Производственные и организационные основы предприятия

1. Производственный процесс – один из механизмов управления

экономикой предприятия.

2. производственный цикл оказания услуг и его влияние на экономику предприятия.

3. Производственная структура предприятия.

4. Организационная структура предприятия.

5. Экономические методы управления предприятиями.

1. Любое предприятие в большей или в меньшей степени имеет в своем

составе производственные звенья. Без из анализа трудно измерить результативность использования всех факторов производства экономики предприятия. Материальное производство продукции независимо от типа и специализации предприятия в большем или меньшем объеме включают в себя следующие компоненты: персонал, средства труда, предметы труда, информационно - техническую и научную информацию, а также само место производства.

Таким образом, производственный процесс в конкретном случае представляет целенаправленное действие, которое с помощью имеющихся на предприятии средств производства, предметов и орудий труда изготавливает пользующуюся спросом продукцию, работы и услуги.

Техническая и организационная экономическая характеристика производственного процесса определяется прежде всего видом продукции, объемом производства, типом и видом, применяемой технологии и техники, классификацией работников и уровнем специализации предприятия.

Производственные процессы подразделяются на основные и вспомогательные.

Основные - связаны с превращением предметов труда в готовую продукцию.

Вспомогательные обеспечивают производственную инфраструктуру предприятий и косвенно воздействует на процесс производства продукции. Производственный процесс состоит из множества технологических процедур, которые совершаются при изготовлении готового продукта.

Производственная операция – это частичка производственного процесса , элементарное действие, направленное на преобразование элементов труда или отдельных частей производственного процесса, которые выполняются на одном рабочем месте, совершенствуются с помощью одних и тех же орудий труда. В зависимости от технической оснащенности, профиля производства, операции делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратные.

Все виды различаются по участию рабочих в выполнении этих операций.

Ручные выполняются работниками с применением элементарных механизмов и требуют постоянного присутствия рабочего.

Машинно-ручные. При их производстве используются машины и механизмы при непрерывном и непосредственном участии рабочих.

Машинные выполняются полностью машинами, а рабочие участвуют лишь в контроле выполнения операций.

Аппаратные совершаются в различных печах, резервуарах. Рабочие не участвуют в операциях, но наблюдают за исправностью оборудования и режимом работы.

Основу организации производственных процессов составляет различное сочетание во времени и пространстве основных и вспомогательных операций.

2. Производственный процесс независимо от производственных

факторов совершается в пространстве и во времени.

Законченный процесс производственных операций, при изготовлении изделий, работ и продукции предприятия называется производственным циклом.

Производственный процесс измеряется длиной пути в метрах и сантиметрах и времени, в течение которого происходит весь путь выполняемых работ и услуг. Чем короче путь изготовления продукции, тем меньше расходы на межоперационную транспортировку, требуется меньше производственных площадей, и как правило времени на его изготовление.

Интервал времени от начала первой производственной операции до окончания последней, называется продолжительностью производственного цикла во времени.

Время на оказание услуги включает: время на прием заказа, время на производство услуги, время выдачи заказа.

Производственные и организационные основы предприятия - student2.ru

Продолжительность цикла складывается из технологии времени, времени на обслуживание, времени на перерывы.

Производственные и организационные основы предприятия - student2.ru

Продолжительность рабочего цикла во многом определяется размером оборотных средств, находящихся в каждый момент времени в процессе производства.

Наши рекомендации