Выполнить в лекционной тетради задания, оставленные на лекции для самостоятельного изучения

3.Письменно ответить на вопросы:

3.1. Как соотносится динамика издержек и выручки при положительном эффекте масштаба? При отрицательном эффекте масштаба?

3.2.Приведите примеры использования положительного эффекта масштаба в различных отраслях хозяйства.

3.3.Как крупные фирмы борются с отрицательным эффектом масштаба?

3.4.Как с помощью теории издержек производства можно объяснить существование естественных монополий?

4.Решить задачи:

4.1.Торговая фирма может закупить товар по цене 35 руб. за штуку и планирует продавать его по цене 50 руб. Постоянные издержки фирмы составляют 140 тыс. руб. Определить, какое количество товара должна продать фирма, чтобы получить от сделки 100 тыс.руб. прибыли?

4.2.Производство характеризуется следующими данными: объем продаж (выручка) 2400000 руб., переменные издержки составляют 70% от объема продаж, постоянные издержки 420000 руб. Предприятие предполагает, что в предстоящем году постоянные издержки возрастут на 16%. Рассчитайте необходимые изменения в объеме продаж, которые позволят получить такую же прибыль, как и в текущем году.

4.3.Комплектующее изделие, необходимое для одного из продуктов компании, может быть произведено ею самостоятельно или заказано на стороне по цене 16 руб. Если организовывать собственное производство, нужно быть готовым оплачивать 600000 руб. постоянных издержек и по 6 руб. за изделие переменных затрат. При каком объеме производства комплектующих затраты на их собственное производство будут равны затратам на их приобретение на стороне? Какое решение следует принять, если планируется производить 70 тыс. единиц готовых изделий в год ?

4.4.Производство одного продуктов компании имеет следующие показатели работы за год: объем продаж 100 тыс. шт.; цена за единицу 1,5 ден. ед.; валовые издержки производства 160 тыс. ден.ед., в том числе постоянные издержки 40 тыс. ден.ед. Оценка перспектив рыночного спроса и рыночных цен не выявила возможности повышения цены продажи. Руководство склоняется к решению о временной остановке производства. Как Вы оцениваете данное решение?

4.5. Завод производит мини-тракторы для фермерских хозяйств и продает их в отдаленном регионе через местного оптовика, который получает 6% от выручки. Средняя розничная цена одного мини-трактора составляет $12 400. Завод намерен открыть свое представительство в регионе. При этом постоянные затраты составят $108 600 в год. Кроме этого, торговый представитель завода в регионе будет получать дополнительное вознаграждение в размере 0,65% от выручки. При каком минимальном количестве тракторов, продаваемых за год, собственное представительство обойдется дешевле, чем работа через местного оптовика?

4.6.Производитель газовых отопительных котлов собирается вывести на рынок новый тип котла. Переменные затраты составляют $145 на одно изделие. Постоянные затраты (за год) $8,8 млн., цена продажи $455 за один котел. Определить: выручку (в денежном выражении) в точке безубыточности; прибыль при ожидаемом объеме продаж 39 000 котлов в год.

4.7.Производственные мощности компании позволяют выпускать 500 000 изделий в год. В текущем году ожидается производство и сбыт 400 000 изделий. До настоящего времени продажи ограничивались только внутренним рынком. Отпускная цена изделия составляет 65 ЕВРО, общие затраты составляют 50 ЕВРО. (из которых 60% - постоянные затраты). Неожиданно компания получает заказ на поставку продукции за границу. Зарубежный заказчик готов платить по 25 ЕВРО за изделие при покупке партии в 25000 изделий. Для выполнения этого заказа потребуются единовременные дополнительные расходы в размере 90 000 ЕВРО, которые должны быть компенсированы за счет выручки от выполнения данного заказа. Какова будет общая прибыль, если заказ будет приня

Творческое задание, выполняемое по желанию – подготовка доклада на одну из тем:

1. Специализация труда и управления как преимущество крупного предприятия.

2. Диверсификация производства, ее положительные и отрицательные последствия для растущей фирмы.

3. Выбор структуры управления фирмой как способ борьбы с отрицательным эффектом масштаба.