Аналіз структури управління підрозділами

Визначимо чисельність персоналу відділу головного інженера АСУ

  Вагові коефіцієнти   Доля часу Людей
Головний інженер АСУ 0.2
Відділ технічного контролю 0.5
Відділ комп’ютерного адміністрування 0.3

Головний інженер АСУ
Відділ технічного контролю
Відділ комп’ютерного адміністрування
4 людини
2 людини
1 людина
1 людина
1 людина

Малюнок 2.2

Визначимо чисельність персоналу відділу заступника директора по персоналу

  Вагові коефіцієнти   Доля часу Людей
Заступника директора по персоналу 0.3
Відділ кадрів 0.4
Соціальний відділ 0.3

Заступника директора по персоналу
Відділ кадрів
Соціальний відділ
2 людини
2 людини
1 людина
1 людина

Малюнок 2.3

Чисельність персоналу відділу заступника директора по фінансам

  Вагові коефіцієнти   Доля часу Людей
Заступник директора по фінансам 0.2
Планово-економічний відділ 0.2
Бухгалтерія 0.4
Відділ праці а заробітної плати 0.2

Заступник директора по фінансам
Планово-економічний відділ
Бухгалтерія
Відділ праці а заробітної плати
2 людини
2 людини
1 людина
1 людина

Малюнок 2.4

Чисельність персоналу відділу заст. директора по охороні праці

  Вагові коефіцієнти   Доля часу Людей
Заступник директора по охороні праці 0.3
Відділ охороні праці та техніки безпеки 0.4
Відділ охорони 0.3

Заступник директора по охороні праці
Відділ охороні праці та техніки безпеки
Відділ охорони
2 людини
1 людина
1 людина

Малюнок 2.5

Визначимо чисельність персоналу відділу заступника директора по виробництву

  Вагові коефіцієнти   Доля часу Людей
Заступник директора по виробництву 0.2
Виробничий відділ 0.4
Виробничо-диспечерський відділ 0.2

Заступник директора по виробництву
Виробничий відділ
Виробничо-диспечерський відділ
2 людини
2 людини
1 людина
1 людина
1 людина

Малюнок 2.6

Нормативна кількість:

Вищий менеджмент – 5-7 чоловік

Середній менеджмент – 7-9 чоловік

Нижній менеджмент – до 35 чоловік

Фактична кількість:

Вищий менеджмент – 1 чоловік

Середній менеджмент – 5 чоловік

Нижній менеджмент – 27 чоловік

Згідно нормативу чисельності управлінського персоналу на виробничому підприємстві чисельність лінійних керівників і функціональних спеціалістів повинна складати 10-13 % від загального числа працівників.

Загальне число працівників 120, отже, норматив чисельності управлінського персоналу складатиме:

аналіз структури управління підрозділами - student2.ru

аналіз структури управління підрозділами - student2.ru

Згідно фактичній кількості управлінського персоналу можна спостерігати дотримання нормативних значень по керівникам вищого і середнього менеджменту, а фактична кількість керівників нижнього менеджменту також знаходиться у межах нормативу.

Наши рекомендации