Темы докладов и рефератов. 1.Содержательные теории мотивации.
1.Содержательные теории мотивации.
2.Прцессуальные теории мотивации.
3.Теория ожиданий
4.Теория справедливости.
5.Современные теории мотивации
Учебные задания
1. Определить содержание мотивации работников к труду, структуру мотива (назовите элементы и охарактеризуйте их)?
2. На каких понятиях строятся теории мотивации?
3. В чем сущность теории мотивации Абрахама Маслоу?
4. Какие потребности присущи людям в соответствии с теорией мотивации Дэвида Мак-Клелланда?
5. Какие группы факторов оказывают влияние на работу в соответствии с теорией мотивации Фредерика Герцберга?
6. Назовите виды мотивов к труду и в чем их суть?
7. Каково содержание принципа гедонизма в мотивации работника?
8. Охарактеризовать экономическую, психологическую, социальную составляющие в системе мотивации.
Тесты по теме 1.МакКлелланд рассматривал следующие потребности:
1.Власти, успеха, причастности.
2.Существования, связи, роста.
3.Физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения.
2.Теория мотивации, согласно которой люди сознательно оценивают альтернативные виды поведения и выбирают его (поведение) на основании ожиданий в отношении результатов работы, вознаграждения, степени удовлетворения или неудовлетворения, принадлежит:
1.Герцбергу.
2.Виктору Вруму.
3.Портеру-Лоулеру.
3.Теория Альдерфера выделяет и исследует следующие потребности:
1.Существования, связи, роста.
2.Физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения. 3.Власти, успеха, причастности.
4.Теория, согласно которой люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, относится к теориям:
1.Ожидания.
2.Содержания.
3.Процесса.
5.Вывод о том, что чувство выполненной работы ведет к удовлетворению, принадлежит:
1.Виктору Вруму.
2.Альдерферу.
3.Портеру-Лоулеру.
Контроль в системе менеджмента
Регулирование и контроль в системе менеджмента. Процесс контроля. Характеристика эффективного контроля. Управленческий учет: понятие, задачи, инструменты, применение. Факторы, определяющие эффективность менеджмента.
Темы докладов и рефератов.
1.Сущность понятия «контроль», его виды в системе менеджмента
2. Специфика и характеристика эффективного контроля
3. Функция контроля в современной экономике РБ.
4.Трансформация контроля в переходной экономике РБ.
Учебные задания
1. Что собой представляет управленческий контроль и какие задачи контроль помогает решить?
2. Каких принципов необходимо придерживаться для создания эффективной системы контроля?
3. Назовите основные виды контроля и охарактеризуйте их.
4. Какие этапы включает в себя процесс контроля?
5. В каких формах можно осуществлять контроль в организациях?
Тесты по теме 1.В процедуре контроля на этапе определения стандартов:
1.Сообщаются полученные данные сотрудникам.
2.Осуществляется планирование.
3.Устраняется отклонение.
2.В процедуре контроля на этапе сравнения результатов со стандартами:
1.Пересматриваются стандарты.
2.Определяются показатели результативности.
3.Устанавливается масштаб допустимых отклонений.
3.К характеристике эффективного контроля относится:
1.Конформизм.
2.Своевременность.
3.Сплоченость.
4.Функция ― контроль ― включает в себя:
1. определение ресурсов
2. определение и выбор целей организации
3. отбор, обучение кадров
4. установление стандартов, сравнение выполненной работы со стандартами
5.Какая главная функция управления определяется как принуждение и ограничение:
1. мотивации
2. контроль
3. планирование
4. координация
8 Стратегические и тактические планы в системе менеджмента: технологии стратегического менеджмента и управление изменениями
Понятие, сущность и инструментарий стратегического менеджмента. Составляющие стратегического менеджмента. Система стратегического управления: анализ среды, определение миссии и целей, выбор стратегии, выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегии. Виды планов: стратегические, тактические.