Еженедельная система, чтобы стать умнее
Читайте мировую классику, научно-популярную литературу, доступные вам научные труды, биографии выдающихся ученых, писателей, художников, путешественников, мореплавателей, военных. Не упускайте новинок в своей сфере деятельности. Чтение подобных книг поможет вам достичь мастерства в тех областях жизни, которые являются главными для вашего счастья и удовлетворения. В них содержится испытанная веками мудрость, информация, методология, системы, методики и тайны успеха, когда-либо и кем-либо испытанные. Если вы зададитесь целью обязательно читать по одной книге в неделю, обдумывать то, что прочли, и применять не менее одной идеи, извлеченной из каждой книги, то на несколько голов опередите остальных в создании выдающейся жизни. Хорошо бы из большей части этих книг составить ядро вашей личной библиотеки успеха.
Если вы не можете позволить себе их купить — просите почитать у друзей или берите в местной библиотеке.
ИЗУЧАЙТЕ ЖИЗНЬ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ
Биографии великих людей оказывают прекрасное мотиваци-онное воздействие. Читая их, вы понимаете, что и вам не возбраняется стать великим, и узнаете, как это можно сделать. Бывший мэр Нью-Йорка Рудольф Джулиани пишет: «Биографии политиков всегда были в моем списке домашнего чтения. Рассказы о мужестве Джона Ф. Кеннеди произвели на меня в юности неизгладимое впечатление. Взрослым, всякий раз слыша, что политический деятель говорит что-то в угоду кому-то, я думал: «Разве Рассказы о мужестве уже никому не интересны?» Я зачитывался биографиями Линкольна и Вашингтона с не меньшим энтузиазмом, чем биографиями Рута, Герига и ДиМаджо.
В своем недавнем выступлении в Санта-Барбаре Руди Джулиани сказал, что именно прочитанная когда-то биография Уинстона Черчилля и то, как он сумел провести Англию через бомбежки Второй мировой войны, помогла ему вывести Нью-Йорк из общей паники и сумятицы после терактов 11 сентября 2001 года.
Неиссякаемым источником вдохновения и компактной, но емкой информации, выбранной из биографий великих, может служить Great Life Network. Компания выпустила ряд книг, компьютерных и аудиопрограмм, из которых вы узнаете историю успеха более 500 из всемирно известных людей — и все в сжатом, легком для понимания формате.
И в заключение. Если вы предпочитаете смотреть телевизор, то возьмите за правило регулярно включать биографические программы на телесети А&Е. Лично меня они всегда вдохновляют.
ПОСЕЩАЙТЕ СОБРАНИЯ, КОНФЕРЕНЦИИ И СЕМИНАРЫ ПО УСПЕХУ
Помню, как в первый раз посетил собрание по мотивации к успеху. Послушать и поучиться у многих выдающихся ораторов, тренеров и мотиваторов современности съехались тысячи людей. Вы тоже можете обратиться к их обширному опыту, посещая собрания, конференции и семинары, дополнительно подпитываясь волнением и вдохновением своих сотоварищей и объединенной работой.
БУДЬТЕ ПРИЛЕЖНЫ И ОТКРЫТЫ
Смиряя свое тщеславие, вы учитесь лучше.
Я не нахожу смирение самой приятной человеческой чертой,
но это так.
ДЖОН ДУНЕР,
председатель и президент Interpublic, крупнейшего в мире конгломерата рекламных предприятий
Делая заметки для этой книги во время полета в Лас-Вегас, я сидел рядом со Скипом Барбером. Скип тренировал пилотов для предстоящих автогонок. Когда я спросил его, что отличает его лучших учеников, он ответил: «Прилежание и скромность. Они открыты обучению. А те, кто считает, будто все уже знает, — закрыты. Их ничему не научишь».
Чтобы учиться и совершенствоваться, вы тоже должны быть прилежны и открыты. Вам нужно отпустить то, что вы уже знаете, свое желание всегда быть правым и выглядеть значительным и открыться ученичеству. Послушайте тех, кто заработал право говорить, кто уже сделал то, что вы еще только хотите сделать.
Вспоминаю доктора Билли Шарпа, моего босса, когда я работал в фонде У. Клемента и Джесс Стоунов, и умнейшего человека. На всех собраниях, куда он приходил с приглашенными консультантами, Билли всегда был удивительно тих. Однажды я спросил его, почему он редко говорит на этих собраниях. Ответ его был не только откровенным и умным, но и весьма поучительным и объяснил, почему он столько знает. «Что я знаю — то уже знаю, — сказал он. — Если я начну говорить, чтобы произвести впечатление, то не узнаю ничего нового. Я же хочу узнать то, что знают они». И так он делал всегда.