Теория фирмы
Выбор предпринимателем или группой учредителей конкретной организационно-правовой формы своего предприятия зависит от многих факторов. Эти факторы изучаеттеория фирмы. Возникнув в рамках институционализма, теория фирмы приобрела самостоятельное значение. Современная экономика не описывается классической схемой взаимоотношений индивидуального предпринимателя и потребителя. В промышленности и науке, в строительстве и на транспорте решающих конкурентных преимуществ добиваются крупные организации с огромным собственным капиталом, с широкой сетью филиалов, с квалифицированным персоналом и эффективной системой управления.
Современная экономика - это мир организаций. В теории фирмы важнейшей проблемой является согласование интересов собственников, управляющих и персонала предприятий. Согласие необходимо как при выработке целей предприятия, так и в процессе экономического, хозяйского использования ресурсов.
Каждое предприятие предстает, прежде всего, как конкретный технологический комплекс, в котором ресурсы перерабатываются в готовую продукцию (услуги). В соответствии с технологическими картами и нормативами закупается сырье, материалы, комплектующие, из которых производится продукция, соответствующая по качеству государственным или отраслевым стандартам. Технологический процесс изготовления продукции зависит от приобретенного оборудования и организации труда. Готовая продукция по договорам поставляется заказчикам или на свободный рынок. Технологическую структуру предприятия можно представить следующей схемой (рис.8.1).
Рис.8.1. Технологическая структура предприятия
Иначе отображается экономический процесс деятельности предприятия. Ресурсы нужно приобрести, сравнивая альтернативные возможности выбора конкретного ресурса по качеству и цене. Приобретенные и израсходованные ресурсы выступают как издержки предприятия. В свою очередь, продукцию (услуги) надо реализовать и получить доход, достаточный для возмещения израсходованного капитала, выплаты заработной платы персоналу и дивидендов собственникам.
 |
Рис.8.2. Структура экономики предприятия
И технология и экономика регулируются людьми с их интересами и мотивами их деятельности. Собственники капитала инвестируют средства в конкретное предприятие в целях надежного сохранения и приумножения средств. Устойчивость экономического и финансового положения фирмы обеспечивает поддержание высокой надежности, прибыльности капитала и получение дивидендов не меньше среднего уровня в данной отрасли бизнеса. Управляющие (менеджеры) и специалисты предприятия, организующие производство, заинтересованы в росте личных доходов как доли в доходах фирмы. Наконец, наемный персонал заинтересован в росте заработной платы и премий за эффективную работу.
В последние десятилетия все большее число фирм в рамках идеологии социального партнерства развивают собственную социальную сферу и оказывают социальные услуги своим работникам. Медицинские услуги по профилактике и лечению прежде всего профессиональных заболеваний, учебные центры и обучение специалистов за счет фирмы, учреждения отдыха и спорта повышают привлекательность фирмы, укрепляют социально-психологический климат в коллективе. Особенно широко практика "человеческих отношений" развита на японских предприятиях.
Социальную структуру и предприятия можно представить в виде следующей схемы (рис.8.3).
Рис.8.3. Социальная структура предприятия
Решение технологических, экономических и социальных задач предприятия базируется традиционно на определенных принципах взаимодействия. Для американских предприятий характерна "философия контракта". Заключение контрактов с персоналом, договорные отношения с поставщиками и заказчиками, высокая договорная дисциплина позволяют поддерживать устойчивость фирмы и ее отношений.
Для японских предприятий традиционна модель "философии судьбы". Работники нанимаются для работы в фирме "на всю жизнь", иногда образуя даже трудовые династии. Оплата труда зависит от выслуги лет и значительно возрастает по стажу работы в фирме. Культивируются высокоморальные межличностные отношения между руководством и персоналом фирмы. Личная судьба человека тесно переплетается и зависит от судьбы фирмы, ее процветания и репутации, что позволяет задействовать моральные мотивы продуктивности труда персонала.
Для предприятий России реформенных лет (1992-2000 годы) сложилась своеобразная модель отношений администрации и работников, которую ряд экономистов определили как "философию гостя". Преобладает ощущение временности, неустойчивости предприятия. Велики долги взаимных неплатежей между предприятиями, низкая договорная дисциплина. Низкая зарплата, задержки в ее выплате становятся антистимулом в работе. Частая смена руководителей и специалистов провоцирует мотивацию быстрого обогащения за счет фирмы, в том числе путем финансовых афер и криминальных сделок. Вместо чувства хозяина возникает "чувство несуна" – прибрать к рукам то, что плохо лежит. Все эти проявления усугубляют кризисное положение многих предприятий.
Теория фирмы призвана выработать четкие рекомендации по реформированию предприятий как важнейшего направления экономических реформ. Цель реформирования предприятий заключается в повышении рыночного потенциала, его конкурентоспособности и социальной привлекательности.
Коммерческая привлекательность предприятия заключается в увеличении спроса на его продукцию (услуги) и, соответственно, рост портфеля заказов или рыночной ниши.
Инвестиционная привлекательность предприятия достигается ростом рентабельности всех бизнес-линий, а значит, повышением цены акций, облигаций и других корпоративных ценных бумаг.
Социальная привлекательность фирмы проявляется в устойчивости кадров специалистов и квалифицированных рабочих, в возможности привлечения дефицитных специалистов, в здоровом морально-психологическом климате и наличии высокой технологической и трудовой дисциплины.
Если привлекательность предприятия для партнеров и инвесторов снижается, то вполне реально нарастание кризисных проявлений вплоть до банкротства и ликвидации предприятия.
В таблице 8.1. представлен перечень организационно-правовых форм предприятий в России в соответствии с новым Гражданским кодексом, действующим с 1995 года.
Таблица 8.1.
Организационно-правовые формы предприятий в России
| № п/п | Организационно-правовые формы | Способ формирования капитала | Управление фирмой | Экономическая ответственность |
| I | Хозяйственные общества и товарищества | |||
| 1. | Полное товарищество | Вклады юридических и физических лиц | По общему соглашению, один пай - один голос | Субсидиарная ответственность всем имуществом |
| 2. | Товарищество на вере (коммандатное товарищество) | Вклады полных товарищей и товарищей-вкладчиков | По согласию полных товарищей и контроле вкладчиков | Товарищи-вкладчики отвечают в пределах суммы вклада |
| 3. | Общество с ограниченной ответственностью. | Доли (паи) физических лиц в уставном капитале | Собрание участников, наемные менеджеры | В пределах доли в капитале |
| 4. | Общество с дополнительной ответственностью | -”- | -”- | Субсидиарная ответственность |
| 5. | Акционерные общества | |||
| 5.1. | Открытое (ОАО) | Свободная покупка и продажа акций | Собрание акционеров и наемные менеджеры | В пределах пакета акций |
| 5.2. | Закрытое (ЗАО) | Распределение акций среди учредителей или ограниченного круга лиц | -”- | -”- |
| 6. | Дочернее хозяйственное общество | Преобладание доли основного общества в капитале или по договору | Основное общество определяет важные решения | Основное общество несет ответственность по сделкам, осуществляемым по его указаниям |
| 7. | Зависимое хозяйственное общество | Обладание более 20 % голосующих акций | -”- | -”- |
| 8. | Производственный кооператив (артель) | Имущественный пай и личное трудовое участие | Собрание и выборные органы | Субсидиарная ответственность |
| 9. | Государственные и муниципальные унитарные предприятия | |||
| 9.1. | Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения | Наделяется органами федеральной или муниципальной власти | Назначенный руководитель под контролем органов власти | Предприятие и собственники по своим решениям |
| 9.2. | Унитарное предприятие на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие) | Решением Правительства России | Назначенный руководитель в соответствии с Уставом | Субсидиарная ответственность Правительства |
| Некоммерческие организации | ||||
| 10.1. | Потребительский кооператив | Добровольные паевые взносы | Собрание и выборные органы | Солидарно несут субсидиарную ответственность |
| 10.2. | Общественные и религиозные организации (объединения) | Добровольные взносы и пожертвования (дарения) | Собрания и выборные органы по Уставу | Нет ответственности членов организаций по ее обязательствам |
| 10.3. | Фонды | Добровольные взносы и дарения учредителей и лиц | Попечительский Совет и наемные менеджеры по Уставу | Учредители не отвечают по обязательствам Фонда и наоборот |
| 10.4. | Учреждения | Наделяется собственником | Назначенные собственником руководители | Субсидиарная ответственность собственника |
| 10.5. | Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) | Взносы и целевые сборы членов объединения | Собрания и выборные органы по Уставу | Нет взаимной ответственности |