Тема 6. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Цель занятия:Освоить методику начисления заработка за объем работ и премий рабочим, занятым на строительстве.

Содержание занятия:

1. Начислить заработную плату рабочим строительства за объем работ.

2. Начислить премию за сокращение нормативного срока строительства.

Исходные данные:

Звену плотников из четырех человек поручен объем строительных работ. Нормативная трудоемкость 1300, 1250, 1320, 1290 чел-час. Срок выполнения задания 29 дней. Структура затрат нормативного фонда рабочего времени: 3 разряд – 25%, 4 разряд – 35%, 5 разряд – 40%. Тарифный разряд - первого рабочего – 3, второго – 4, третьего и четверного – 5. Звено выполнило объем работ с оценкой «хорошо» на 2 дня раньше срока. Фактические затраты времени – 1120 чел.-час. Отработано времени первым рабочим – 280 чел-час, вторым – 275, третьем – 290, четвертым – 270 чел-час. Размер премии – 2%, сдельного заработка по аккордному наряду за каждый процент сокращения нормативного времени.

Методические указания:

1. Исходя из структуры нормативного фонда времени тарифных ставок определяется аккордный фонд оплаты труда.

2. Начисляется оплата труда работникам звена за объем работ (также как и рабочим ремонтных мастерских).

3. Определяется процент сокращения рабочего времени по формуле:

Где Н, Ф – нормативное и фактическое время.

4. Начисляется сумма премии звену и каждому работнику за сокращение сроков строительства.

Контрольные вопросы:

1. Назовите особенности оплаты труда и материального стимулирования работников, занятых на ремонте и техническом обслуживании?

2. Какие трудовые коллективы могут создаваться при выполнении автотранспортных работ?

3. Как организуют оплату труда и материальное стимулирование работников автотранспорта?

4. каков порядок оплаты труда рабочих в сельском строительстве?

Тема 7. ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ

И СПЕЦИАЛИСТОВ

Цель занятия: Освоить методику определения должностных окладов, расценок за продукцию, нормативов на оплату труда от валового дохода, определения аванса, начисления поощрений руководителям и специалистам сельскохозяйственных предприятий за конечные итоги работы.

Содержание занятия:

1. Определить должностные оклады, расценки за продукцию, размер аванса, доплату за продукцию и сумму премии за конечные результаты работы.

2. Определить норматив на оплату труда руководителей и специалистов от валового дохода и произвести с ними расчеты за фактически полученный валовой доход.

Исходные данные:

1. Сумма реализации сельскохозяйственной продукции в среднем за предшествующий пять лет 3,2; 3,4; 3,5; 3,7; 3,3 млн. рублей.

2. Покупка в предшествующие пять лет скота и молока у населения по договорам – 190, 180, 170, 175, 160 тысяч.

3. Фактическая сумма реализации сельскохозяйственной продукции в отчетном году __________________ млн. рублей.

4. Стоимость постановочного веса скота, приобретенного для откорма и нагула – _________________тысяч рублей.

5. Рентабельность: за отчетный год – 35; 36; 37; 38; 39%, за предшествующие пять лет – 33,34,35 36%.

6. Выплачено всем руководящим работникам и специалистам ________________рублей.

7. Норматив премирования: за каждый процент превышения пятилетнего уровня реализации продукции 1,8%, за каждый процент превышения уровня рентабельности – 0,5 месячного оклада, за каждый процент рентабельности – 0,1 месячного.

8. Получено валовой продукции за предшествующие 3 года в расчете на 100 га сельхозугодий: __________________тысяч рублей.

9. Материальные затраты на производство продукции на 100 га сельхозугодий ______________тысяч рублей.

10. Фонд оплаты труда руководителей и специалистов сельхозугодий – _____________тысяч рублей.

11. Валовая продукция отчетного года по себестоимости _________млн.рублей. Прибыль от реализации ______________млн.рублей, убыток – 100 тысяч рублей.

12. Фактические материальные затраты - __________млн. рублей.

Методические указания:

1. По фактической сумме реализации продукции в предшествующие 5 лет определяется группа хозяйств по оплате труда руководителей и специалистов.

2. По схеме должностных окладов руководящих работников и специалистов устанавливаются месячные оклады (таблица 43).

3. Определяется общая годовая сумма оплаты труда руководителей и специалистов.

4. Определяется расценка за 1000 рублей реализованной продукции.

5. Определяется размер месячного аванса руководителям и специалистам.

6. Определяется и распределяется доплата за реализованную продукцию отчетного года.

7. Начисляется премии за превышение пятилетнего уровня реализации сельскохозяйственной продукции, за рентабельность, за превышение пятилетнего уровня рентабельности.

8. Определяется норматив на оплату труда от валового дохода и причитающаяся сумма окончательного расчета за полученный валовой доход (таблица 44, 45).