Технико-экономические показатели работы организации
Таблица 12 – Технико-экономические показатели работы организации
| Показатели | |
| Объём выпущенной продукции, млн. руб. | |
| Фондоотдача, руб./руб. | 1,9 |
| Фондоёмкость, руб./руб. | 0,53 |
| Фондовооружённость, | 1,6 |
| Длительность одного оборота, дни | 116,1 |
| Полная себестоимость продукции, млн. руб. | 312,65 |
| Выручка от реализации продукции, млн. руб. | 495,24 |
| Общая рентабельность, % | |
| Чистая прибыль предприятия, млн. руб. | 200,3 |
| Общая рентабельность производства, % | |
| Рентабельность продукции, % | 50,9 |
| Рентабельность продаж, % | 28,1 |
Были подсчитаны показатели основных фондов: фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность, коэффициент ввода, коэффициент выбытия, коэффициент износа, коэффициент прироста. Можно сделать вывод, что основные фонды используются достаточно эффективно. Для эффективного использования основных фондов необходим также контроль за затратами на производство и реализацию продукции. Контроль должны осуществлять финансовые работники на стадии выполнения предприятиями утвержденных планов. От размера фактических затрат на производство и реализацию продукции во многом зависит выполнение плана прибыли и рентабельности. Контроль должен осуществляться путем анализа фактической себестоимости продукции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе теорий мотивации труда нами выявлено, что в основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека. Мотивация делает поведение человека целенаправленным, и его целью будет являться то, что сможет привести к ликвидации испытываемого состояния потребности в чем-либо . Выявлено, что высокая отдача от работников возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относиться к выполняемой работе. Это возможно лишь тогда, когда процесс работы и конечные ее результаты позволяют человеку удовлетворить важнейшие из его потребностей. Главная задача организации в жизни работников это обеспечить комфортные условия труда, создать корпоративную культуру для жизни работника. Когда человек чувствует свою необходимость он и трудится лучше, что хорошо как для организации, так и для работника.
Организация труда - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.
В практической части были подсчитаны показатели основных фондов: фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность, коэффициент ввода, коэффициент выбытия, коэффициент износа, коэффициент прироста. Можно сделать вывод, что основные фонды используются достаточно эффективно. Для эффективного использования основных фондов необходим также контроль за затратами на производство и реализацию продукции. Контроль должны осуществлять финансовые работники на стадии выполнения предприятиями утвержденных планов. От размера фактических затрат на производство и реализацию продукции во многом зависит выполнение плана прибыли и рентабельности. Контроль должен осуществляться путем анализа фактической себестоимости продукции.