Мәжілісінде БЕКІТІЛДІ

АЗАҚ ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТІ

ТЕСТІЛЕУ ЖӘНЕ ҚАШЫҚТЫҚТАН ОҚЫТУ БӨЛІМІ

БЕКІТЕМІН

Факультет деканы

_____________

Ж.

_________менеджмент және туризм___ кафедрасы

ТЕСТІК ТАПСЫРМА

_________Инновациялық менеджмент____ пәні

Мамандығы:_____Есеп және аудит________________________

Курс___2_________

Семестр__3________

Оқыту түрі:__құндызғы_________________

Оқу жылы

_менеджмент және туризм________________ кафедрасы

мәжілісінде БЕКІТІЛДІ

Тест сұрақтарының саны _300____

Хаттама № _____ «___» _________201__ж

Құрастырған: А.Ш. Нургалиева___

(аты-жөні)

Кафедра меңгерушісі: Н.Ж. Курманкулова

(аты-жөні)

<question>Жапония қызметкерлері қандай компанияда жұмыс істегенді қалайды

<variant>жалақысы жоғары

<variant>жеңілдіктері бар

<variant>өмірлік бойы жалдайтын

<variant>жаңа компанияда

<variant>мемлекеттік

<question>Жапонияда мотивациялаудың ең күшті құралын атаңыз

<variant>Еңбекақы

<variant>Марапаттау

<variant>сыйақы

<variant>корпоративті рух

<variant>қызмет бойынша жоғарылату

<question>Формальды емес ұйым деп...

<variant>ресми топ

<variant>ұйымдық топ

<variant>сапалық билікке бағынышты емес

<variant>бейресми топ

<variant>сапалық билікке ұмтылған топ

<question>Лидердің қандай екі түрі бар

<variant>батырлы, әділдік

<variant>жасампазды, әйгілік

<variant>іскерлік, әйгілік

<variant>іскерлік, жасампаздық

<variant>батырлы, іскерлік

<question>Маслоудың қажеттіліктер теориясы, Макклеландтың алынған қажеттіліктер концепциясы, Герцбергтің екі фактор концепциясы мотивацияның қандай теорияларына жатады.

<variant>процессуалды

<varian>мазмұндылық

<variant>проблемалық

<variant>жүйелік

<variant>ситуациялық

<question>Үзбей жұмыспен қамтылу мақсаты ұйым қызметінің қай сферасына жатады

<variant>өндіріс

<variant>әлеуметтік

<variant>өткізу

<variant>қаржы

<variant>сапа

<question>Басқаруды ақпараттық орталық тұрғысынан алып қарағанда ақпараттық орталық болып кім саналады

<variant>ұйым

<variant>персонал

<variant>басқарушы

<variant>ұйым бөлімшесі

<variant>әкімшілік

<question>Жүйе деп

<variant>Бүтінді беретін өзара тәуелді өзіндік үлесі бар бөлшектерден тұратын бөлшектерден тұратын тұтастық

<variant>Инновацияларды басқару

<variant>Коммуникация процесі

<variant>Ұйымның мотивациялық жүйесі

<variant>Бақылау ды сипаттау

<question>Коммуникация менеджмент деп

<variant>Жүйенің классификациясы

<variant>Менежджмент басқаруын қалыптастыру

<variant>Персонал ротациясы

<variant>Дайындау кезінде ақпараттар айырбастау және шешімді басқаруды қамтамасыздандыру

<variant>Стратегиялық жүйе

<question>Қажеттілік деп нені айтамыз

<variant>Жоспарлаудың ұйымдастыру формасы

<variant>Ресурстық жоспалау

<variant>Ұйым саясаты

<variant>Мотицияның классикалық және осы күнгі коцепциясының негізін қалаушы

<variant>Функционалдық стратегия

<question>Делегирлеу деп нені айтамыз

<variant>Тұлғалар немесе тұлға тобына мәселелер беру және оларды жүзеге асыру үшін өздеріне жуапкершілік алатың тұлғаларға қызмет беру

<variant>Ұйым классификациясы

<variant>Жоспарлуды мәселесі

<variant>Жеке орындаушылар

<variant>Ұйымның өмір сүру циклі

<question>Шектеклген рационалділік үлгісінің ерекшелігін атаңыз

<variant>Жекелей және ұйымдық

<variant>Басқарушылық және бағынушы

<variant>Жауапкершілікті және құқықты

<variant>Топтық және заңдылық

<variant>Қоғамдық және үжымдық

<question>Рационалды шешім немен ерекшелінеді?

<variant>Сезіну негізінде жасалады

<variant>Білім және жиналатын дағды бойынша

<variant>Өткен тәжірибеге бағыныштығымен

<variant>Шешімді менеджерлер қабылдамайды

<variant>Барлығы жауабы дұрыс

<question>Шешім қабылдау процессі қандай сипатта болады

<variant>Талқылауға негізделген,рационалды,интуитивті

<variant>Жоспарлы бақылауға негізделген

<variant>Дәлме-дәлдік,қарапайым жауапкершілік

<variant>Сыртқы және ішкі ортаға байланысты

<variant>Ұйымдастыруға бағытталған

<question>Келіспеушіліктің себебін атаңыз:

<variant>Келіспеушілік көзі

<variant>Келіспеушілікті басқару

<variant>Жағдайға әсері

<variant>Мақсатты айырмашылығы

<variant>Функционалды және дифференционалды салдар

<question>Келіспеушілік жағдайын басқарудың неше тәсілі бар?

<variant>2

<variant>6

<variant>5

<variant>4

<variant>7

<question>Ұйымды келіспеушілікті Бөлт сілінді келіспеушіліктен кетуге ұмтылады

<variant>Ауытқу

<variant>Келісім

<variant>Мәселені шешу

<variant>Бірлестік

<variant>Мәжбүр ету

<question>Басқару шешімдерін қабылдау моделін дамытушылар

<variant>Поль Херси,Кен Бланшар

<variant>Виктор Вруль,Филип Еттон

<variant>Блэк пен Мутон

<variant>Мичель, Хаус

<variant>Лайкерт

<question>Ең бірінші рет осы менеджмент арқылы, яғни «жұмысты басқа бір жақтар арқылы жүзеге асыруға болады», деп айтқан кім?

<variant>Фоллет

<variant>Тейлор

<variant>Файоль

<variant>Хиль

<variant>Донне

<question>Тиімді менеджменттің белгілерінің бірі

<variant>тұтынушыларға максималды назар аудару

<variant>тұтынушылардың жұмыспен қанағаттану дәрежесін анықтау

<variant>өзін өзі қаржыландыру

<variant>жоғарғы мәртебеге

<variant>тұтынушылардың қанағаттану дәрежесін анықтау

<question>Менеджемнт типтері бойынша басқарудың жоғары деңгейіне кімдер?

<variant>Өзіне бағынышты басқарушылар жоқ басқарушылар

<variant>Ұйым басшысы және оның

<variant>жоғарғы және төменгі деңгейлер жатпайтын ұйым

<variant>барлық қалған басқарушылар

<variant>барлық қалған ұйым

<question>Ұйымның басқару функциясының өмір сүру критерийлері

<variant>мазмұны, құрылымы

<variant>құрылымы, үрдісі

<variant>мазмұны, құрылымы, үрдісі

<variant>дербестігі, мазмұны

<variant>құрылымы, дербестегі, үрдісі

<question>Кәсіпорының функциясын бірінші рет сипаттаған ғалым

<variant>Файоль

<variant>Мэйо

<variant>Оуэн

<variant>Тэйлор

<variant>Маслоу

<question>Нарықта өнім сатуда бірінші орынға шығу, үлесін ұлғайту ұйымның қай функцияналдық облысының мақсаты

<variant>инновация

<variant>персонал

<variant>өндіріс

<variant>қаржы

<variant>маркетиннг

<question>Жүйе ретіндегі ұйымның элементтері

<variant>маркетинг, персонал, өндіріс

<variant>ұйым қызметінің функционалдық облыстары, өндірістік процесс, басқару

<variant>өткізу,қаржы,инновация

<variant>сыртқы және ішкі орта

<variant>1 және 2 жауаптары дұрыс

<question>Ұйымдар өз негізінде қалай бөлінеді?

<variant>формалды, формалсыз

<variant>коммерциялық, формалсыз

<variant>кооперативті, акционерлік

<variant>муниципалды, ассоцианалық

<variant>қоғамдық, мемлекеттік

<question>Мінез құлық позициясынан қарағанда басқару концепциясы неге ұмтылған?

<variant>жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау

<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

<variant>дұрыс жауабы жоқ

<variant>өзара қатынастарды реттеу

<variant>барлығы дұрыс

<question>Адамдық қатынастар мектебінің өкілдері ұстаған концепция

<variant>Жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау

<variant>өзара қатынастарды реттеу

<variant>дұрыс жауабы жоқ

<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

<variant>Барлығы дұрыс

<question>Көп көңілді жұмысшыға бөлуді қарастыратын мектеп

<variant>психологиялық

<variant>ғылыми

<variant>сандық

<variant>классикалық

<variant>басқару ғылымдары

<question>Ғылыми басқару мектебінің негізін кім салды?

<variant>Файоль

<variant>Мэйо

<variant>Оуэн

<variant>Тэйлор

<variant>Маслоу

<question>Бірінші болып басқаруға ерекше қызмет түрі ретінде сипаттама берген ежелгі ғалым

<variant>Сократ

<variant>Македонский

<variant>Архимед

<variant>Евклид

<variant>Платон

<question>Басқару ғылым болып қашан қалыптасты?

<variant>1880

<variant>1890

<variant>1980

<variant>1990

<variant>1870

<question>Ұйымды басқару процесіндегі елеулі қасиеттер мен тұрақты қатынастарды көрсететін жалпы және функционалдық түсінік

<variant>басқару

<variant>менеджмент функциясы

<variant>менеджмент категориясы

<variant>менеджмент

<variant>менеджмент объектілері

<question>Ұйымның белгілі бір қызмет сферасы мен буындарын басқаруды қарасатыратын менеджмент

<variant>функционалдық

<variant>жедел

<variant>нормативтік

<variant>төменгі

<variant>генералдық

<question>Мазмзмұнының белгісіне қарай менеджменттің түрлерін көрсет

<variant>Жедел, жалпы

<variant>арнайы, жалпы, жедел

<variant>генералдық, жедел, арнайы

<variant>стратегиялық, нормативтік, генералдық

<variant>нормативтік, стратегиялық, жедел

<question>Ұйым қызметін тұтастай және оның дербес шаруашылық буындарының бақаруды қарастыратын менеджмент

<variant>арнайы

<variant>жоғары

<variant>жалпы

<variant>инновациялық

<variant>орташа

<question>Менеджменттің объектісі, оның негізгі қалаушы категориясы

<variant>персонал

<variant>ұйым

<variant>учакск

<variant>кәсіпорын

<variant>маркетинг

<question>Менеджменттің негізі не табылады?

<variant>басқару

<variant>мақсат қоя білу және оған қол жеткізе білу

<variant>менеджмент объектісі

<variant>жұмыс орны

<variant>өндіріс

<question>Ұйымға жанама түрде әсер ететін айнымалыларды атаңыз

<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, зағдар мен мелекеттік органдар, экономика жағдайы

<variant>Экономикалық жағдайы, тұтынушылар, әлеумсеттік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар,

<variant>Экономика жағдайы, ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар

<variant>Жабдықтаушлар, тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар,

<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер

<question>Ұйымға тікелей әсер ететін сыртқы айнымалыларды атаңыз

<variant>Экономика жағдайы,ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар халықаралық оқиғалар

<variant>Экономика жағдайы, тұтынушылар, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар

<variant>ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар

<variant>Жабдықтаушылар, Тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар

<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, заңдар мемлекеттік органдар және экономикалық жағдай

<question>Ұйымның негізгі ішкі айнымалыларға ұйым ішінде әрекет ететін қандай ситуациялық факторлар жатады?

<variant>Басшылық ету стилі, мемлекеттік саясат, салық жүйесі, заң жүйесі, персонал, қаржы

<variant>Ақша, технология, техника, қоғам, мемлекет, клиенттер

<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер

<variant>Әрекеттер, мемлекет, қоғам, персонал, серіктестер, сала

<variant>Мақсаттар, мңндеттер, құрылым, техника мен технология, адамдар

<question>Басқару ғылымы мектебі өз зерттеулерінде қандай методологиялық көзқарастарға сүйенеді?

<variant>Эмпирикалық, ғылыми, тарихи

<variant>Жүйелік, ситуациялық, процесстік

<variant>Ситуациялық, проблемалық, процесстік

<variant>Проблемалық, жүйелік, тарихи

<variant>Проблемалық, эмпирикалық, жүйелік

<question>Сандық мектептің танымал өкілдерін атаңыз

<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег

<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер

<variant>.Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет

<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд

<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч

<question>Адамдық қатынастар мектебінің бихевиористік бағытының өкілдерін атаңыз

<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег

<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер

<variant>Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет

<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд

<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч

<question>“Психологиядағы бихевиоризм” термині нені білдіреді?

<variant>Мінез құлық психологиясын

<variant>Сөйлесу мәдениетін

<variant>Ойлау психологиясын

<variant>Жан мен тән психологиясын

<variant>Өмір сүру салтын

<question>Басқарудағы “Психология және адамды қатынастар мектебін” басқаша қалай атайды?

<variant>Классикалық

<variant>Бейресми

<variant>Ресми

<variant>Дәстүрлі

<variant>Басқару ғылымы мектебі

<question>А. Маслоу Ф. Герцбергер, Д.Макклеланд, К.Альдерфер басқарудың қандай проблемаларының зерттеулерімен айналысты?

<variant>Жауапкершілік

<variant>Делегерлеу

<variant>Мотивациялау

<variant>Құзырет пен билік

<variant>Тиімді бақылау

<question>Адамдық қатынастар мектебі өкілдерінің ойынша ұйым ішіндегі бұл топ тиімді байланыстарды, оның «ұйымның» жалпы саясатын тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз етеді. Бұл топтың аты не?

<variant>Кәсіподақ

<variant>Бейресми топ

<variant>Одақ

<variant>Коммисия

<variant>Алқа

<question>Адамдық қатынастар мектебі «Экономикалық адамға» қандай адамды қарама қарсы қойды?

<variant>Гуманды

<variant>Әлеуметтік

<variant>Мәдени

<variant>Саяси

<variant>Зиялы

<question>М.Вебер өзінің “әлеуметтік экономикалық ұйымның теориясы” атты еңбегінде қандай принциптерді тұжырымдады?

<variant>Классикалық ұйым құру

<variant>Идеалды ұйым құру

<variant>Ғажап ұйым құру

<variant>20 ғасыр ұйым құру

<variant>Мәнгілік ұйым құру

<question>М.Вебер басшы билігінің сипатына байланысты қандай типтерін көрсетті?

<variant>Харизмалық, дәстүрлі, идеалы

<variant>Солидарлық, идеалы, модернды

<variant>Бюрократиялық, демократиялық, геронтократиялық

<variant>Класикалық, бюрократиялы,идеалы

<variant>Демократиялық, бюрократиялық

<question>Л.Урвик қандай принтерді жасап шығарды?

<variant>Бақылау масштабы

<variant>Бақылау аумағы

<variant>Бақылау шегі

<variant>Бақылау объективі

<variant>Бақылау диапозоны

<question>А.Файоль басқару байланысты қызметінің 5 міндетті функцияларын келтірген болатын, ол қай функциялар?

<variant>Ойластыру, жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау

<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, басшылық ету, үйлестіру, бақылау

<variant>Алдын ала анықтау, жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу, бақылау

<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, реттеу

<variant>Өндірістік демократияны жасау

<question>А.Файоль бойынша, әкімшілік ету басқару қызметінің 6 негізгі операциялар тобын құрайды, осының ішіндегі қай тікелей персоналға әсер етеді?

<variant>Әкімшілік

<variant>Қаржылық

<variant>Коммерциялы

<variant>Есептік

<variant>Қорғанысты

<question>Файоль концепциясына кәсіпорынның екі ағзасы көрсетіледі, осы ағзаларды атаңыз

<variant>Тірі және өлі

<variant>Техникалық және технологиялық

<variant>Материалды және әлеуметтік

<variant>Материалды және материалды емес

<variant>Әлеуметтік және саяси

<question>Классикалық мектептің басты мақсаты не болды?

<variant>Басқарудың әмбебап принциптерін құру

<variant>Менеджменттің түрлерін ашу

<variant>Менеджмент бар ғылымдардың шыңы екенін дәлелдеу

<variant>Менеджерлердің мәртебесін жоғарлату

<variant>Өндірістік демократияны жасау

<question>Классикалық мектептің өкілдерін атаңыз

<variant>Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.

<variant>Р.Акофф, Л.Берталинфи, С.Бир

<variant>Л.Клейн, Г.Черч, Г.Форд

<variant>Л.Урвик, М.Вебер, Г.Черч

<variant>Г.Эмерсон, Л.Гьюлик, А.Каунотт

<question>Американдықтар менедменттің әкесі деп кімді айтады?

<variant>А.Файоль “Франция”

<variant>Г.Кунц “АҚШ”

<variant>М.Вебер “Германия”

<variant>Ф.Тейлор “АҚШ”

<variant>Л.Урвик “Англия”

<question>Классикалық мектеп өкілдері қандай сұрақтарды қарастырды?

<variant>Ұйымды тұтас басқаруды жетілдіру

<variant>Оның жеке функционалдық бөлімшелерін басқару

<variant>Адам еңбегін басқаруды жетілдіру

<variant>Өндірістік процесті басқаруды жетілдіру

<variant>Сыртқы факторларды басқару

<question>А.Файоль қай басқару мектебінің негізін қалады?

<variant>Дәстүрлі

<variant>Сандық

<variant>Ғылыми басқару

<variant>Әкімшілік

<variant>Басқару құрылымы

<question>Г.Форд қандай жанұядан шыққан?

<variant>Мұнай магнатының жанұясынан

<variant>Фермер отбасынан

<variant>Қолөнершінің отбасынан

<variant>Банкир жанұясынан

<variant>Балалар үйінен

<question>Г.Эмерсон басқарудың қандай принципін үгіттеді?

<variant>Штабты

<variant>Сызықты

<variant>Матрицалық

<variant>Функционалдық

<variant>Сызықты құрылымдық

<question>Г.Эмерсон бойынша өнімділікті 12 принципінің идеалы не болып табылады?

<variant>Ұйымның күрделі құрылымы

<variant>Шығындардың жойылуы

<variant>Өнімнің сапалы болуы

<variant>Жұмыстан қанағат алу сезімі

<variant>Басшының қажеттілігі

<question>Г.Эмерсон жасаған өнімділіктің 12 принципіне жатпайтын принципті анықтаңыз?

<variant>Кез келген жұмысты дұрыс мағынаның болуы

<variant>Менеджерлерге айрықша құқықтар беру

<variant>Жұмыс жағдайларын нормализациялау

<variant>Диспетчерлеу

<variant>Персоналға әділетті қарау

<question>Г.Эмерсонның әйгілі еңбегін атаңыз

<variant>Өнімділіктің 12 принципі

<variant>Өнеркәсіптік басшылық

<variant>Кесімді жүйе

<variant>Фабриканы басқару

<variant>Бүгін мен ертең

<question>Г.Гантт адам факторы проблемасын қарастырғанда нені армандаған болатын?

<variant>Қатаң тәртіпті

<variant>Өндірістік демократияны

<variant>Өндірістік еркіндікті

<variant>Әлеуметтік теңдікті

<variant>Жұмысшылардың жаппай білімді болуын

<question>Тейлор ізбасарын, жақын шәкіртін атаңыз

<variant>Ф.Гилберт

<variant>Г.Эмерсон

<variant>К.Гантт

<variant>К.Барт

<variant>Л.Урвик

<question>Тейлор жүйесінде бүкіл кәсіпорындарға басшылық жасайтын штат қалай аталды?

<variant>Шеберлер штаты

<variant>Инспекторлар штаты

<variant>Бригадирлер штаты

<variant>Бақылаушылар штаты

<variant>Басқарушылар штаты

<question>Ф.Тейлор металл кесудің режимдерін анықтау үшін қандай құралды ойлап шығарды?

<variant>Алгоритмдік сызғыш

<variant>Металл кескіш станок

<variant>Қыспа станок

<variant>Есепті сызғыш

<variant>Картограмма

<question>Ф.Тейлор бойынша жұмыс жасау ғылымыкімге есептелген?

<variant>Еркімен жұмыс жасайтын жұмысшыға

<variant>Бірінші класты жұмысшыға

<variant>Орта класты жұмысшыға

<variant>Төменгі класты жұмысшыға

<variant>Барлығына

<question>Ғылыми басқару терминін кім және қашан алғаш рет ұсынды?

<variant>Ф.Тейлор, 1905 ж

<variant>Л.Брайдес, 1910 ж

<variant>М.Метколф, 1911 ж

<variant>Г.Гантт, 1907 ж

<variant>Ч.Бейббейдж, 1755 ж

<question>Өндірісті ғылыми басқарудың негізін қалаған кім?

<variant>Т.Метколф

<variant>Ф.Тейлор

<variant>Г.Эмерсон

<variant>Г.Гантт

<variant>А.Файоль

<question>Басқаруға деген жаңа көзқарасты атаңыз

<variant>Проблемалық, ситуациялық, кездейсоқтық

<variant>Процестік, ситуациялық, проблемалық

<variant>Жүйелік, кездейсоқты, проблемалық

<variant>Жүйелік, проблемалық, процесстік

<variant>Ситуациялық, процесстік, жүйелік

<question>Басқару туралы синтетикалық ғылыми қағида басқарудың қандай 3 элементін өзіне қосады?

<variant>Проблема, талдау, адам

<variant>Мәселе, адам, басқару қызметі

<variant>Проблема, адам, шешім

<variant>Мәселе, талдау, адам

<variant>Мәселе, адам, проблема

<question>”Адамдардың қатынастар” мектебінің көрнекті өкілдерін атаңыз

<variant>Э.Мэйо, Ф. Ротлисбергер, Д. Макгрегор

<variant>П.Друкер, Э.Петерсон, Э.Плоумен

<variant>Ч.Барнард, Г.Саймонс, И.Ансофф

<variant>Я.Тинберген, Л.Клейн, В.Леонтьев

<variant>Ф.Тейлор, Дж. Муни, Л.Урвик

<question>Басқарудың классикалық мектебін негізін салған кім?

<variant>Л.Урвик

<variant>Г.Форд

<variant>М.Фоллетт

<variant>Ф.Тейлор

<variant>А.Файоль

<question>Алғашқыда басқару ғылымының даму кезеңдерен анықтау үшін қай көзқарас қолданған?

<variant>Ғылыми

<variant>Жүйелік

<variant>Ситуациялық

<variant>Кезеңдік

<variant>Тарихи

<question>Ортаның тұлғаға әсері

<variant>Пропорционалды

<variant>Тікелей

<variant>Жанама

<variant>Прогрессивті

<variant>Барлығы дұрыс

<question>Тиімді басқару деп....

<variant>Жұмыс кадрларын ауыстыру

<variant>Жеңіл жолмен жүру

<variant>Көзделген мақсаттан бас тартпау

<variant>Жұмыс стратегиясын ұстану

<variant>Белгілі мақсатқа жету

<question>Сыртқы ортаның түрлері

<variant>Экстенсивті, интенсивті

<variant>Макро, микро

<variant>Тікелей, жанама

<variant>Тұрақты, тұрақсыз

<variant>Пропоционалды, прогрессивті

<question>Ұйымның ішкі ортасы деп ....

<variant>Жалпы ортаның бөлігі ретінде ұйым ортасы

<variant>Жалпы орта

<variant>Ішкі құндылық

<variant>Ішкі құрылым

<variant>Ішкі принциптер

<question>Сыртқы орта деп ...

<variant>Макроорта

<variant>Медиаорта

<variant>Макромедиаорта

<variant>Қоршаған орта

<variant>Микроорта

<question>Жапондықтар қандай қажеттілікті алдыңғы орынға қояды?

<variant>Беделді

<variant>Физиологиялық

<variant>Экзистенциалды

<variant>Әлеуметтік

<variant>Рухани

<question>Жапондық менеджменттің мәнін көрсетініз

<variant>Өндірістік басқару

<variant>Ресурстарды басқару

<variant>Еңбекті басқару

<variant>Кәсіпорынды басқару

<variant>Адамдарды басқару

<question>Басқарушының талдаудың американдық тәжірибесі неге басты көңіл бөледі?

<variant>Кандидаттық ұйымдыстырушылық қабілетіне

<variant>Жұмыс стажына

<variant>Ж асы мен жынысына

<variant>Өмірлік тарихына

<variant>Мінез құлқына

<question>Әйгілі кітаптың “Бизнес пен менеджментті ұйымдастыру” авторларын атаңыз

<variant>Ратеней, Э.Ландауэр

<variant>Э.Петерсон, Э.Плоумен

<variant>Д.Льюис, Р.Фэлк

<variant>Л.Эрхард, Дж.М.Кейнс

<variant>Г.Мюрдаль, Г.Стрэнг

<question>Қазіргі американдық менеджмент қандай тарихи алғышарттар негізінде қалыптасқан

<variant>Өндіріс, сауда, өндірістік ұйымдастырудың интенсивті әдісі

<variant>Нарық, корпорация, өндірістік ұйымдастырудың индустриалды әдісі

<variant>Сауда, ресурстар, алтын қоры

<variant>Валюта, кәсіпкерлік, маркетинг

<variant>Кәсіпкерлік, құрылыс, әскери база

<question>Филадельфия Тейлор мазарында қандай жазу жазылға

<variant>Менеджментті қалаущы

<variant>Менеджерлер әкесі

<variant>Практикалық менеджментті салушы

<variant>Ұлылардың ұлысы

<variant>Ғылыми менеджменттің әкесі

<question>Алғаш рет менеджмент ғылымы мен тәжірибесі қай елде қалыптасты?

<variant>Германия

<variant>Үндістан

<variant>КСРО

<variant>АҚШ

<variant>Франция

<question>Формальды емес ұйым деп...

<variant>ресми топ

<variant>ұйымдық топ

<variant>сапалық билікке бағынышты емес

<variant>бейресми топ

<variant>сапалық билікке ұмтылған топ

<question>Мотивация деп ...

<variant>Менеджмент функциясы ретінде ұйымды дамыту мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған сол ұйым қызметіне қатысушыларды ынталандыру процесі

<variant>Талдаудың ішкі ортасы

<variant>Талдаудың сыртқы ортасы

<variant>Ұйымның сыртқы ортасы

<variant>Ұйымның жекелеген функциясы

<question>Басқару әдістері неге бағытталған ?

<variant>Басқару жүйесіне

<variant>Делегирлеу тиімділігіне

<variant>Жоспарлау процесіне

<variant>Басшыларды бағалауға

<variant>Делегирлеу мен мотивация

<question>Менеджменттің әлеуметтік психологиялық функциясына ... жатады

<variant>Мотивация

<variant>Ұйым

<variant>Делегирлеу мен мотивация

<variant>Персонал

<variant>Коммуникация

<question>Менеджмент функциясының түсінігі

<variant>басқару қызметінің нақты түрі, амалдар мен тәсілдерді арнайы іске асыру, бақылау қызметін жұмыс ұйымдарын тиістіру

<variant>адамның психологиялық ерешелігі

<variant>жоспарлы тапсырмаларды орындау

<variant>басқару өызмет санының коэффициенті

<variant>ішкі бәсекелес мәлімет беру

<question>Стратегияны қалай түсінесің?

<variant>ол ұйым іс әрекетінің генералдық бағдарламасы, проблемалар басымдылығын

<variant>орнатудың, ресурстарды табу мен қолданудың және стратегиялық мақсаттар

қол жеткізудің адамдары

<variant>тұлғаның, бөлімшенің берілген құзыреттері

<variant>экономикадағы субъектілердің бірі

<variant>проблемаларды талдау

<question>Менеджерлер орындайтын басқару атаңыз

<variant>жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау және бақылау

<variant>басқару, қадағалау, ұйымдастыру

<variant>тауар өндіру, жеткізу, жоспарлау

<variant>мотивациялау, өткізу, жоспарлау, шешім қабылдау

<variant>қадағалау, ұйымдастыру

<question>Стратегиялық менеджмент түсінігі,

<variant>белгісіздікпен сипатталатынұйымның сыртқы ортасындағы өзгерістерді есепке ала отырып сол ұцымның мінез құлығын жасайды

<variant>шаруашылық серіктестер мен қоғамдар

<variant>тұтынушылар кооперативі

<variant>ұйымның философиясын әзірлеу мен жүзеге асыру

<variant>нарық механизмінің қалыптасуы

<question>Бақылау пәні

<variant>қаржылық әкімшілік

<variant>толық таңдаулы

<variant>стратегиялық оперативтік

<variant>жеңіл

<variant>ағымдық, алдынала

<question>Бақылау процесінің бірініші этапына нені жатқызамыз?

<variant>белгілі бір шешімдерді қабылдау

<variant>стандарттар мен критерийлер өндіру

<variant>қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру

<variant>нақты стандарттар мен критерийлердә салыстыру

<variant>барлық жауаптары дұрыс

<question>х және у теориясының авторы кім?

<variant>Феликс

<variant>Рой Нельсон

<variant>Харрисон

<variant>Макгрегор

<variant>Норрис

<question>Тиімді бақылау жүйесі немен сипатталды?

<variant>стратегиялық бағыттылығымен, нәтижелерге бағытталуымен

<variant>бақыланатын қызмет түріне сәйкестігімен

дер кезінде жүргізілуімен

<variant>үнемділік және қарапайымдылыңымен

<variant>барлық жауап дұрыс

<variant>инновациялық прпоцесс

<question>Қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру бақылау процесінің қай этапына жатады?

<variant>1

<variant>2

<variant>3

<variant>4

<variant>5

<question>Мақсат қою, жоспарлау, ұйымдастыру, есеп талдау, бақылау, реттеу, мәселелерді топтастырудың қай белгісіне жатады?

<variant>басқару функциясы

<variant>иерархиялық деңгей

<variant>инновациялық прпоцесс

<variant>қызмет түрі

<variant>өнім түрі

<question>Ұйымдастыру функциясы қандай сұраққа жауап береді?

<variant>не?

<variant>не істеу керек?

<variant>кім?

<variant>қалай?

<variant>3 және 4 жауап дұрыс

<question>Басқарудың екінші функциясы

<variant>ұйымдық

<variant>бақылау

<variant>реттеу

<variant>Функционалдық

<variant>барлық жауап дұрыс

<question>Ұйымдастырудың элементтері

<variant>деңгейлер

<variant>пәндік облыстар

<variant>объектілер, субъектілер

<variant>категориялар

<variant>барлық жауап дұрыс

<question>Жоспарлау мазмұны бойынша қалай бөлінеді?

<variant>стратегиялық, оперативтік

<variant>тұтас ұйымдық, жобалық

<variant>бөлімшелер, жеке орындаушылар

<variant>өнімдік тақырыптық, ресурстық, көлемдік каленьдарлық

<variant>барлық жауап дұрыс

<question>Жоспарлауда қолданылатын ең көп құралдарының бірі

<variant>үлгілеу әдісі

<variant>талдау әдісі

<variant>бюджеттік әдіс

<variant>синтездеу

<variant>бөлшектеу

<question>Мақсатқа бағытталу бойынша жоспарлау қалай бөлінеді?

<variant>өнімділік тақырыптылық, ресурстық

<variant>көлемділік каленьдарлық, ұйымдық

<variant>стратегиялық, оперативтік

<variant>тұтас ұйымдық жобалық

<variant>барлық жауаптары дұрыс

<question>Бақылау дегеніміз не?

<variant>басқару объектілерінің өндірістік шаруашылық қызметтерін жүргізу барысында пайда болған проблемаларды байқау

<variant>сыртқы ортадағы өзгерістерді дер кезінде байқау жолымен ұйымның өзі

<variant>қабылдаған даму мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз ететін процесс

<variant>1 және 2 жауап дұрыс

түзету шараларын жасап шығару процесі

<variant>анықталған проблемаларды дер кезінде байқау жолымен және міндетті түрде жою

<question>Мотиватция дегеніміз не?

<variant>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығы

<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы

<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасын өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардын құралған кейбір тұтастық болып табылады

<variant>Қайта өнделген мәліметтер немесе мән мағынасы бар мәліметтер

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы қалай аталады?

<variant>Психология

<variant>Мотиватция моделі

<variant>Әділдік

<variant>Мұқтаждық

<variant>Үміттену

<question>Қажеттілікте неше қанағаттандыру нәтижесі бар?

<variant>3

<variant>4

<variant>6

<variant>5

<variant>2

<question>Пирамиданың ең төменгі сатысында физиология және психология қажеттіліктерді қандай ғалым орналыстырған?

<variant>Маслоу Альберт

<variant>Анри Файоль

<variant>Макс Вебер

<variant>М Х.Мэскам

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Үміттенуде неше фактор есепке алынады?

<variant>5

<variant>4

<variant>3

<variant>7

<variant>2

<question>Қажеттілік нешеге бөлінеді?

<variant>3

<variant>4

<variant>8

<variant>2

<variant>5

<question>Психология дегеніміз не?

<variant>Біздің толғаныстарымыз үшін денімізге ажырамастай болып сіңген құбылыстар жиыны

<variant>Стратегия немесе әрекетті таңдау

<variant>Жеке адамдардың өзіне тән қылық

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы

<question>Дау-жанжал дегеніміз не?

<variant>Екі немесе оданда көп адам арасындағы пікір қайшылығы, мәмілеге келмей дауласу

<variant>Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы

<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады

<variant>Жүйеге технология бойынша айрықша мән беру

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Психологтар дау-жанжалды неше катигорияға бөлді?

<variant>2

<variant>5

<variant>3

<variant>6

<variant>4

<question>Дау-жанжалды басу үшін ең бірінші нені білуіміз керек?

<variant>Оның қайдан болғанын және қалай пайда болғанын

<variant>Қолайлы және қолайсыздықты

<variant>Жеке адаммен топ арасындағы дауды білуіміз керек

<variant>Конструктивті және девструктивті

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Мінез дегеніміз не?

<variant>Жеке адамның өзіне тән қылық әрекетінде, тіл қатынасында тұрақты қалыптасатын дара ерекшеліктерінің жиынтығы

<variant>Бұл адамдардың қоршаған болмыс заттары және құбылыстармен қатынас жасауынан туындаған

<variant>Зерттеудегі ерекше құбылыстар ауқымы анық көрініс

<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығына мыналардың қайсысы жатады?

<variant>Мотивация Дау-жанжал

<variant>Мұқтаждық

<variant>Мотивация

<variant>Әділдік

<variant>Осы аталғандардың бәрі дұрыс

<question>Мотивация моделі дегеніміз не?

<variant>Жеке адамның белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаландырады және еңбек мотивацияларын талдауда бір бірімен тығыз байланысты

<variant>Жұмысшының қажеттілікті түсінуінің, үміттенуін және әділетті көтермелеуін басты функциясы болып табылады

<variant>Мінез-құлықтағы қажеттілік көрінсі әрі мақсатқа жету ниеті болып саналады

<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады

<variant>Барлығы да дұрыс

<question>Мотивацияның мазмұндық теориясы адамды көздеген мақсатқа қарай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей талаптану, теңдестіруге негізделген бұл теорияның өкілдері кімдер?

<variant>Маслов және Маккеланд

<variant>Файоль және Маккеланд

<variant>Федорик Гербцев және Грегор Макдуглас

<variant>Фаллет және Маккеланд

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Төлем қабілетінің қағидасы дегеніміз не?

<variant>Пайда келтіретін күрделі қаржыны талдап алу қажеттілігі

<variant>Тәуекелді күрделі қаржының өз қаржысы есебінен қаржыландыру қажет

<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасына өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардан құралған кейбір тұтастық болып табылады

<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Қаржы жоспарлау неше түрге бөлінеді?

<variant>2

<variant>3

<variant>7

<variant>4

<variant>5

<question>Пайда дегеніміз не?

<variant>Салықты шегеріп тастағанда қалатын таза табыс

<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен жүргізуді ұсынады

<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады

<variant>Осы аталғандардың бәрі

<question>Нарықта арнайы зерттеу кезінде сандық және сапалық зерттеулер қолданылады Жалпы алғанда болжау тәсілі қандай топқа бөлінеді?

<variant>Сандық,Сапалық,Құрама

<variant>Шығын деңгейі, Құрама

<variant>Мамандандыру, Прополционалды

<variant>Үздіксіздік, Сапалық

<variant>Паралелдік, Үздіксіз, Сапалық

<question>Жарнама грекше қалай аталады?

<variant>Айқайлау

<variant>Капитал

<variant>Талдау

<variant>Сапалық

<variant>Бюджет

<question>Жоспарлау үрдісі неше кезеңнен тұрады?

<variant>4

<variant>5

<variant>7

<variant>2

<variant>6

<question>Несие түрінде алынған соманы белгіленген мерзімде қайтару, ал оған дейін тең аралық уақыт бойында оның пайыздарын төлеу жөніндегі міндеттемені көрсететін келісім шарттық құжат қалай аталады?

<variant>Облигация

<variant>Стагфляция

<variant>Вексель

<variant>Дилер

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Ұзақ мерзім мақсат неше жылды қамтиды?

<variant>3-6 жыл

<variant>2-3 жыл

<variant>1 жыл

<variant>1-3 жыл

<variant>1-6 жыл

<question>Орта мерзімді мақсат неше уақытты қамтиды?

<variant>4 аса 5 жылға дейін

<variant>3-7 жыл

<variant>3-6 жыл

<variant>4 жылға

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Талдау тауарды неше топқа бөлуді мүмкіндік береді?

<variant>3

<variant>5

<variant>4

<variant>2

<variant>8

<question>Ситуация дегеніміз не?

<variant>Өн діріс технология технологиясы типтеріне өзгеруіне шешуге тиістілу сипатына үрдісіне тиіс

<variant>Кәсіпорынның құрылымын құру үрдісі онің өзі адамдарды өз, мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен түрді ұсынады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<variant>Жаңа және ескі жабдықтар бойынша шығындар мен пайда салыстырады

<question>Стрес қазақша қандай мағынаны береді

<variant>Шиеленісу күштеу және зорлау

<variant>Морале

<variant>Салыстыру

<variant>Қол күш

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Жүйеде қандай 2 типтері бар?

<variant>Ашық және Жабық

<variant>Ұзақ және Қысқа

<variant>Технология және ақпарат

<variant>Басқару және ақпарат

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Үміттену дегеніміз не?

<variant>Жеке адамдардың белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаларды және еңбек мотивтерін талдауда бір-бірімен тығыз байланысты

<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы

<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы

<variant>Басқарушы міндеттерге жататын амалдар мен құралдар жиынтығы

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Ең алғаш Менеджментке басқа адамдардың көмегімен жұмысшылардың орындалуын қамтамасыз етуші деген анықтаманы кім берді?

<variant>Мэри Паркер Фаллет

<variant>Макс Вебрел

<variant>Элтон Мэйол

<variant>Анри Файоль

<variant>Осы аталғандардың бәрі

<question>Төменнен жоғарғы шиентілерге бағыну тәртібі қалай аталады?

<variant>Иархиялық

<variant>Динамизм

<variant>Ықтималдылығы

<variant>Әлеуметтік экономикалық

<variant>Аталғандардың бәрі дұрыс

<question>Менеджер кім?

<variant>Кәсіпорындағы басты тұлғалардың бірі

<variant>Аудитор

<variant>Мұғалім

<variant>Бухгалтер

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Президент, деректерлер кеңесі, төр ағасының президенттің, аға вице президент және фирманың вице президенілерді қандай топқа жатқызуға болады?

<variant>Топ менеджмент

<variant>Ловер менеджмент

<variant>Мидле менеджмент

<variant>Динамизм

<variant>Ықтималдылық

<question>Мамандандыру неше түрін атап көрсетті?

<variant>3

<variant>2

<variant>6

<variant>7

<variant>4

<question>Мэри Паркер Фаллет нешінші жылы өмір сүрген

<variant>1868-1933 ж ж

<variant>1888-1967 ж ж

<variant>1967-1980 ж ж

<variant>1886-1987 ж ж

<variant>1880-1949 ж ж

<question>Жұмсалған капиталдың тиімділігін есептеу үшін айналым капитал шамасы мен жұмсалған капиталдан түскен пайда мөлшерінен пайыздық мәні қалай аталады?

<variant>Тиімділікті болжау

<variant>Ұзақ мерзімді

<variant>Жылдық жоспар

<variant>Күрделі қаржы жоспары

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Нарықтық фактор дегеніміз не?

<variant>Өзгермелі нарықтық сыртқы орта тұрақты талдау әдісі болып саналады

<variant>Сыртқы ортаның технологиясын талдау өндіріс технологиядағы өзгерістерді ескеруге өзгерістерді мүмкіндік ьереді

<variant>Қызметкерлердің өндірістегі және ұйымдағы кездесетін адам ресурстарына байланысты проблемаларды шешуге байланысты болады

<variant>Материалдық құндылығы затта болуы үшін қолданылады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<question>Әкімшілік қызметті талдай отырып оның 5 элементтін кім атап көрсетті