Завдання 3. Творче завдання студентів
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Економічний факультет
Кафедра менеджменту і маркетингу
МАРКЕТИНГ
Робочий зошит
Для проведення семінарських і практичних занять зі
Студентами економічного факультету
напряму підготовки 7.030509 «Облік і аудит»
освітньо-кваліфікаційного рівня – „БАКАЛАВР”
МОДУЛЬ 2
ОДЕСА – 2014
Рецензенти:
Бахчиванжи Л.А.– завідувач кафедри економічної теорії та аграрної економіки, кандидат економічних наук, доцент
Рекомендовано до друку методичною радою економічного факультету Одеського державного аграрного університету.
Протокол № від ____________ 2014 р.
Маркетинг: Робочий зошит для проведення семінарських і практичних занять з дисципліни «Маркетинг» (Модуль 2)/ Укладачі: доктор економічних наук, професор Сахацький М.П.; кандидат економічних наук, доцент Запша Г.М., кандидат економічних наук, асистент Колмогорова І.В., асистент Левіна М.О. – Одеса: ОДАУ, 2013. – 32с.
ЗМІСТ
Вступ …………………………………………………………………………..
Практичнее заняття №1
Тема: «Маркетингова товарна політика» ……………………………………….
Практичнее заняття №2
Тема: «Розробка нових товарів»………………………………………………….
Практичнее заняття №3
Тема: «Маркетингова цінова політика» ….…………………………….………..
Практичнее заняття №4
Тема: «Маркетингова цінова політика» ..………………………………………..
Практичнее заняття №5
Тема: «Маркетингова політика комунікацій» ..…………………………………
Практичнее заняття №6
Тема: «Комплекс маркетингових комунікацій» …………………………………
Практичнее заняття №7
Тема: «Маркетингова політика розподілу» ………………………………………
Практичнее заняття №8
Тема: «Маркетингова політика розподілу» ………………………………………
___________________
дата
Практичне заняття № 1
Тема 6. Маркетингова товарна політики
Мета:
Завдання:
Завдання 1.
Ключові терміни та поняття | Визначення до термінів та понять |
Завдання 2.
Товар за задумом | Товар в реальному втіленні | Товар з підсиленням |
Завдання 3.
Три рівні товару:
Товар за задумом виробника -
Товару реальному втіленні
Товар з підсиленням -
Завдання 4.
Товар повсякденного попиту | Товар попереднього вибору | Товар особливого попиту | Товар пасивного попиту |
Крім того
Товар екстреного придбання | Імпульсивні покупки |
Завдання 5.
Особливості етапів ЖЦТ | Етап впровадження | Етап зростання | Етап зрілості | Етап спаду |
Обсяг продажу | ||||
Прибуток | ||||
Конкуренція | ||||
Головне завдання маркетингу | ||||
Вид маркетингу | ||||
Витрати на маркетинг | ||||
Товар | ||||
Ціни | ||||
Споживачі | ||||
Реклама |
Завдання 6.
ширину номенклатури -
глибину виділених товарних ліній:
Асортиментна група «культиватори» глибина –
Асортиментна група «плуги» глибина –
Асортиментна група «борони – лущильник» глибина –
Асортиментна група «сіялки» глибина –
Насиченість номенклатури характеризує загальну кількість товарних одиниць у номенклатурі продукції. Насиченість товарної номенклатури – ;
Гармонійність номенклатури - характеризує рівень подібності товарів різних асортиментних груп (за призначенням, технологією виготовлення, характеристиками, методами збуту). Гармонійність -
Завдання 7.
Найменування продукції | Середньорічний обсяг продажу,т | Середня ціна, тис. грн. /т | ||
Масло тваринне | 16385,1 | 3,5 | ||
Сири сичужні | 1528,5 | 32,5 | ||
Продукція з незбираного молока | 15132,4 | 2,7 | ||
Кисломолочна продукція | 6002,4 | 4,1 | ||
Сметана | 924,1 | 9,6 | ||
Сир кисломолочний незбираний | 465,2 | 15,2 | ||
Сири жирні | 204,3 | 22,8 | ||
Ряжанка не ароматизована | 524,7 | 4,6 | ||
Йогурт ароматизований | 245,1 | 5,2 | ||
Вершки | 86,9 | 8,9 | ||
Сири розсільні | 14,2 | 13,4 | ||
Сир і бринза знежирені | 10,4 | 10,5 | ||
Сири м’які | 0,8 | 14,9 | ||
Всього |
АВС-аналіз для асортиментних груп молочної продукції молокопереробного підприємства
Найменування продукції | Середньорічний обсяг продажу,т | Частка найменувань в загальній кількості найменувань, % | Дохід від реалізації, тис. грн. | Питома вага,% | Група |
___________________
дата
Практичне заняття № 2
Тема 7. Розробка нових товарів
Мета:
Завдання:
Завдання 1.
Вихідні дані
Показники | ХТЗ- 121 | Jonh Deere 8100 | Умовний трактор | Вагомість показника | |
Технічні 1.Маса, кг | 0,1 | ||||
2.Вантажопідйомність задньої навісної системи, кг | 0,1 | ||||
3.Найменший радіус повороту, м | 7,1 | 5,6 | 5,0 | 0,1 | |
4.Питома витрата палива, г/кВт*г | 0,2 | ||||
5.Запас крутного моменту, % | 0,1 | ||||
6.Потужність двигуна, кВт | 0,2 | ||||
7.Енергонасиченість, (потужність/маса), кВт/кг | 0,013 | 0,0147 | 0,016 | 0,2 | |
Економічні 1.Ціна трактора, грошових одиниць | 0,7 | ||||
2. Вартість техобслуговування, грошових одиниць | 0,3 |
Методика розв’язання
в порівнянні з умовним трактором
Показники | ХТЗ- 121 | Jonh Deere 8100 | ||
q | q*v | q | q*v | |
Технічні 1.Маса, кг | ||||
2.Вантажопідйомність задньої навісної системи, кг | ||||
3.Найменший радіус повороту, м | ||||
4.Питома витрата палива, г/кВт*г | ||||
5.Запас крутного моменту, % | ||||
6.Потужність двигуна, кВт | ||||
7.Енергонасиченість, (потужність/маса), кВт/кг | ||||
Економічні 1.Ціна трактора, грошових одиниць | ||||
2. Вартість техобслуговування, грошових одиниць | ||||
Для ХТЗ- 121 Кінт =
Для Jonh Deere 8100 Кінт =
_____ > ______ – досліджуваному підприємству краще обрати _________
Завдання 2.
Таблиця 4.
Групи співробітників | Мета | Зміст заходів, які забезпечують: | |
моральне стимулювання | матеріальне стимулювання | ||
1. Співробітники науково-дослідних та конструкторських підрозділів | 1. Забезпечення творчої активності 2. Попередження можливого супротиву змінам, які пропонуються іншими співробітниками | ||
Групи співробітників | Мета | Зміст заходів, які забезпечують: | |
моральне стимулювання | матеріальне стимулювання | ||
2. Інженерно-технічні працівники та працівники виробничих підрозділів, які приймають участь у створенні новацій | 1. Забезпечення творчої активності 2. Попередження можливого супротиву змінам, які пропонуються іншими співробітниками | ||
3. Виробничий персонал, який безпосередньо не приймає участі в створенні новацій | Подолання супротиву змінам |
Завдання 3. Творче завдання студентів
Таблиця 5
Тип товарного знаку | Опис товарного знаку | Власник товарного знаку | Сильні сторони | Слабкі сторони |
___________________
дата
Практичне заняття №3
Тема 8. Маркетингова цінова політика
Мета:
Завдання:
Методи витратного ціноутворення
Задача 1
Агропідприємство прогнозує річний обсяг продажу молока – 1500 тонн. За прогнозом витрати складуть:
- прямі матеріальні витрати – 650 тис. грн;
- прямі витрати на оплату праці – 500 тис. грн.;
- загально виробничі витрати – 100 тис. грн.;
Підприємство розраховує отримати прибуток в обсязі 400 тис. грн.
Визначити ціну однієї тонни молока (без ПДВ), що прогнозує випускати агропідприємство.
Розв’язання
Задача 2
За наведеними в таблиці даними щодо собівартості та реалізації продукції визначити за окремими видами продукції: доход (виручку) від реалізації; собівартість одиниці продукції; ціну одиниці продукції; прибуток від реалізації одиниці продукції та всього обсягу.
Види продукції | Реалізовано, тонн | Повна собівартість реалізованої продукції, тис. грн. | Рентабельність витрат, % |
Ячмінь Горох | 457,9 1192,7 | 58,3 15,4 |
Розв’язання
Показники | Ячмінь | Горох |
Доход (виручка) від реалізації | ||
Собівартість одиниці продукції | ||
Ціна за одиницю продукції | ||
Прибуток від реалізації одиниці продукції | ||
Прибуток від реалізації всього обсягу |
Задача 3
Повні витрати підприємства на одиницю продукції становили в поточному році 3500 грн. Розраховуючи ціну підприємство закладає рентабельність продажу (частка прибутку в ціні) 25 %. В умовах інфляції спостерігається зростання витрат на 250 грн.
Визначити:
1. ціну в поточному році;
2. ціну, за якої повністю покриваються витрати підприємства і збережеться прибуток ( на одиницю продукції) на попередньому рівні;
3. ціну, яка не тільки покриватиме витрати, а й забезпечить коефіцієнт прибутковості 25 %.
Розв’язання
Задача 4
Розрахувати три варіанти ціни на товар (а, б, в), якщо відомо: очікуваний обсяг виробництва та збуту 20 млн. шт, питомі змінні витрати 8,6 грн, постійні витрати 2,6 млн. грн, а) плановий обсяг прибутку 2 млн. грн., б) плановий рівень рентабельності виробництва 15 %., в) планова рентабельність продажу 11 %.
Розв’язання