Основные категории мен-та

Понятие мен-та.его трактовка.

Мен-т(в пер.с англ.:управление,заведование, организация)–это управле­ние пр-вом;совокупность принципов,методов,средств и форм управления пр-вом,разработанных с целью повышения эф-сти пр-ва и увеличения прибыли,это умение добивать­ся поставленных целей,используя труд,интеллект и мотивы поведения дру­гих людей,работающих в орг-ии.

Содержание мен-таможно рассматривать:

-как науку и искусство управления;

-как вид деят-и и процесс принятия управ-х реш;

-как аппарат управления деятельностью организации.

Основная цель мен-та–обеспечение гармонии в развитии орг-ии,т.е.согласованного и эфф-ого функцион-ия всех внешних и внутренних эл-ов орг-ии.

Основные задачи мен-та:

-организация пр-тва товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов;

-переход к испол-ю Аников,обладающих выс.квал-й;

-стимул-е сотрудников орг-ии путем создания д/них соответствующих усл.труда и системы его оплаты;

-определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

-разАтка стратегии развития ор-ии и реализация;

-определение целей развития организации;

-выАка системы мероп.д/достиж.намеченных целей;

-осуществление контроля за эффективностью деят-и орг-ии, за выполнением поставленных задач.

3.Виды менеджмента-специальные области управленчес­кой деятельности,связанные с реш.опр-х задач мен-та.

По признаку объекта различают общий и функциональный мен-нт.

Общий или генеральный мен-т заключается в управлении деят-тью орг-ии в целом или ее самос-х хозяйственных звенье (профит-центров).

Функциональный или специальныймен-т заключается в управлении опр-ными сферами деят-и организации или ее звеньев,например управление инновационной деят-тью,персоналом, маркетингом, финансами и т.д.

По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.

Нормативный мен-т предусматривает разАку и реализацию философии орг-ии,ее пр-м-ой политики,опр-е позиции орг-ии в конкурентной нише рынка и формирование общих страт-х намерений.

Стратегический мен-т предполагает выработку набора стратегий,их распределение во времени,формирование потенциала успеха орг-ии и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.

Оперативный мен-т предусматривает разАку тактических и оперативных мер,направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития орг-ии.

Основные категории мен-та.

Категория мен-та-наиболее общие и фундаментальные понятия,отражающие существенные св-ва и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

Состав основных категорий менеджмента:

1) объекты и субъекты;

2) виды;

3) функции;

4) методы;

5) принципы.

Объектом мен-та являетсяорг-ия–как сообщество людей, сознательно координируемое д/дост. установленных целей.Природа,св-ва,формальная стр.и поведенческие аспекты орг-ии зависят от ее вида,иерархического ур.и функциональной обл. деят-и.

Субъектом мен-таявл.мен-ры рук-ли различного уровня,спец-ты по управ,имеющие спец-ю подготовку и наделенные полномочиями в области прин.реш.в опр-х сферах дея-и орг-ии.

Функции мен-та–это конкретный вид управленческой деят-и,который осущ-ся специальными приемами и способами и характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения.

Различают общие(формирование целей,планирование, орг-ия и контроль),технологические(решения и коммуникации) и социально-психологические (делегирование и мотивация) ф-и мен-та.

М-ды мен-та-это система правил и процедур реш.различных задач управления с целью обеспечения эф-ого развития орг-ии.

В мен-те испол-ся как общие методы и приемы (например,экспертизы,оценки управ-х реш.),применяемые во всех сферах деят-и(пр-ве,торговле,образовании)так и специальные,отражающие специфику опр-ной сферы(инновационный,финансовый,персональный мен-т и пр.).

Выделяются следующие методы управления:

-орг-нно-административные,основанные на прямых директивных указаниях;

-эк-ие, обусловленные эк-ими стимулами;

-соц-но-психол-ие,применяемые с целью повышения соц.актив.сотрудников.

Принципы мен-та–это общие правила,кот формируют требования к системе управ.орг-ей-функциям,методам и организационной стр-е управления,при соблюдении кот.обеспечивается эф-ное развитие орг-ии.

К важнейшим принципам эф-огомен-та относятся принципы целостности,иерархической упорядоченности,целевой направленности,научной обоснованности и оптимальности,сочетания централизации и децентрализации,демократизации.