основываясь на решении, принятом вами относительно щедрости, определите, что вы должны делать сегодня и каждый день, чтобы добиться успеха. Запишите.

Коррекция вчерашнего дня

n style='text-transform:uppercase'>Если вам нужна помощь для принятия правильного решения, выполните следующие упражнения:

1. Так как акция дарения начинается с сердца, то это первое, куда вы должны заглянуть и найти доступ к тому вашему «я», которое хочет быть дарителем. Какую ценность представляют для вас другие люди? Они важны для вас? Считаете ли вы, что каждый человек достоин уважения и внимания? Или вы цените только тех людей, которых уважаете или которые могут оказать вам помощь? Посмотрите на себя открыто и честно. Если вы человек смелый, то попросите и других дать вам оценку. Вы не сможете оценить важность щедрости, пока не научитесь ценить людей.

2. Чтобы стать более щедрым человеком, начните с самых близких вам людей. Вам необходимо понять, что важно для них. Подумайте немного над этим, а затем напишите, чего стоит каждый человек. В этот список вам следует включить свою супругу(а), детей, родителей, близких друзей, коллег, вашего работодателя и т. д. Если вам трудно определить, какие у них заботы, тогда потратьте немного времени, чтобы побеседовать с ними и получше их узнать.

3. Насколько вы щедры сейчас? Сколько времени и денег вы отдаете людям и организациям, которые ничем вам это не возмещают ? Какой процент ваших денег идет на благотворительность? Я рекомендую, чтобы вы отдавали не менее 10%. Если вы к этому еще не пришли, попробуйте пересмотреть свой бюджет с тем, чтобы прийти к этим 10% в течение последующих двух лет. Если оке вы уже отдаете 10%, то попробуйте увеличить процент отчислений на благотворительные цели. И не просто выписывайте чек. Если вы не тратите свое время, чтобы помогать людям, то вы не такой щедрый человек, каким могли бы быть. Энергично возьмитесь за это и сделайте что-нибудь для своей церкви, станьте добровольным участником какой-нибудь благотворительной организации или возьмите на себя функцию наставника для одного из служащих-новичков. Не имеет значения, где и как вы будете проявлять щедрость, если вы верите в то, что приносите пользу.

4. Если же вы считаете, что имеете слишком мало, чтобы отдавать, тогда работайте над тем, чтобы сделать себя более ценным человеком. Один из способов осуществления этого — принять совет Дейва Томаса и «сделать больший по размеру пирог». Если вы больше заработаете, то сможете и больше отдать. Вы можете сделать себя более ценным человеком и способствовать росту других. Хороший наставник способен сделать ценный вклад в других, поскольку ему есть что отдать. Я расскажу вам больше о том, как это сделать, в главе 14.

Взгляд в завтрашний день

Уделите немного времени на обдумывание того, каким образом ваше решение будет оказывать позитивное воздействие на ваше будущее. Запишите.

Сохраняйте эти записи как памятку, которая будет служить стимулом для поддержания ежедневной дисциплины, укрепляющей принятое решение.

Сегодняшние ЦЕННОСТИ дают мне направление

В то время, когда я готовился написать эту главу, случилось два значительных события. Сэм Уоксал, бывший руководитель компании «ImClone», признал себя виновным в мошенничестве в сфере ценных бумаг, банковских делах, закулисных махинациях с целью помешать деятельности судебных инстанций, а также лжесвидетельстве и был приговорен более чем к семи годам тюремного заключения. Кроме того, он должен был заплатить штраф и вернуть неоплаченные налоги на сумму почти в 4,3 миллиона долларов. Проводивший заседания по этому делу судья сказал Уок-салу: «Ущерб, который вы причинили, поистине неисчислим», — и добавил, что это касается его компании, его семьи и его инвесторов в масштабе всей страны. Другое событие состояло в том, что Марта Стюарт, основатель компании «Martha Stewart Living Omnimedia» и друг Уоксала, подверглась обвинению в мошенничестве в сфере ценных бумаг, в махинациях с целью помешать правосудию, преступном сговоре и обмане.

Вы, вероятно, уже устали от подобных историй. Например, недавно компанию «Enron» признали виновной в том, что она в течение нескольких лет намеренно раздувала отчетность, которая превысила реальные цифры на 586 миллионов долларов, в результате чего была объявлена банкротом. Министерство юстиции все еще «раскручивает» это дело, чтобы выяснить, сколько руководящих работников знали о реальном положении дел компании, когда она сбывала по завышенной цене свои акции, продав их более чем на 1 миллиард долларов. Нечто подобное произошло и с компанией «WorldCom», которая также признала, что завысила свои прибыли на 7,1 миллиарда долларов, что стоило ей потери 75% ценности акций и лишило работы 17.000 служащих. А вспомните потрясшие католическую церковь сообщения о непристойном поведении некоторых священников? И этот список может быть продолжен.

Что же объединяет все эти истории? Вопрос о ценностях! Каждая история говорит о том, какой невероятный ущерб может быть причинен обществу, когда люди теряют правильное направление в жизни, отказываясь принимать и руководствоваться определенными ценностями. Джеймс Б. Кови, прокурор Южного округа Нью-Йорка, сказал, что обвинительный акт против Стюарт обернулся трагедией для шестисот служащих ее компании.

«Этой трагедии могло бы не случиться, если бы эти два человека поступали так, как от века родители и церковь учат поступать детей, — сказал прокурор. — А именно: если вы попали в затруднительное положение, то, чтобы из него выйти, никогда не прибегайте ко лжи. Ложь — это действие, которое влечет за собой самые тяжкие последствия».