Усилить преимущества и нивелировать недостатки.
6Обрабатываем
ttm
Абстракция
Задача
Вычленить зерно идеи. Абстракция позволяет оптимизировать идею и развить ее дальше.
Вспомогательные Писчая бумага / флипчарт средства
Длительность 10-20 минут
Процесс
Найдите зерно идеи. Для зтого ответьте себе на следующие вопросы: О чем действительно идет речь?
Что является зерном идеи?
К чему это приведет?
Задавайте себе эти вопросы, пока не найдете зерно идеи.
Запишите результаты.
А теперь, не теряя из вида зерно идеи, попробуйте развить ее.
Источник: In Anlehnung an De Bono, E.: Serious creativity. Die Entwicklung neuer Ideen durch die Kraft lateralen Denkens. Stuttgart 1996, S. 132
Обрабатываем
Абстракция
Пример абстракции для вопроса «Как мы могли бы достичь того, чтобы большее число туристов пользовалось услугами нашей авиакомпании?»
6Обрабатываем
tutt
SCAMPER
Задача
Переработайте идею, как это описано в шаге 46 «Изменяем». Найдите новый импульс для дальнейшего развития вашей идеи.
Вспомогательные Методы шага «Изменяем» / Писчая бумага средства
20-50 минут
Длительность
Процесс
Примените для вашей идеи 7 методов главы «Изменяем».
Задайте себя относительно вашей идеи, можно ли ее Заменить?
Скомбинировать?
Перенести?
Увеличить?
Применить с другой целью?
Уменьшить? Сократить?
Переструктурировать?
Обрабатываем
SCAMPER
Ключевые вопросы метода «Дифференцируем»
Фаза идентификации
Оцениваем
Хорошие доводы должны уступать место лучшим.
Уильям Шекспир ---------------------------------------------------------- 103
6Оцениваем
Цель седьмого шага
Оценить идею, исходя из различных критериев.
Указания и советы
Оценка идеи должна происходить позже, чем все предыдущие шаги, и все же в присутствии участников креативной группы. Таким образом вы сможете достичь максимально объективных результатов.
К оценке рекомендуется привлечь менеджмент, внешних специалистов и даже клиентов.
Постарайтесь не «влюбляться» в одну единственную идею. Оставайтесь объективными и рассматривайте все идеи как потенциальные решения.
Оценивайте идеи как по качественным, так и по количественным критериям.
Прислушивайтесь к вашей интуиции!
7Оцениваем
ttm
Анализ пользы
Задача
Количественная оценка идеи по семи критериям. Вы можете также добавить собственные критерии.
Вспомогательные Писчая бумага / флипчарт / пинборд средства
10-20 минут
Длительность
Процесс
Оцените идею по следующим критериям:
Могу ли я коротко и ясно сформулировать идею?
Интересна ли она мне?
Насколько велик рынок для этой идеи?
Насколько подходящее время для зтой идеи?
Способен ли я воплотить эту идею?
Могу ли использовать для этого мои сильные стороны?
Имеет ли идея уникальное торговое предложение (УТП)?
Оцените каждый критерий соответствующим количеством очков.
Подсчитайте очки и оцените идею в целом.
Определите, какая идея набрала большее количество очков.
6Оцениваем
Анализ пользы
Пример простого анализа пользы:
| Число пунктов | Идея А | Идея В | Идея С | Идея D | |
| Коротко и ясно? | 0-20 | ||||
| Интересно? | 0-20 | ||||
| Величина рынка? | 0-20 | ||||
| Подходящее время? | 0-5 | ||||
| Возможность воплощения? | 0-10 | ||||
| Использование собственных возможностей? | 0-10 | ||||
| УТП | 0-20 | ||||
| Всего |
7Оцениваем
Задача
ПМИ - Плюс Минус Интересно
Выявить позитивные, негативные и просто интересные аспекты идеи.
Вспомогательные Писчая бумага / флипчарт средства
Длительность 10-30 минут
Процесс
Начертите для каждой идеи таблицу с тремя колонками.
Озаглавьте колонки:
Плюс
Минус
Интересно
Занесите в колонку «Плюс» все позитивные аспекты идеи.
Занесите в колонку «Минус» все негативные аспекты идеи.
Занесите в колонку «Интересно» все достойные упоминания аспекты идеи, которые пока не могут быть однозначно оценены, как позитивные или негативные.
5Оцениваем
ПМИ - Плюс Минус Интересно
Пример ПМИ анализа:
| Плюс | Минус | Интересно |
| Позитивные аспекты Сильные стороны идеи а утп | Негативные аспекты Слабые стороны идеи Риски | Ни плюс, ни минус Ценная информация |
6Оцениваем
Анализ портфолио tfflt
Задача Представить идею в виде наглядной матрицы. Визуализация
облегчает принятие решения.
Вспомогательные Писчая бумага / флипчарт средства
Длительность 30-60 минут
Процесс
Определите критерии, по которым вы хотите оценить вашу идею. Критериями оценки могут быть, например: новизна
стоимость воплощения шансы на успех потенциал выигрыша простота
маркетинговый потенциал ценность для предприятия создание имиджа
приемлемость (внутренняя и внешняя) польза для клиента риски и т.д.
Нарисуйте матрицу и озаглавьте ее оси двумя выбранными критериями оценки. Третий критерий будет зависеть от величины круга.
Оцениваем
Анализ портфолио
Пример анализа портфолио:
Фаза идентификации
Документируем
