Тема: Річний рух поголів’я

31. Який вік першого парування телиць:

а) 2 роки;

б) 1 рік;

в) 1,5 роки;

г) 9 місяців.

32. Які вихідні дані необхідно знати для складання плану парування ?

а) поголів'я корів на початок та кінець планового року;

б) кількість корів які отелились в звітному та отеляться в плановому році; тривалість сервіс-періоду; відсоток вибракування;

в) потреба в продукції тваринництва;

г) середньорічне поголів’я ВРХ.

33. Що необхідно знати для визначення ваги 1 голови різних статево вікових груп?

а) плановий середньодобовий приріст; вагу 1 голови при народженні;

б) фактичний приріст за останні 3 роки;

в) кількість та вагу поголів'я на початок планового року;

г) поголів'я корів на початок та кінець планового року.

34. Які дані необхідно знати для планування валового приросту?

а) середньорічне поголів'я, плановий середньодобовий приріст;

б) поголів'я на кінець планового року та фактично досягнутий рівень продуктивності тварин;

в) потребу в продукції тваринництва на плановий рік з урахуванням каналів її використання;

г) фактичний приріст за останні 3 роки.

35. Який термін перебування дорослої худоби на відгодівлі?

а) 6 місяців;

б) 2 місяці;

в) 1 рік;

г) 15 місяців.

Тема: Планування посівних площ, виробництва і розподілу продукції рослинництва

36. Як планується виробництво продукції в галузі цукрових буряків:

а) на основі складених з переробними підприємствами договорів;

б) на основі досягнутого в господарстві рівня урожайності цукрових буряків та планових площ посіву;

в) на основі даних про внутрішньогосподарську потребу в продукції галузі;

г) на основі планових площ посіву.

37. Потребу в посівному матеріалі планують виходячи з:

а) якості посівного матеріалу власного виробництва;

б) планових площ посіву та норм висіву в розрізі сільськогосподарських культур;

в) співвідношення між власним, покупним та насінням, яке надійде з обміну;

г) складених з дослідницькими станціями договорів.

38. Вихід побічної продукції планують виходячи з:

а) досягнутого за попередні 3-5 років рівня в розрізі культур;

б) кількості основної продукції та відповідних коефіцієнтів;

в) планового рівня урожайності;

г) якості посівного матеріалу.

39. Планування обсягів виробництва рослинницької продукції ґрунтується на:

а) плановій потребі в розрізі видів продукції;

б) досягнутому рівні продуктивності земельних угідь;

в) потребі в продукції для забезпечення виконання договірних зобов'язань;

г) плановому рівні врожайності сільськогосподарських культур.

Тема: Планування виробництва та реалізації молока

40. Які дані необхідно знати для визначення кількості поголів'я, яке перебуває на відповідному місяці лактації:

а) кількість тільних корів на початок планового року;

б) кількість корів, яка отелилась в попередньому місяці;

в) тривалість лактації;

г) середньорічне поголів’я ВРХ.

41. Яка тривалість лактації:

а) 2 місяці;

б) 1,5 року;

в) 9 місяців;

г) 12 місяців.

42. При плануванні надою молока в відповідному місяці враховуються:

а) кількість корів, яка перебуває в даному місяці на відповідному місяці лактації та їх продуктивність;

б) плановий валовий надій за рік, планове середньорічне поголів'я, кількість днів у відповідному місяці;

в) кількість сухостійних корів

г) кількість тільних корів на початок планового року.

43. Середньомісячний надій на 1 фуражну корову планується виходячи з:

а) планового валового надою молока, кількості дійних та сухостійних корів;

б) планового валового надою молока та планового середньорічного поголів'я корів;

в) кількості дійних корів та валового надою молока;

г) середньорічного поголів’я ВРХ.

Тема: План використання земельних угідь

44. Площа землі в обробітку визначається виходячи з:

а) площі ріллі, площі багаторічних насаджень, площі орендованих земель;

б) площі посівів сільськогосподарських культур;

в) площі земель які передаються підприємством в оренду;

г) площі орендованих земель.

45. Трансформація земельних угідь це:

а) зростання їх площі за рахунок осушення земель;

б) переведення земель з одних видів угідь в інші з метою більш ефективного їх використання;

в) оптимізація співвідношення між площею земельних угідь та кількістю сільськогосподарської техніки;

г) переведення земель з одних видів угідь в інші з метою менш ефективного їх використання.

46. Площа земель на кінець планового року визначається з урахуванням:

а) трансформації земельних угідь;

б) дотримання вимог по забезпеченню раціональних сівозмін;

в) оптимізації співвідношення між просапними культурами та культурами;

г) наявності власних та орендованих земель.

47. Структура сільськогосподарських угідь це:

а) співвідношення між ріллею, площею багаторічних насаджень, пасовищ, сіножатей;

б) питома вага ріллі в площі сільськогосподарських угідь;

в) співвідношення між площами посіву різних сільськогосподарських культур;

г) співвідношення між загальною земельною площею та площею сільськогосподарських угідь.

Тема: Планування урожайності сільськогосподарських культур

48. Як розраховується середньозважена урожайність:

а) шляхом ділення фактичного валового збору сільськогосподарських культур на їх площу в розрізі років;

б) шляхом ділення фактичного сумарного валового збору сільськогосподарських культур за 3-5 років на суму посівних площ за цей же період;

в) шляхом ділення планового валового збору сільськогосподарських культур на планову площу посіву,

г) шляхом ділення валового збору сільськогосподарських культур на планову посівну площу.

49. При визначенні середньопрогресивної урожайності має враховуватись:

а) приріст урожайності від реалізації відповідних заходів;

б) найвищий рівень урожайності, який було досягнуто за попередні 3-5 років;

в) досягнутий рівень урожайності в кращих господарствах;

г) досягнутий рівень урожайності на власному підприємстві.

50. Показник планової урожайності (при обґрунтуванні обсягів виробництва продукції) використовується для:

а) планування розміру посівних площ;

б) планування потреби в посівному матеріалі;

в) планування потреби в мінеральних добривах;

г) планування потреби в засобах захисту рослин.

51. Фактори, які враховуються при плануванні приросту рівня урожайності:

а) рівень удобрення, система насінництва, технологія;

б) потреба в продукції рослинництва;

в) досягнутий рівень урожайності за останні 3-5 років;

г) досвід передових підприємств.

Тема: Поточне та оперативне планування

52. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «Ринкова діяльність» містить:

а) опис ринків збуту за видами подушці.;

б) ринок робочої сили за категоріями працюючих;

в) дані про ринок продукції і послуг, основних засобів виробництва та матеріальних ресурсів, які реалізує або купує підприємство;

г) містить показники кількості виробленої продукції.

53. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План маркетингу» містить:

а) опис ринків збуту за видами продукції;

б) ринок робочої сили за категоріями працюючих;

в) дані про ринок продукції і послуг, основних засобів виробництва та матеріальних ресурсів, які реалізує або купує підприємство;

г) заходи спрямовані на збільшення обсягів виробництва продукції.

54. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План з праці й соціального розвитку» містить:

а) дані про ринок робочої сили за категоріями працюючих;

б) показники зростання продуктивності праці, середній рівень оплати праці за категоріями працюючих;

в) показники зайнятості населення в регіоні розташування підприємства;

г) мотивація трудової діяльності та плановий рівень заробітної плати.

55. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План витрат і визначення собівартості продукції» містить:

а) кошторис витрат на виробництво сільськогосподарської продукції за елементами та статтями;

б) відомості що стосуються доходів і витрат підприємства;

в) кінцеві результати виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства;

г) відомості що необхідні для розрахунку показників рентабельності виробництва продукції.

56. За економічним змістом система показників планів поділяється на показники які :

а) характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів;

б) використовують для характеристики загальних обсягів виробництва, темпів його розвитку, розмір витрат та доходів;

в) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва;

г) характеризують відносні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів.

57. За економічним призначенням система показників поточних планів поділяється на показники які :

а) характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів; відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва;

б) використовують для характеристики загальних обсягів виробництва, темпів його розвитку, розмір витрат та доходів;

в) призначені для матеріально-речового виразу та обґрунтування плану: кількість продукції та її якість; необхідні матеріали за їх видами; технічні засоби;

г) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва.

58. За способом характеристики предмета показники плану поділяються на:

а) показники які відображають ефективність використання виробничих ресурсів та характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів;

б) показники які характеризують те чи інше явище абсолютно без порівняння з іншими показниками та з порівнянням;

в) вартісні показники, які використовують для характеристики загальних обсягів виробництва та показники які призначені для матеріально-речового виразу та обґрунтування плану

г) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва.

59. Суть комерційного розрахунку полягає в:

а) максимальній централізації управління на підприємстві;

б) наданні виробничим і сервісним підрозділам максимально можливої економічної свободи;

в) використанні виробничими підрозділами розрахункових цін на продукцію;

г) збільшенні документообігу між виробничими підрозділами.

60. Бюджет це:

а) кількісний план у грошовому виразі, який показує планові величини доходів і витрат, що повинні бути досягнуті протягом певного періоду, і капітал, який необхідно залучити для досягнення даної мети;

б) звіт при прибутки і збитки;

в) звіт про доходи і витрати які підлягають зміні;

г) логічно вивірений інструмент вивчення альтернативних напрямків господарської діяльності.

61. Суть оперативного планування полягає в :

а) детальній розробці планів підприємства та їх підрозділів на тривалий проміжок часу (1 – 3 роки);

б) детальній розробці планів підприємства та їх підрозділів на короткі проміжки часу (робочий тиждень, добу зміну);

в) проведенні деталізації перспективного плану діяльності підприємства;

г) поступовій складанні стратегічних планів.

62. У робочих планах на періоди окремих сільськогосподарських робіт передбачають:

а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;

б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;

в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;

г) річну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.

63. У календарних (квартальних, місячних, декадних) планах передбачають:

а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;

б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;

в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;

г) річну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.

64. У планах – нарядах передбачають:

а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;

б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;

в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;

г) річні обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах.

65. У робочих планах на періоди окремих сільськогосподарських робіт передбачають:

а) кількість робочих днів, необхідних для виконання встановленого обсягу робіт; склад агрегатів, їх змінний, денний і сезонний виробіток;

б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;

в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;

г) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.

66. Різновиди оперативного планування:

а) річні плани виробничих підрозділів підприємства;

б) робочі плани на періоди окремих сільськогосподарських робіт; плани – наряди; календарні плани виходу і реалізації продукції;

в) організаційний план; фінансовий план; інвестиційний план;

г) стратегічний план.

Наши рекомендации