Требования к результатам освоения программы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

НОЯБРЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА

(филиал)

УТВЕРЖДАЮ

Директор филиала ТюмГНГУ

в г.Ноябрьске

__________ С.П.Зайцева

____ _____ 2011

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Профессиональной переподготовки

С получением дополнительной квалификации

«Экономика предприятия и управление персоналом»

Цель: профессиональная переподготовка кадров, имеющих диплом о высшем образовании

Категории слушателей: инженеры и специалисты

непрофильных специальностей

Срок обучения: 504 часа

Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)

Ноябрьск, 2011

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

Цель реализации программы

Формирование у слушателя профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере экономики предприятия и управления персоналом.

Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки 08100 Экономика, профиль Экономика предприятий и организаций.

Характеристика нового вида профессиональной деятельности

Область применения профессиональной деятельности слушателя, прошедшего обучение по программе профессиональной переподготовки для выполнения нового вида деятельности «Экономика предприятия и управление персоналом», включает:

− приобретение знаний в совокупности вопросов управления персоналом и кадровой политики предприятия;

− основные понятия бухгалтерского учета в рыночной экономике;

− понятия экономической теории и менеджмента;

− знания современного документооборота предприятия;

− умение применять и сочетать полученные знания для усовершенствования политики компании.

Объектами профессиональной деятельности являются:

− вопросы современного менеджмента, экономики предприятия;

− методы управления;

− основы экономического и бухгалтерского анализа, необходимые для практической деятельности в условиях рыночной экономики;

− вопросы управления персоналом и планирования кадровой работы на предприятии;

− методы оценки эффективности функционирования материальных потоков на предприятии.

Слушатель, успешно прошедший обучение по данной программе, должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

− методы планирования и анализа финансов предприятия;

− вопросы экономики и организации производства;

− вопросы трудового законодательства;

− вопросы управления персоналом и планирование кадровой работы на предприятии;

− современную систему документационного обеспечения управления персоналом.

Требования к результатам освоения программы

Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими профессиональными компетенциями:

− истолковывать результаты, получить базовые знания и практические навыки в области экономической теории;

− проведение оценки персонала при его отборе, деловой оценки, оценки результатов работы кадровой службы и затрат на персонал;

− определение социальной и экономической эффективности совершенствования управления персоналом.

В результате освоения программы слушатель должен знать:

− методы анализа и описания работы и рабочего места;

− принципы и методы проведения деловой текущей оценки персонала;

− специфику организации оценочной функции на различных предприятиях;

− критерии, показатели и методы определения социальной и экономической эффективности функционирования и совершенствования системы управления персоналом.

Изучение программы слушателем должно обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком уровне:

− подготавливать требования к кандидатам на вакантную должность;

− подбирать методику оценки потенциала и результатов труда персонала в соответствии с особенностями реализуемой на предприятии стратегии развития и кадровой политики;

− организовать работу по аттестации персонала предприятия;

− проводить расчеты социальной и экономической эффективности развития системы управления персоналом и кадровых технологий.

Демонстрировать способность и готовность:

− анализировать кадровый потенциал предприятия;

− выстраивать план при отборе персонала;

− разрабатывать оценочные инструменты для реализации процедуры деловой оценки мероприятий;

− изучать рыночную экономику и рынок как сферу и объект деятельности предприятий;

− исследовать внешние и внутренние условия функционирования предприятий;

− изучать механизм формирования издержек предприятий торговли и направлений их снижения;

− усваивать методы расчета основных показателей эффективности функционирования предприятий различных форм собственности.

Наши рекомендации