Індивідуальне ЗАВДАННЯ виробничу ПРАКТИКУ
Зразок титульного листа звіту з практики
Український державний університет фінансів та міжнародної торгівлі
Кафедра міжнародного менеджменту та маркетингу
Факультет міжнародної економіки та менеджменту
ЗВІТ
З виробничої практики
 |
(найменування бази практики)
| Студента_________ курсу ________Група напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент» професійне спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» __________________________________________ (ПІ.Б. студента) | |
| Керівник стажування від Університету: __________________________________ (П.І.Б., посада, вчена ступінь, вчене звання) | |
| Керівник стажування від підприємства: ___________________________________ (П.І.Б., посада, вчена ступінь, вчене звання) | |
| Національна шкала _______ Кількість балів _______Оцінка ESTS ______ Дата захисту _______________ Члени комісії: ___________ __________________ (підпис) (прізвище та ініціали членів комісії) |
Київ – 2013 рік
Додаток а
Індивідуальне ЗАВДАННЯ виробничу ПРАКТИКУ
Український державний університет фінансів та міжнародної торгівлі
Кафедра міжнародного менеджменту та маркетингу
Факультет міжнародної економіки та менеджменту
«Затверджую»
Зав. кафедрою міжнародного
менеджменту та маркетингу
«___»____________200__ р.
__________В. П. Онищенко
Індивідуальне ЗАВДАННЯ
на виробничу практику
студента (ки) __ курсу, групи
напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент»
професійне спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
1. База практики
2. Термін проходження
3. Індивідуальне завдання на проходження практики:
- напрям дослідження;
- предмет дослідження
- об'єкт дослідження;
- мета дослідження;
- завдання дослідження;
- методи дослідження;
- очікувані результати.
4. Захист практики
Керівник практики від Університету
 |
(підпис) (посада, прізвище, ім'я та по батькові)
Примітка. Зазначив індивідуальне завдання уточнюється за місцем проходження практики і остаточно затверджується керівниками з переддипломної практики.
Завдання оберіть із таких тем, щоб не повторювались.
5. Індивідуальне завдання на проходження практики (оберіть одне):
1. Ознайомитись із структурою і штатом організації, що займаються зовнішньоекономічною діяльністю. Визначити цілі, завдання підрозділів, функції, які займаються зовнішньоекономічною діяльністю Оцінити ефективність виконання функцій підрозділу, де проходить практику практикант;
2. Вивчити і проаналізувати методи і стиль управління підприємством у сфері зовнішньоекономічної діяльності в умовах ринкової економіки. Проаналізувати стиль керування одного з менеджерів підприємства. Навести конкретні приклади способів роботи менеджера, що характеризують стиль його керування.
3. Здійснити моніторинг основних конкурентів організації
на локальному ринку.
4. На основі діючої системи мотивації запропонувати ефективні заходи мотивування в колективі.
5. Провести анкетування керівників і підлеглих з питань їх ставлення до системи мотивації, встановленої на підприємстві.
6. Проаналізувати методику проведення ділових переговорів, підготовку і підписання угод, контрактів у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
7. Проаналізувати структуру асортименту продукції (послуг) підприємства.
8. Оцінити систему контролю на підприємстві (наявність стандартів і критеріїв оцінки, види контролю та їх характеристика, періодичність контролю, ефективність функції контролю).
9. Проаналізувати асортиментну політику підприємства і за-пропонувати шляхи її реалізації.
10. Скласти посадову інструкцію начальника економічного відділу (або іншого підрозділу) організації, де проходить практику практикант.
11. Продіагностувати фактори зовнішнього середовища, що діють на організацію — базу практики.
12. Проаналізувати маркетингові дослідження та процес їх проведення, що здійснюються на ринку, узагальнити їх результати і виробити рекомендації для організації — бази практики.
13. Використовуючи принципи і методи організації управлінської праці, виробити пропозиції щодо розподілу повноважень в управлінні підрозділом(на прикладі бази практики ).
14. Визначити потребу в інформації і сформувати інформаційне забезпечення діяльності менеджера(на прикладі конкретної посади), використовуючи різні джерела інформації.
15. Проаналізувати асортиментну політику підприємства і за-пропонувати шляхи її реалізації.
16. Здійснити сегментацію ринку певної групи товарів(по-слуг) і визначити місце на ньому підприємства.
17. Оцінити джерела забезпечення організації всіма видами
ресурсів.
18. За фотографією робочого дня менеджера проаналізувати ступінь використання ним робочого часу і запропонувати план особистої роботи.
19. Оцінити методику підготовки наказів, розпоряджень,різноманітних довідок, заходів тощо і організацію їх виконання на підприємстві.
20. Скласти план роботи відділу.
21. Дослідити стосунки між членами колективу і запропонувати психологічні методи управління для підтримки сприятливого соціально-психологічного мікроклімату в колективі.
22. Проаналізувати процес підбору персоналу до організації. Визначити основні критерії, форми та документи, що його регулюють.
23. Проаналізувати роботу рекламного відділу.
24. Скласти комунікаційні зв’ язки в організації на таких рі внях:
керівник — підлеглий;
керівник — начальник відділу;
керівник — служба маркетингу;
виробничий відділ — керівник.
25. Здійснити моніторинг нововведень в організації і проаналізувати механізм їх реального впровадження.
26. Проаналізуйте механізм формування ціни на продукцію підприємства.