Этап 7: Фактор подотчетности

Когда группа соберется на следующей неделе, каждый член поделится чем-то, связанным с целью, которую он поставил перед собой на предыдущей встрече. Каждый ли выполнил свои обязательства? Достигли ли его действия цели?

Весьма ценным в деятельности мозгового центра является фактор подотчетности — все выясняют друг у друга, выполнены ли обязательства. Продуктивность заметно повышается, когда человек должен сделать что-то строго к определенному сроку и отчитаться за это. Ведь и в самом деле, если вы знаете, что на следующей неделе с вас спросят обязательство, взятое вами сегодня, то непременно сделаете все возможное, дабы выполнить это обязательство к сроку. А в следующий раз возьметесь за что-то покрупнее и тоже будете стремиться сделать вовремя. Это — один из способов гарантировать ваше неуклонное продвижение вперед.

ПАРТНЕРЫ ПО ОТЧЕТУ

Вместо мозгового центра вы можете предпочесть то, что я называю работой с партнером по отчету. Вы договариваетесь с кем-то поставить перед собой ряд целей и регулярно по телефону отчитываться друг перед другом о соблюдении назначенных сроков, выполнении заданных целей и неуклонном продвижении вперед.

Вы договариваетесь перезваниваться раз в неделю или две, чтобы удостовериться, что оба выполняете запланированные действия. Знание, что придется отчитываться перед кем-то о проделанной работе, дает вам дополнительную мотивацию к действию. Подобные отношения особенно полезны, если вы независимы и работаете дома. При этом если вы договорились с партнером созвониться в четверг, то особенно производительным днем будет среда.

Вы можете также попросить партнера делиться идеями, информацией, контактами и ресурсами и сами рассказывать ему о своей последней идее и интересоваться его обратной реакцией: «Что ты об этом думаешь? Как к этому приступить?» Партнер мог бы согласиться позвонить для вас по телефону, назвать нужное контактное лицо, или послать вам по электронной почте те сведения, которые успел собрать на эту тему.

Партнер по отчету поддержит и укрепит вашу увлеченность, если она идет на убыль из-за препятствий, задержек, а то и из-за еще лучших возможностей. Самое главное в таких отношениях взаимной подотчетности — подобрать такого партнера, который столь же страстно стремился бы достичь своих целей, как и вы — своих, такого, кто был бы предан и своему, и вашему успеху.

Правило 47
СПРОСИ СВОЕ СЕРДЦЕ

Исследователи мозга считают, что в нашем подсознании

хранится информации в десять миллионов раз больше,

чем в сознании. Именно эта «база данных» — источник

нашей скрытой природной одаренности. Другими словами,

часть вас куда умнее, чем вы. И мудрые люди постоянно

обращаются к помощи этой более умной части.

МАЙКЛ ДЖ. ГЕЛБ,

автор книги «Научитесь мыслить

и рисовать, как Леонардо да Винчи»

Как гласит древняя легенда, было время, когда смертные имели доступ ко всему знанию богов. Но снова и снова они пренебрегали этой мудростью. Однажды богам надоело, что их щедрым даром не пользуются, и они решили укрыть эту бесценную мудрость там, где только самый совершенный из ищущих смог бы ее отыскать. Они сочли, что люди станут гораздо больше ценить мудрость, если потрудятся, дабы ее найти.

Один из богов предложил зарыть ее глубоко в землю. Нет, возразили остальные, ее легко могут откопать, и она опять будет слишком доступна. «Тогда укроем ее в глубинах океана», — предложил другой, но и эту идею отклонили. Боги знали, что однажды люди научатся нырять и опять без труда обнаружат мудрость.

Спрятать на самой высокой горной вершине тоже не годилось — понятно было, что люди и в горы могут подняться.

Наконец, один из самых мудрых богов сказал: «Давайте упрячем ее глубоко в самих людях. Им и в голову не придет заглянуть в себя». Так оно и было — и продолжается по сей день.

ДОВЕРЯЙТЕ СВОЕЙ ИНТУИЦИИ

Большинство из нас, начиная познавать мир и учиться, сосредоточивается на мире внешнем и только в нем ищет ответы на свои вопросы. Немногие умеют или хотят научиться смотреть в себя, однако же множество сверхпреуспевающих людей, которые встретились мне за эти годы, сумели развить интуицию, научились доверять инстинктивному чувству и следовать за внутренним руководителем. Многие даже ежедневно занимаются своеобразной медитацией, чтобы услышать этот внутренний голос.

Берт Дабин, тогда успешный инвестор в недвижимость, а ныне — создатель Speaking Success System (обслуживающей Speakers Worldwide), знает, как нужно доверять своей интуиции. В самом начале деятельности он намеревался приобрести в собственность участок под застройку в Кингмане, Аризона. Это было бы удачным вложением денег, но он не знал, где именно будет продаваться такой участок. Как-то он лег спать в обычное время, вот только проснулся в 3.00 ночи с ясным внутренним убеждением, что должен отправиться в Кинг-ман — сию же минуту!

Берту это показалось странным, потому что буквально накануне днем он звонил риелтору в Кингмане, и тот сказал, что никаких участков в реестре на продажу нет. Но Берт, уже умеющий доверять своему внутреннему голосу, немедленно сел в машину и, проведя почти всю ночь в дороге, в 8.00 уже был в Кингмане. Он заехал к Говарду Джонсону, купил газету и, заглянув в раздел недвижимости, увидел объявление о продаже нужного участка. В 9.00 отправился в риелторскую контору и в 9.15 уже владел этим участком в условном депонировании.

Но как же так получилось? Ведь только днем раньше ему сказали, что никаких участков не продается. И оказалось, что вчера в 16.30 владелец участка позвонил из Нью-Йорка и выставил его на продажу — ему срочно нужны были деньги. Поскольку регистрировать собственность в многочисленных реестрах было уже поздно, риелтор, зная, что еженедельная газета открыта до 17.00, просто позвонил в редакцию и дал объявление.

Поскольку Берт доверял этому «тихому скромному голосу внутри», то и сумел купить то, что было нужно, и с чего началось его дело, оказавшись на месте раньше, чем кто-то об этом узнал.

Когда Конрад Хилтон, основатель сети отелей Хилтон и Hilton Hotels Corporation, решил купить на аукционе Stevens Corporation, то в запечатанном конверте подал заявку на $165 000. Проснувшись следующим утром с числом 180 000 в голове, он поспешил изменить свое предложение на $180 000, тем самым гарантировав себе успешное приобретение и получив прибыль в размере 2 миллиона долларов. Максимальным предложением на аукционе было $179 800!

Кто бы они ни были — инвестор в недвижимость, который посеред ночи слышит внутренний голос, детектив, раскрывающий «глухарь», руководствуясь интуицией, инвестор, знающий, в какой момент лучше уйти с рынка, или полузащитник, который нутром чует, как в следующую минуту поведет себя защитник, — все преуспевающие люди доверяют своей интуиции.

Вы тоже можете пользоваться своей интуицией, чтобы больше зарабатывать, принимать лучшие решения, быстрее решать проблемы, дать волю своим творческим способностям, распознавать скрытые мотивы людских поступков, предвидеть новые деловые возможности и создавать победные стратегии и бизнес-планы.