Организационная структура управления.

Введение.

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

Каждое предприятие - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью.

Организационно-правовая характеристика предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «Альянс» (ООО «Альянс») создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, с Федеральным законом Российской Федерации от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ « Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим российским законодательством.

Место нахождения: 614000, Российская Федерация, Пермский край, г.Пермь, ул. Краснова д.1 оф.300,301,302.

Целью создания организации является осуществление в соответствии с действующим законодательством коммерческой деятельности, направленной на получение прибыли.

Предметом деятельности организации является:

торгово-закупочная деятельность, организация оптовой, розничной и комиссионной торговли в порядке, установленным действующим законодательством;

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления видов деятельности, предусмотренных Уставом.

Форма собственности.

Форма собственности ООО «Альянс» - частная собственность.

Частная собственность - одна из форм собственности, означающая абсолютное, защищенное законом право гражданина или юридического лица на конкретное имущество, включая средства производства.

Частная собственность ООО «Альянс»:

1. Офис находящийся по адресу 614000, Российская Федерация, Пермский край, г.Пермь, ул. Краснова д.1 оф.300,301,302.

2. Автомобиль марки ISUZU Forward 12.0, государственный номер О643НВ.

Организационная структура управления.

Организационная структура управления - это совокупность определенным образом связанных между собой управленческих звеньев. Она характеризуется количеством органов управления, порядком их взаимодействия и функциями, которые они выполняют. Главное назначение организационной структуры - обеспечить эффективную деятельность управленческого персонала. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия. Принцип формирования структуры управления - организация и закрепление тех или иных функций управления по подразделениям (службам) аппарата управления.

В ООО «Альянс» линейная организационная структура.

Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей.

Недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

Генеральный директор

Руководитель отдела грузоперевозок

Главный бухгалтер

Руководитель отдела закупок

Руководитель отдела продаж

Руководитель отдела по работе с персоналом

Диспетчер	Бухгалтер	Менеджеры	Менеджеры	Специалист по работе с персоналом
Водитель	Бухгалтер по заработной плате

Структура предприятия.

Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и обслуживающих подразделений, а также аппарат управления предприятием. Общая структура предприятия характеризуется взаимосвязями и соотношениями между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способностью (мощностью).