Аналіз використання матеріальних ресурсів підприємства
Білет №1
Підприємство як економічно самостійна первинна ланка господарської системи. Цілі підприємства.
Підприємство – самостійний суб’єкт господарювання, який створений органами державної влади або місцевого самоврядування або іншими суб’єктами господарських відносин для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом здійснення систематичної виробничої, науково-дослідницької, торгівельної та інщих видів діяльності.
Кожне підприємство є юридичною особою, яке пройшло державну реєстрацію, має відокремлене майно, замкнуту систему обліку та звітності, самостійний баланс, розрахунковий рахунок в банку, печатку, ідентифікаційний код, а також товарний знак у вигляді певного терміна, символу, малюнка або комбінації таких.
Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення та функціонування підприємства. Головну мету підприємства, тобто чітко окреслену причину його існування, у світовій економіці заведено називати місією. Здебільшого місією сучасного підприємства вважають виробництво продукції (послуг) для задоволення потреб ринку та одержання максимально можливого прибутку.
На основі загальної місії підприємства формуються і встановлюються загально фірмові цілі, які мають відповідати певним вимогам:
- цілі підприємства мають бути конкретними й піддаватися вимірюванню;
- орієнтованими в часі, тобто мати конкретні горизонти прогнозування;
- досяжними і забезпечувати підвищення ефективності його діяльності;
- з огляду на динаміку ефективності виробництва множинні цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючими, тобто дії і рішення, що необхідні для досягнення однієї мети, не можуть перешкоджати реалізації інших цілей.
Важливість визначення цілей пов’язана із слідкуючим:
- вони є фундаментом для планування, організації, менеджменту взагалі;
- визначення можливості підвищення ефективності діяльності фірми, підприємства;
- лежать в основі прийняття ділового рішення;
- допомагають при формуванні конкретних планових показників.
Аналіз використання матеріальних ресурсів підприємства.
Для оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів використовують систему показників.
Матеріаловіддача визначається відношенням вартості продукції до суми матеріальних витрат і матеріалів, а саме вихід продукції у кожної гривні спожитих матеріальних ресурсів.
Матеріаломісткість визначається відношенням суми матеріальних витрат до вартості виробленої продукції і показує, скільки матеріальних витрат припадає на кожну грн. випущеної продукції.
Коефіцієнт співвідношення темпів зростання обсягів виробництва і матеріальних витрат визначається відношенням індексу промислової продукції до індексу матеріальних витрат.
Питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції визначається відношенням суми матеріальних витрат до повної собівартості випущеної продукції. Цей показник відображає рівень використання матеріальних ресурсів, а також структуру виробництва продукції, тобто характеризує чи є виробництво матеріаломістким чи ні. Динаміка цього показника характеризує зміну матеріаломісткості продукції.
Коефіцієнт використання матеріалів визначається шляхом ділення суми фактичних матеріальних витрат на розмір матеріальних витрат, обчислений виходячи з планових калькуляцій і факт. випуску та асортименту продукції. Цей показник характеризує ефективність використання матеріалів в процесі виробництва.
Оборотність матеріальних ресурсів визначається відношенням повної собівартості реалізованої продукції до середніх залишків матеріальних запасів.
Тривалість обороту матеріальних запасів визначається відношенням тривалості періоду до коефіцієнту оборотності матеріальних запасів.
Питома матеріаломісткість визначається по кожному виду продукції і матеріалу.
Послідолвність аналізу використання матеріальних ресурсів:
1.Розрахунок значення показників в динаміці і в планових показниках
2.визначити, які зміни відбулися в фактичних значеннях показників в динаміці і порівняно з планом.
3.визначити причини відхилень
4.запропонувати заходи щодо підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів.