Тақырыбы бойынша қорғалатын эсселерді талқылау
Мазмұны:
Тақырып бойынша берілген эсселерді оқып, талдау, талқылау, қорғау. Олар келесідей тақырыптар арқылы бейнеленеді:
- бақылау жүйесіндегі экономикалық талдау;
- ұйым ішіндегі бақылау;
- бақылау формалары, қарапайымдылығы мен тиімділігі.
Студенттер дайындап келген эсселері бойынша жеке-жеке баяндама жасайды.
Олардың ғылыми жұмыстарының нәтижелері негізгі теориялық материалдарға, деректерге, қағидаларға, формалар мен терминдерге негізделеді.
Сабақ бойынша қорытындылау әрекеттері 10 минут көлемінде жүргізіледі және негізгі мәселелерді талқылау, қорытындылар мен ұсыныстар арқылы іске асады.
Тапсырманы орындау барысында төмендегілерді қамтуы қажет:
- әдебиеттермен жұмыс – 3 сағат;
- материалдарды өңдеу – 4 сағат;
- жұмысты орындау мен оны өңдеу – 2 сағат.
Келесідей шарттар бағалау баллдарына әсер етеді:
- өз ойыңды нақты жеткізе білу (1 балл);
- ойыңдағыларды тиянақты, әрі ықшамды қалыптастыру (1 балл);
- ұсыныстарды негіздеу (1 балл);
- қосымша жаңа әдебиеттерді пайдалану (1 балл);
- тапсырманы уақытында орындау (1 балл).
Ұсынылатын әдебиеттер – 2, 4, 5, 9.
Тапсырма №7 (СӨЖ)
Тапсыру мерзімі – он төртінші
«Менеджменттегі күйзелістер мен өзгерістердің ролі»
Тақырыбына жазбаша жұмыс
Мазмұны:
Берілген тақырып бойынша қарастырылған және өзіндік жұмысқа берілген сұрақтарды негізінде жазбаша жұмыс беру:
- күйзеліс табиғаты, оларды басқару;
- өзгерістерді жасау үшін басқаруда қызметкердің қатысуын пайдалану.
Студенттер жазбаша жұмыстарының қорытындыларын жеке-жеке қорғайды. Топ үшке бөлінеді. Соған сәйкес әр топқа бес сағаттан уақыт шығыны кетеді.
Олардың жауаптары негізгі теориялық материалдарға, деректерге, қағидаларға, формалар мен терминдерге негізделеді.
Әрбір жауап 10 минуттың көлемінде болуы тиіс.
Сабақ бойынша қорытындылау әрекеттері 10 минут көлемінде жүргізіледі және негізгі мәселелерді талқылау арқылы іске асады.
Келесідей шарттар бағалау баллдарына әсер етеді:
- өз ойыңды нақты жеткізе білу (1 балл);
- ойыңдағыларды тиянақты, әрі ықшамды қалыптастыру (1 балл);
- ұсыныстарды негіздеу (1 балл);
- қосымша жаңа әдебиеттерді пайдалану (1 балл).
Ұсынылатын әдебиеттер – 2, 5, 7, 8.
Менеджмент» кафедрасы
Менеджмент» пәні
Мамандығы: 5В050900 - «Қаржы»;
5В050600 - «Экономика»;
5В051000 - «Мемлекеттік және жергілікті басқару».
Курс, оқу түрі: күндізгі
Оқытушы
Рейтингтік аралық бақылау №1
Мазмұны:
Өткен тақырыптар бойынша құрастырылған тест сұрақтары негізінде тестілеу жүргізіледі.
Аралық бақылау тест негізінде орындалады.
Олардың жауаптары – тест сұрақтарының жауаптары негізінде болады.
Аралық бақылау жұмысы 30 минут көлемінде болуы тиіс.
Сабақ бойынша қорытындылау әрекеттері 10 минут көлемінде және тесттің қорытындысы бойынша жүреді. Кейбір тест сұрақтары ауызша тұрғыда қарастырылып, талдау жасалынуы мүмкін.
Тест сұрақтарының барлығына дұрыс жауап бергендерге 25 балл қойылады.
Келесідей шарттарды бағалау кезінде ескеру қажет:
- 20 балл – 20 сұрақ;
- 15 балл – 15 сұрақ;
- 10 балл – 10 сұрақ;
- 5 балл – 5 сұрақ.
Кейіннен тест сұрақтары бойынша және өткен лекциялық материалдарды ауызша сұрау негізінде қорытынды баға қойылады.
Ескерту: тестілеу сұрақтары қосымша берілген.
ВАРИАНТ 1
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
2. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
3. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
4. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
5.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
6. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
7. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
8. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
9. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
10. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
11. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
12. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
13. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
14. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
15. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
16. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
17. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
18. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
19. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
20. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
ВАРИАНТ 2
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
2. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
3. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
4. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
5. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
6. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
7. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
8. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
9. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
10. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
11. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
12. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
13. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
14. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
15. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
16. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
17. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
18. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
19. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
20. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
ВАРИАНТ 3
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
2. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
3. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
4. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
5. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
6. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
7. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
8. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
9. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
10. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
11. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
12. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
13. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
14. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
15. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
16. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
17.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
18. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
19. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
20. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
ВАРИАНТ 4
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
2. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
3. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
4. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
5. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
6. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
7. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
8. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
9. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
10. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
11. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
12. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
13.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
14. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
15. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
16. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
17. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
18. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
19. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
20. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
ВАРИАНТ 5
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
2. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
3. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
4. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
5. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
6. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
7. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
8. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
9.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
10. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
11. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
12. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
13. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
14. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
15. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
16. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
17. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
18. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
19. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
20. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
Менеджмент» кафедрасы
Менеджмент» пәні
Мамандығы: 050509 «Қаржы»;
050506 «Экономика»;
050510 «Мемлекеттік және жергілікті басқару».
Курс, оқу түрі: күндізгі
Оқытушы:
Рейтингтік аралық бақылау №2Мазмұны:
Өткен тақырыптар бойынша құрастырылған тест сұрақтары негізінде тестілеу жүргізіледі.
Аралық бақылау тест негізінде орындалады.
Олардың жауаптары – тест сұрақтарының жауаптары негізінде болады.
Аралық бақылау жұмысы 30 минут көлемінде болуы тиіс.
Сабақ бойынша қорытындылау әрекеттері 10 минут көлемінде және тесттің қорытындысы бойынша жүреді. Кейбір тест сұрақтары ауызша тұрғыда қарастырылып, талдау жасалынуы мүмкін.
Тест сұрақтарының барлығына дұрыс жауап бергендерге 25 балл қойылады.
Келесідей шарттарды бағалау кезінде ескеру қажет:
- 20 балл – 20 сұрақ;
- 15 балл – 15 сұрақ;
- 10 балл – 10 сұрақ;
- 5 балл – 5 сұрақ.
Кейіннен тест сұрақтары бойынша және өткен лекциялық материалдарды ауызша сұрау негізінде қорытынды баға қойылады.
Ескерту: тестілеу сұрақтары қосымша берілген.
ВАРИАНТ 1
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
2. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
3. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
4. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
5. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
6. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
7. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
8. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
9. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
10. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
11. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
12. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
13.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
14. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
15. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
16. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
17. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
18. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
19. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
20. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
ВАРИАНТ 2
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Мотивацияның процессуалдық теорияларына - қандай теориялар жатады?
1) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоудың иерархиялық теориясы
2) Маслоу теориясы, Мак Клелланд теориясы, Герцбергтің қос факторлы теориясы
3) күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер моделі
4) күту теориясы, Портер-Лоулер моделі, кешенді-процессуалдық теория
5) әділеттілік теориясы мен бақылау теориясы
2. Ұйым міндеттерінің қандай категориялары бар?
1) адамдармен, өндіріс заттарымен, ақпараттармен жұмыс жасау
2) матрицалық, жобалық, функционалдық құрылымдармен жұмыс жасау
3) тактика, саясат, процедура, ережемен жұмыс жасау
4) стандарттармен, критерилермен жұмыс жасау
5) салалық, сала аралық, аймақтық категориялармен жұмыс жасау
3. Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі:
1) жеке өндіріс, жалпылама өндіріс, үзіліссіз
2) көп бөлімді, делдалдық, интенсивті
3) аз сериялы, көп сериялы, жалпылама өндіріс
4) интенсивті және экстенсивті
5) тармақталынған, тармақталынбаған
4. Басқарудың адамгершілік қарым-қатынастар мектебінің негізін қалаған кімдер?
1) Анри Файоль, Линдалл Урвик
2) Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
3) Фредерик Тейлор, Генри Гант, Гилбреттер
4) Генри Гант, Элтон Мэйо
5) Линдалл Урвик, Мэри Паркер Фоллет
5. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
6. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
7. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар:
1) адамдар, материалдық және қаржы ресурстары
2) табиғи ресурстар, өңдеу және өткізу
3) техникалық,биологиялық, әлеуметтік
4) техника, технология, құрылым
5) ақпараттық, техникалық, шикізат ресурстары
8. Мотивация дегеніміз – бұл...
1) әркімнің өз мақсатына жетуі үшін өзгелерді қызметке тарту процесі
2) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзіне және өзгелерге өкілеттілік беру процесі
3) әркімнің ұйым мақсатына жетуі үшін билікке ұмтылу процесі
4) әркімнің өз мақсатына және ұйым мақсатына жетуі үшін, өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі
5) мотивациялау процесі
9.Ұйымдық шешімдердің түрлері:
1) бағдарланған, бағдарланбаған
2) жүйеленген, жоспарланған
3) жоспарланған, жоспарланбаған
4) саналы, стихиялы
5) процестік, жүйелік, жағдайлық
10. Тиімді бақылаудың басты принципі не жатады?
1) қажетті ресурстардың болуы
2) жоспарға сәйкес жүргізілуі
3) жүйелік және жан-жақты болуы
4) мамандану дәрежесіне сәйкестігі
5) делегирлеу
11. Әкімшілік аппараттың түрлері қандай?
1) штабтық, сызықтық, қызмет көрсетуші
2) жеке, линиялық, функционалды
3) кеңестік, қызмет көрсетуші, жеке
4) штабтық, жеке
5) арнайы, тұрақты, келісімді
12. Портер-Лоулер моделінде орындалған жұмыс нәтижелері неге байланысты болып келеді?
1) табиғи қажеттіліктерге
2) ішкі және сыртқы марапаттауға
3) мотивацияға және гигиеналық факторға
4) басқару деңгейлеріне байланысты
5) еңбек бөлінісіне байланысты
13. Жүйенің басты элементі ретінде не қарастырылады?
1) жүйенің басқарылу шарттары
2) жүйе параметрлері
3) басқару деңгейлері
4) кіші жүйе
5) экономикалық жүйелер
14. А. Маслоу өз теориясында қажеттіліктерді қалай бөлген?
1) негізгі, толықтырушы
2) ішкі, сыртқы
3) жеке, жалпы
4) мазмұндылық, процессуалдық
5) алғашқы, қосымша
15. Институционалдық деңгей басшыларына қандай басшыларды жатқызамыз?
1) басқару процесін жүргізетін басшылар
2) шешім қабылдауға әсер ететін басшылар
3) жоғарғы буын басшылары
4) ортаңғы буын басшылары
5) төменгі буын басшылары
16. А.Маслоу теориясына қойылған басты сын:
1) басқару принциптерін қарастырмағаны
2) өндіріс процесін дұрыс ұйымдастырмауы
3) адамдар арсындағв қатынастарды дұрыс реттемеуі
4) адамдардың жеке ерекшеліктерін назарына алмауы
5) мотивтерді үйлестірмеуі
17. Өкілеттіліктер делегирленуі:
1) жеке тұлғаға
2) заңды тұлғаға
3) мемлекетке
4) қызмет орнына
5) міндетке
18. Ұйымның ішкі ортасы қандай жағдайлық факторларға негізделеді?
1) ресурстар, сыртқы ортаға тәуелділік, еңбек бөлінісі, басқарудың қажеттілігі
2) саяси, ҒТП, әлеуметтік-мәдени, экономикалық, халықаралық
3) мақсат, міндет, құрылым, технология, еңбек ресурстары
4) тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар, кәсіподақ, заң органдары
5) басқару процесі, басқару, процес
19. Физикалық модельдің ерекшелігі не?
1) ұйымдасқандыққа ұмтылуы
2) энтропияға ұшырауы
3) модельді біртұтас объект ретінде қарастыруы
4) модельді символдардың көмегімен суреттеу
5) қол еңбегін пайдалану
20. Басқару шешімдерінің компетенттілігі:
1) басқару субъектілерінің арнаулы білімінің болуы
2) шешімдердің дер кезінде қабылдануы
3) шешімдердің сабақтастылығы
4) биліктілігі мен өкілеттілігі
5) тиімділігі мен үнемділігі
ВАРИАНТ 3
«Менеджмент» пәні бойынша рейтингтік аралық бақылау
1. Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
1) жалпы, жеке
2) реттелген, реттелмеген
3) ресми, бейресми
4) арнаулы, тұрақты
5) бағдарланған, бағдарланбаған
2. Басқару ғылымының пәні немен сипатталады?
1) басқарудың даму эволюциясымен
2) басқарудағы қарым-қатынаспен
3) мақсаттылықпен
4) жүйелердің болуымен
5) басқару механизмінің элементтерімен
3. Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар: