Разделы производственной практики

Разделы дисциплины Виды занятий, час
практика 1 практика 2
Введение - -
1. Приём на практику
2. Знакомство с организацией, ее историей, направлениями деятельности, видами выпускаемой продукции и оказываемыми услугами
3. Характеристика деятельности структурного подразделения организации, отвечающего за координацию логистических процессов
3.1. Основы логистического менеджмента
3.2. Объекты логистического менеджмента
4. Участие в работе структурного подразделения
4.1. Функции и операции логистики
4.2. Закупочная логистика
4.3. Транспортная логистика
4.4. Логистика складирования
4.5. Производственная логистика
4.6. Логистика запасов
4.7. Распределительная логистика
4.8. Информационная логистика
4.9. Маркетинг-логистика
5. Оформление отчета по практике
ИТОГО

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ СТУДЕНТОВ

Введение

В данном разделе необходимо отразить актуальность изучения логистических процессов в экономке и на предприятии. Обозначить цели и задачи ознакомительной практики.

1. Приём на практику

Инструктаж по охране труда и технике безопасности. Ознакомление с правилами внутреннего распорядка на месте практики. Календарно-тематический план прохождения ознакомительной практики, его конкретные положения, методы и формы его выполнения.

2. Общая характеристика организации

Общее ознакомление с организацией. Название организации, организационно-правовая форма; учредители организации; краткая история создания; основные виды деятельности. Характеристика выпускаемой продукции (работ, услуг), положение организации на рынке, прочие сведения об организации.

3. Характеристика деятельности структурного подразделения

Основы логистического менеджмента.

Роль логистики в деятельности предприятия. Факторы, влияющие на формирование логистических процессов на предприятии и требования, предъявляемые к ней. Элементы и звенья логистики. Цель логистики на предприятии.

Объекты логистического менеджмента

Организация работы структурного подразделения. Положение о подразделении (отделе). Задачи и функции структурного подразделения. Взаимосвязь с другими структурными подразделениями.

Характеристика персонала подразделения. Должностная инструкция работника подразделения (пример).

Материальные потоки, их классификация и размерность. Финансовые потоки, источники их формирования и характеристики. Информационные потоки и их классификация. Потоки услуг, их особенности. Измерители качества предоставляемых логистических услуг.

4. Участие в работе структурного подразделения

Перечень конкретных заданий и функций, выполняемых студентом в процессе прохождения ознакомительной практики. Получение новых теоретических знаний и практических навыков в области логистики.

В процессе участия в работе структурного подразделения студент должен изучить следующие направления работы структурного подразделения.

Закупочная логистика

- Цель, задачи и функции закупочной логистики на предприятии.

- Механизм функционирования и взаимосвязь закупочной логистики с другими функциональными областями: логистикой производства и распределения.

- Критерии выбора и методы отбора поставщика.

- Планирование потребности закупок.

- Традиционные схемы доставки товаров.

- Договорные или упрощенные схемы доставки товаров.

Транспортная логистика

- Виды используемого транспорта.

- Время и скорость доставки грузов видами транспорта.

- Измерители грузооборота.

- Виды транспортных систем, их материально-техническая база, сравнительные логистические характеристики различных видов транспорта.

- Транспортные издержки, тарифы и штрафы.

- Критерии выбора логистических посредников.

- Документальное сопровождение перевозок.

Логистика складирования

- Место, роль и функции складирования в логистической системе предприятия.

- Основные проблемы функционирования складов.

- Описание типа складской сети.

- Логистический процесс складирования.

- Основные показатели работы склада.

Производственная логистика

- Цель и задачи производственной логистики.

- Типы и принципы организации производства.

- Требования к организации и управлению производственными материальными потоками.

- Оптимизация времени и стоимости в производственных процессах.

- Типовые методы – системы минимизации материальных запасов, используемые на предприятии: MRP (Materials Reguirements Planning); ЛТ, «точно в срок» (just-in-time); «Канбан» (Kanban-карточка); ОРТ (Optimized Production Technologies); DRP (Distribution Reguirements Planning); модификации методов - систем MRP (MRP-1, MRP-2).

Логистика запасов

- Цель и задачи управления запасами.

- Классификация товарно-материальных запасов, сложившиеся методы их расчета: аналитический, коэффициентный и прямого счета.

- Место и роль размещения в управлении запасами.

- Издержки формирования и поддержания запасов.

- Основные системы и элементы размещения запасов, их характеристики и расчетные параметры.

- Анализ систем управления запасами.

- Основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами.

Распределительная логистика

- Основные понятия о дистрибьюции.

- Цель и функции дистрибьютивного менеджмента.

- Каналы распределения товаров и их структура.

- Физическое распределение, логистические посредники в дистрибьюции.

- Координация и интеграция действий логистических посредников.

- Взаимосвязь логистики распределения с производственной и транспортной логистикой.

Информационная логистика

- Роль, значение информационных систем (ИС) и информационных технологий (ИТ) в логистике.

- Системы информационной логистики.

- Логистические информационно-компьютерные технологии.

- Цель и роль информационных потоков в логистических системах.

- Электронный документооборот.

Маркетинг-логистика

- Маркетинговая среда, роль и функции маркетинга в реализации цели деятельности фирмы.

- Взаимосвязь маркетинга и логистики.

- Инструментарий маркетинговых исследований.

- Сегментирование рынка, позиционирование товара, Internet-методы.

- Сущность регрессионного, кластерного, факторного методов прогноза и оценки риска в условиях неопределенности.

Наши рекомендации