Поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

Потребность в росте как личности- это: потребность в самовыражении

Правило инвестирования гласит: вкладывать средства имеет смысл, если: рентабельность инвестиций превышает темпы инфляции

Правление фирмы пре поставляет Общему Собранию акционеров: годовой отчет баланс и проект распределения прибыли

Правовой аспект менеджмента отражает: структуру государственных, политических н экономических институтов

Практика управления имеет такую же древнюю историю, как и сами организации, но управление стало признано наукой и получило распространение, с какого времени? конец XIX века

Предприниматель- это :человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта, услуги

Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как: установление уровня цен и тарифов на продукцию и оказываемые услуги

Предприятие считается банкротом, если: арбитражный суд признал его банкротом

Предприятие, компания или любая другая организация, осуществляющая коммерческую деятельность и имеющая права юридического лица. Что это? фирма

При его использовании должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи Это какой подход к менеджменту: комплексный

При какой оргструктуре члены группы подчиняются как руководителю проекта руководителям функциональных отделов:матричной

При распределении прибыли акционерного общества первым получит доходы владелец: облигации акционерного общества

Прибыль акционерного общества распределяется в следующем порядке: выплаты: процентов по облигациям; дивидендов по привилегированным акциям; дивидендов по обыкновенным акциям

Приемы управления риском включают следующие приемы снижения риска: (Что неверно? снижение затрат на производство

Принципы предпринимательской деятельности включают: привлечение на добровольных началах имущества и средств юридических лиц и граждан, свободный выбор видов деятельности и свободное распоряжение прибылью, остающейся после внесения платежей, установленных законодательством

Причинами корректировок являются:ошибки, допущенные при разработке решений,

Причины возникновения производственного риска ниже перечисленные. Что неверно? потери товара в процессе обращения

Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:

Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации: чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия

Процедура принятия решений: формальные, постоянные;

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей - это:планирование

Пять заинтересованных сторон каждого бизнеса: Владельцы (акционеры), сотрудники, клиенты, поставщики, общество в целом

Работа, выполняемая руководителями подразделений фирмы: организационный уровень, находится непосредственно над рабочими и другими работниками; осуществляет контроль за выполнением производственных заданий. Это функции: менеджера низового уровня

Работы по развитию трудовых вопросов включают следующие этапы: профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе, обучение кадров, оценка результатов деятельности, повышение, понижение, перевод, увольнение, подготовка руководящих кадров

Разделение всей работы на составляющие компоненты – это:разделение труда

Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда? первое - отделяет работу по координированию действий от самих действий, второе- это разделение труда на компоненты составляющие части деятельности

Решения принимаемые по характеру целей:стратегические;

Руководители, занятые управлением и координацией внутри организации - это лица следующего уровня: институционального

Рынок монопольной конкуренции состоит из: из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки в широком диапазоне цен

Рынок чистой конкуренции формируется: из множества продавцов и покупателей какого-либо аналогичного специализированного товара

Рынок чистой монополии формируется из: одного продавца

Рыночный механизм – это: доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции

Рыночный механизм – это:доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции

С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин "менеджер"? управляющий, руководитель, директор

Свойства эффективного контроля: стратегическая направленность, ориентация на результаты, соответствие делу, своевременность, гибкость, простота, экономичность

Сколько стадий включает процесс контроля решений: 4,

Случай, когда возникает проблема?функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели;

Случай, когда возникает проблема?функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели;

совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану,

Создание резервного фонда предприятия связано: с признанием риска

Социально-психологические аспекты управления не включают: пути повышения производительности труда

Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели: неформальная организация;

Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является:концепция принятия организационных полномочий

Стиль руководства в менеджменте означает: влиять, целенаправленно воздействовать на кого-то или быть причиной чьего-то поведения

Стратегические решения представляют собой: набор правил, определяющих общие направления развития,

Стратегия выбора решения, это ?характер поведения ЛПР при достижении цели;

Структура, сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры: матричная

Субъектом в бизнесе является: коммерсант, предприниматель

Существует следующая зависимость между уровнем риска и прибыли: чем выше уровень риска, тем значительнее в случае успеха прибыль

Существуют следующие типы конкурентной стратегии:стратегия лидерства по низким ценам, фокусирования, дифференцирования

Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:предоставлять людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и требованиями производства

Сущность стратегического планирования фирмы заключается: в определении главных целей в деятельности фирмы, перспектив ее развития

Сущность текущего планирования заключается:в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач использования ресурсов, внедрения новой технологии

Теория Маслоу характеризуется: потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации

Теория Маслоу характеризуется:потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом

Тип производства это комплексна характеристика технических организационных и экономических особенностей производства, обусловленных его специализацией объемов и постоянством номенклатуры изделий Какие типы произвольна Вы знаете:единичный серийный и массовый типы производства

Требования к организации защиты информации:экономичность, комплексность, иерархичность, одновременность создания,

Требования, предъявляемые к управленческим решениям:лаконичность и краткость.

Трехзвенная структура управления предполагает наличие: Правления, Наблюдательного Совета, Общего собрания акционеров

Удовлетворение чувства привязанности и поддержки - это:социальные потребности

Уменьшить риск можно за счет ниже перечисленного. Что неверно?повышения объема производства

Управление в период кризиса предусматривает следующее: преобразование, санация, ликвидация

Управление маркетингом - это:управление спросом на всех стадиях жизненного цикла организации

Управление на основе экстраполяции используется: когда предполагается на перспективу развитие таких же тенденций, как и в прошлом периоде

Управление производством – это: проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, обеспечение развития производства, обеспечение сбыта продукции, создание организационной структуры упробеспечение высокопрофессиональными работниками, централизация и децентрализация управления, демократизация управления

Управленческие решения - это?выбор альтернатив;

Управленческие решения формируются как:продукт управленческого труда;

Управленческие решения, это ?процесс, акт и результат выбора;

Уровни управления образуются в результате:вертикального разделения труда

Участие в управлении всех сотрудников предполагает необходимость следующего принципа:демократизации

Факторы внешней среды:экономические, политические, технологические, социальные, международные

Факторы, влияющие на качество управленческих решений:факторы разработки решений и факторы его осуществления;

Факторы, влияющие на риск? объективные;

Факторы, которые не относятся к факторам ситуационного характера:анализ и прогнозы,

Фирма, заботящаяся о своей репутации, заинтересована: в улучшении качества продукции и соблюдении прав потребителей

Формальные группы- это: группы, созданные по воле руководства

Функциональные задачи обусловлены: разделением труда в организации и носят в основном стандартный характер,

Характер ценообразования отличается на различных типах рынков. Существуют следующие типы рынков. Какой неверный? рынок общей конкуренции

Характерные для менеджмента черты не включают: технологический аспект

Харизма- это:власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера

Хеджирование - это: страхование рисков от неблагоприятных изменений цен на товары по контрактам, предусматривающим поставки товаров в будущих периодах

Хорошо структуризованные проблемы - это:проблемы, в которых зависимости между элементами ситуации могут получать численные значения,

Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: лучшее использование производственных площадей

Целью менеджмента является: постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций

Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив?единице

Что входит в управление персоналом: разработка и проведение кадровой политики, оплата и стимулирование труда, социально-психологические аспекты управления

Что входит в функцию контроля: сбор и обработка, анализ информации о фактических результатах деятельности фирмы, разработка мероприятий необходимых для достижения целей

Что обозначает такая формулировка: "процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации"? сущность управления

Что образует уровни управления:вертикальное разделение труда

Что означает проблема сочетания централизации и децентрализации в менеджменте:проблема оптимального распределения (делегирования) полномочий при принятии управленческих решений

Что означает такая трактовка - "инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой риск и под имущественную ответственность": предпринимательская деятельность

Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций:совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану,

Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций:

Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций:совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану,

Что создает иерархию уровней управления?делегирование линейных полномочий

Что такое интуитивное решение: выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный,

Что такое интуитивное решение:выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный,

Что такое интуитивное решениевыбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный,

Что такое информация:правильных ответов нет

Что такое цель? ожидаемое, возможное, необходимое состояние управляемой системы;

Что формирует единый процесс управления, то есть непрерывную цепь взаимосвязанных действий:управленческие функции

Что является конечной целью менеджмента: обеспечение рентабельности (доходности фирмы

Что является неверным? руководство производственного подразделения может разрабатывать стратегические планы

Чтобы составить мнение о финансовом положении компании в определенный момент времени, следует изучить: балансовый отчет