Основы предпринимательской деятельности
Примерная тематика дипломных проектов по специальности 060800
(выпуск 2001 года)
Основы предпринимательской деятельности
- Выбор сферы предпринимательской деятельности и изучение рынка сбыта товара (услуг)
- Внутрифирменное планирование (разработка стратегии и тактики поведения предприятия)
- Система управления предприятием и ее совершенствование.
- Система управления маркетингом
- Анализ и оценка эффективности предпринимательской деятельности
- Развитие финансовой системы предприятия (планирование, анализ и управление финансами)
- Система управления персоналом и ее совершенствование
- Совершенствование организации и нормирования труда на предприятии
- Совершенствование системы оплаты труда
- Основные пути реализации продукции
- Совершенствование механизма взаимодействия контролируемых и неконтролируемых факторов успеха на рынке сбыта продукции
- Порядок и выбор метода ценообразования и практика установления цен
- Рекламная деятельность и пути ее совершенствования
- Особенности процесса реализации в зависимости от жизненного цикла товара и пути внедрения на рынок новых товаров.
- Совершенствование этики и этикета субъекта предпринимательской деятельности
- Повышение эффективности работы предприятия на основе бизнес планирования.
- Разработка бизнес-плана создания МП.
- Совершенствование организации и качества подготовки специалистов по экономике в ПИЛ МИФИ.
- Анализ практики формирования налога на прибыль предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию
- Организация малого предприятия и разработка бизнес-плана по оказанию охранных услуг
Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ резервов и разработка мероприятий по повышению эффективности работы
……………….(конкретное предприятие). - Резервы повышения рентабельности производства (продукции, отдельных товаров)
- Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности
- Резервы снижения себестоимости продукции………………
- Оценка рыночных возможностей предприятия на рынке выпускаемой продукции.
- Реструктуризация предприятия на основе финансового анализа и совершенствования управления оборотными средствами.
- Проект мероприятий по снижению себестоимости изделия на основе функционально-стоимостного анализа.
- Разработка антикризисных мероприятий для…………………
- Бюджетирование как метод управления затратами промышленного предприятия.
- Анализ организации и нормирования труда и разработка мероприятий по их совершенствованию.
- Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия.
- Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.
- Анализ системы оплаты труда сотрудников и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
- Повышение организационно-технического уровня хозяйственной деятельности……….
- Повышение эффективности производства на основе внедрения станков с ЧПУ и робототехники.
- Проект маркетинговых мероприятий по продвижению на рынок нового товара.
- Повышение эффективности производства на основе мероприятий по новой технике и технологии (на примере………………..).
- Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции………...
- Повышение эффективности управления оборотными средствами……………….
- Мероприятия по снижению издержек производства на предприятии (в цехе или отдельных изделий)
- Оценка эффективности мероприятий плана технического и организационного развития предприятия
- Оценка и повышение эффективности использования основных производственных фондов
- Повышение эффективности использования оборотных средств
- Совершенствование нормирования оборотных средств
- Резервы улучшения использования материальных ресурсов
- Стратегический маркетинг как инструмент планирования
- Формирование рыночной стратегии предприятия
- Механизм совершенствования нормирования ресурсов предприятия
- Механизм совершенствования нормативов по труду
- Анализ рынка и разработка мероприятий по улучшению кадровых услуг
- Проектирование маркетинговых мероприятий по расширению рынка сбыта
- Повышение эффективности управления затратами на примере………………..