Тема: Визначення обсягу польових механізованих робіт та потреби в сільськогосподарській техніці

78. Для визначення планового обсягу польових механізованих робіт необхідно знати:

а) планові площі посіву;

б) норми навантаження ріллі на 1 трактор;

в) коефіцієнт технічної готовності машинно-тракторного парку;

г) фактична наявність сільськогосподарської техніки.

79. На які періоди розраховується потреба в сільськогосподарській техніці:

а) на плановий рік;

б) періоди найбільш напружені за обсягом виконуваних сільськогосподарських робіт;

в) на періоди: підготовки ґрунту і посів; догляду за посівами; збирання урожаю;

г) за сезонами робіт.

80. Планова потреба в сільськогосподарських машинах визначається виходячи з:

а) кількості тракторів;

б) обсягу робіт та навантаження на 1 машину;

в) планового обсягу виробництва продукції;

г) наявної сільськогосподарської техніки.

81. Планова потреба в тракторах визначається виходячи з:

а) планового обсягу виробництва продукції.

б) обсягу робіт та навантаження на 1 машину;

в) планового обсягу польових механізованих робіт та річного нормативного виробітку (по марках тракторів);

г) кількості тракторів.

Тема: Розробка маркетингової програми

82. Тактичне планування маркетингу це:

а) процес створення і практичної реалізації генеральної програми дій підприємства;

б) планування фінансування та інвестицій, закупівель, збуту, персоналу;

в) комплексна система управління ринком;

г) ефективне розміщення ресурсів.

83. Маркетингова цінова політика складається з:

а) комплексу заходів щодо визначення цін, знижок, умов оплати за товари чи послуги;

б) комплексу маркетингових засобів (товар, закупівля, збут, просування);

в) заходів по підтримуванню відповідностей між маркетинговими цілями підприємства та його потенційними маркетинговими можливостями і ресурсами;

г) комплексна система управління ринком.

84. Існують такі стратегії ціноутворення:

а) стратегія закріплення на ринку; стратегія географічної ціни; стратегія знижок цін;

б) стратегія переваг;

в) стратегія ситуаційного аналізу;

г) стратегія диверсифікації.

85. До організаційних чинників підвищення якості продукції належать:

а) формування попиту на продукцію певної якості;

б) удосконалення методів технічного контролю і розвиток масового самоконтролю на всіх стадіях виготовлення продукції;

в) орієнтація на різні вимоги споживачів і стимулювання закупівлі в одному місці;

г) сукупність властивостей виробництва.

Тема: План з праці

86. Середньорічна чисельність працюючих у сільськогосподарському підприємстві яка використовується при плануванні є:

а) часткою від ділення нормативного часу на проведення робіт у даній галузі на показник реального фонду робочого часу одного працівника;

б) середнім арифметичним від показників кількості працівників на початок та на кінець року;

в) добутком показників середньорічного поголів'я худоби і птиці за їхніми видами і технологічними групами і технічно обґрунтованих норм обслуговування тварин одним працівником;

г) середньоспискова чисельність працюючих.

87. Планова чисельність працівників рослинництва визначається як:

а) частка від ділення показників трудомісткості виробничої програми на ефективний фонд робочого часу одного працюючого;

б) добуток показника розміру посівних площ на показник навантаження посівних площ на 1 працюючого;

в) добуток коефіцієнта змінності на кількість нормо змін;

г) середнім арифметичним від показників кількості працівників на початок та на кінець року.

88. При планування чисельності працівників тваринництва враховується:

а) кількість працівників галузі на початок планового року та плановий фонд робочого часу одного працівника;

б) середньорічне поголів'я тварин, норми обслуговування тварин одним працівником, коефіцієнт змінності;

в) трудомісткість виробничої програми галузі, ефективний фонд робочого часу одного працюючого та коефіцієнт виконання норм виробітку;

г) добуток показників середньорічного поголів'я худоби і птиці за їхніми видами і технологічними групами і технічно обґрунтованих норм обслуговування тварин одним працівником.

89. Баланс трудових ресурсів відображає:

а) запас праці в людино-годинах та потребу в них;

б) кількість працюючих в основних галузях підприємства;

в) трудомісткість виробничої програми в галузях рослинництва та тваринництва;

г) наявність трудових ресурсів.

Тема: Планування витрат і собівартості продукції

90. Нормативний метод планування витрат і собівартості продукції базується на використанні:

а) показників фактичної собівартості та норм її зниження в плановому році;

б) розроблених відповідно до конкретних умов виробництва науково-обгрунтованих нормативів;

в) кошторису витрат відповідно до їх статей за культурами і видами тварин;

г) на фактичній собівартості продукції.

91. Розрізняють такі групи норм у плануванні витрат:

а) норми використання основних виробничих фондів; норми якості продукції;

б) норми виходу продукції на одиницю часу;

в) норми навантаження посівів на 1 сільськогосподарську машину;

г) норми обслуговування тварин.

92. Собівартість продукції (робіт, послуг) – це:

а) витрати підприємства пов'язані з підготовкою продукції до реалізації та транспортуванням її до споживачів;

б) витрати підприємства пов'язані з виробництвом і збутом продукції, виконанням робіт та наданням послуг;

в) витрати які обліковуються за статтями прямих витрат;

г) витрати підприємства пов’язані зі збутом продукції.

93. В галузі рослинництва калькулюють:

а) лише основні види продукції;

б) основні та проміжні види продукції;

в) основні та побічні види продукції;

г) побічні види продукції.

94. До статті "Витрати на ремонт основних засобів" включають:

а) суми на оплату праці працівників, зайнятих на ремонтних операціях, вартість запасних частин, ремонтно-будівельних та інших матеріалів;

б) витрати на оплату праці персоналу, який обслуговує основні засоби;

в) витрати на пусконалагоджувальні роботи, пов'язані з освоєнням нових виробничих об'єктів;

г) вартість ресурсів.

95. Існують такі напрямки планування:

а) прогресивне;

б) ретроградне;

в) оперативне;

г) кругове.

96. Поточне планування визначає цілі підприємства:

а) на 5 років;

б) на 2-5 років;

в) на рік;

г) .на 5-10-15 років

97. Оперативні плани – це:

а) плани на 5-10-15троків;

б) плани на рік;

в) детальні плани, присвячені вирішенню конкретних питань діяльності підприємства в короткостроковому періоді;

г) плани на 2-5 років.

98. Джерелами інформації для процесу планування є:

а) зовнішнє середовище підприємства;

б) внутрішнє середовище підприємства;

в) внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства;

г) фінансова звітність.

99. Планування збуту продукції проводять на основі:

а) маркетингових досліджень;

б) наявних ресурсів підприємства;

в) наявних виробничих підрозділів підприємств;

г) фінансової звітності.

100. Які витрати формують планові витрати на збут:

а) адміністративні;

б) витрати на гарантійний ремонт;

в) загальновиробничі;

г) витрати на обслуговування основних засобів.

Література

1. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві. — К.: КНЕУ, 2000. — 371 с.

2. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2002. — 280 с.

3. Покропивний С. Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г. О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування. — К.: КНЕУ, 1998. — 208 с.

4. Покропивний С. Ф., Колот В. М. Підприємництво: Стратегія, організація, ефективність. — К.: КНЕУ, 1998. — 350 с.

5. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. — М.: Филинь, 1999. — С. 8—22; 189—193.

6. Гук М. М. Планування сільськогосподарського виробництва. — К.: Урожай, 1992. — 278 с.