Очно-заочная форма обучения

№ п/п	Наименование модулей, разделов, тем	Количество часов/Зачетных единиц	Общая трудоем. с учетом зачетов и экзаменов (час/ зачет.ед.)
Аудиторные занятия	Самостоятельная работа
Лекции	Семинарские (практические) занятия	Лабораторные занятия
	8 семестр
	Раздел I. Введение и основные положения антикризисного управления
	Введение в антикризисное управление
	Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
	Кризисы в системе государственного управления
	Кризисы в развитии организации (предприятия)
	Государственное регулирование кризисных ситуаций
	Раздел II. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
	Основные черты и функции антикризисного управления
	Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротств
	Стратегия и тактика антикризисного управления.
	Маркетинг в антикризисном менеджменте
	Санация предприятий
	Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности
	Раздел III. Ключевые факторы антикризисного управления
	Риски в антикризисном управлении
	Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
	Инвестиционная политика в антикризисном управлении
	Технология антикризисного управления
	Человеческий фактор антикризисного управления
	Социальное партнерство в антикризисном управлении
	Экзамен
	Итого

Содержание дисциплины

3.4.1. Основные вопросы разделов и тем модулей

Раздел 1. Введение и основные положения антикризисного управления

Тема 1. Введение в антикризисное управление

Необходимость и актуальность изучения дисциплины «Антикризисное управление». Антикризисное управление как тип управления. Ключевые проблемы антикризисного управления. Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.Взаимодействие курса «Антикризисное управление» с другими научными и учебными дисциплинами.

Тема 2. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии

Понятие кризиса социально-экономической системы. Типы кризисов. Экономический кризис. Финансовый кризис. Социальный кризис. Политический кризис. Духовный кризис. Мировой экономический кризис. Региональный экономический кризис. Кризис национальной экономики. Кризис в развитии организации. Причины кризисов. Природные катаклизмы. Производственные циклы. Разбалансированность макроэкономики. Политическая нестабильность. Обострение конкуренции. Непрофессиональное управление.

Тема 3. Кризисы в системе государственного управления

Разновидности кризисов. Источник и механизм государственной власти. Традиции, мифы, освящающие носителя власти. Авторитет, престиж, харизма. Волевая трактовка источника государственной власти. Сущностные признаки государственной власти. Причины и последствия кризисов государственного управления. Кризис государственного управления и его сущностные признаки. Этапы проявления кризиса государственного управления. Возможные пути преодоления кризиса государственного управления.

Тема 4. Кризисы в развитии организации (предприятия).

Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации. Периоды жизнедеятельности систем. Тенденции циклического развития. Пятиэтапный цикл развития организаций: эксплерентный, патиентный, виолентный, коммутационный, летантный. Сущностные признаки каждого цикла.

Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций

Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций на предприятиях. Классификация кризисов с позиции теории регуляции. Кризис как результат внешнего шока. Циклический кризис. Структурный кризис. Кризис системы регуляции. Кризис способа производства. Понятие «регулирования». Государственное регулирование кризисных ситуаций. Роль государства в антикризисном управлении.

Раздел 2. Потребность и необходимость в антикризисном управлении

Тема 6. Основные черты и функции антикризисного управления

Управляемые и неуправляемые процессы развития. Логистическая кривая. Понятие «антикризисного управления». Проблематика антикризисного управления. Система антикризисного управления. Механизмы антикризисного управления. Процессы антикризисного управления. Стиль антикризисного управления. Управление функционированием и управление развитием. Эффективность антикризисного управления.

Тема 7. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротств

Понятие «Диагностика». Диагностика производственной, экономической, финансовой, социальной, организационной, технологической и инновационной подсистем. Принципы диагностики: объективность, конкретность, единство ситуационного и стратегического подходов, системность, профессионализм, единство количественного и качественного подходов. Диагностика портфеля ценных бумаг. Оценка инвестиционных рисков.

Тема 8. Стратегия и тактика антикризисного управления

Анализ внешних факторов кризисного развития. Анализ внутренних факторов кризисного развития организации (предприятия). Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы разработки стратегии. Анализ макросреды. Анализ конкретной среды. Оценка эффективности текущей стратегии. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. Структура, ресурсы и культура, ограничивающие стратегию.

Тема 9. Маркетинг в антикризисном менеджменте

Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Комплекс маркетинга. Товар. Цена. Методы распределения. Коммуникации. Объекты маркетинговых исследований. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Схема оценки маркетинговой стратегии. Средства управления маркетингом в антикризисном менеджменте.

Тема 10.Санация предприятий

Оценка бизнеса: недвижимости, в том числе земли; машин и оборудования; ценных бумаг; нематериальных активов. Анализ финансового состояния предприятия. Оценка инвестиций: собственных, привлеченных. Организационные механизмы оздоровления: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; приватизация имущества предприятия; продажа подразделений предприятий; внесение имущества в уставные капиталы хозяйственных обществ.

Тема 11. Антикризисные управляющие, их назначение