Управління продуктивністю праці на підприємстві

Управління продуктивністю праці на підприємстві це частина загального процесу управління підприємством, що включає в себе плану­вання, організацію, мотивацію, керівництво, контроль і регулюван­ня. Ця робота ґрунтується на постійному аналізі співвідношення корисного ефекту від певної трудової діяльності та витрат на цю дія­льність. Основними функціями управління продуктивністю є визна­чення цілей та організація програми управління продуктивністю праці. При цьому цілями програми повинні бути: ефективне використання людських ресурсів; мінімізація втрат виробництва та створення ефек­тивної системи вимірювання продуктивності праці. А кожен підхід із досягнення даних цілей охоплювати: організаційні форми підвищення продуктивності праці; сфери підвищення продуктивності праці; засоби і методи підвищення продуктивності праці. На рис. 8.2 показана схема Програми управління продуктивністю праці на підприємстві.

Рис. 8.2.Схема програми управління продуктивністю праці на підприємстві

Отже, управління продуктивністю праці — це складне та комплексне завдання, однаково важливе для організацій будь-якої сфери діяльності та будь-якого розміру, якщо вони планують досягти успіху в ринковій кон­куренції. Реалізація цього завдання залежить від грамотної та скоордино­ваної роботи економістів і менеджерів на всіх етапах програми.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення поняття «ефективність праці».

2. Які існують критерії оцінки ефективності праці ?

3. Що таке продуктивність праці ?

4. У чому полягає значення підвищення продуктивності ?

5. Які існують показники вимірювання продуктивності праці ?

5. Які існують методи вимірювання продуктивності праці ?

6. Охарактеризуйте натуральний метод вимірювання продуктивності праці.

7. Охарактеризуйте трудовий метод вимірюванні продуктивності праці.

8. Охарактеризуйте вартісний метод вимірювання продуктивності праці.

9. Які використовуються показники оцінки обсягу продукції під час ви­користання вартісного методу вимірювання продуктивності праці ?

10. Що являють собою фактори продуктивності?

11. Яка існує класифікація факторів продуктивності праці ?

12. Що таке резерви продуктивності праці ?

13. Яка класифікація резервів підвищення продуктивності праці ?

14. Як оцінюється вплив резервів на підвищення продуктивності праці ?

15. Охарактеризуйте процес управління продуктивністю праці на під­приємстві.

Тести для самоконтролю

1. Напруженість праці, що виражається кількістю праці, яку витрачає працівник за визначений проміжок робочого часу для отримання корис­ного результату — це:

а) продуктивність праці;

б) трудомісткість праці;

в) інтенсивність праці;

г) ефективність праці.

2. Показник рівня продуктивності праці, що визначається кількістю виробленої продукції (робіт, послуг) за одиницю часу на одного робітника — це:

а) виробіток;

б) трудомісткість;

в) валова продукція;

г) чиста продукція.

3. Ефективність використання ресурсів — праці, капіталу, землі, матеріалів, енергії, інформації під час виробництва різних товарів і надання послуг — це:

а) виробіток;

б) трудомісткість;

в) продуктивність;

г) інтенсивність.

4. Ефективність витрат конкретної праці, яка визначається кількістю продукції, виробленої за одиницю робочого часу, або кількістю часу, витраченого на одиницю продукції — це:

а) продуктивність праці;

б) трудомісткість праці;

в) інтенсивність праці;

г) ефективність праці.

5. Показник, який характеризує затрати часу на одиницю продукції— це:

а) виробіток;

б) трудомісткість;

в) продуктивність;

г) інтенсивність.

6. Метод вимірювання продуктивності праці за яким обсяг виробленої продукції і продуктивність праці розраховують в натуральних одиницях (шт., тонни, метри тощо) — це:

а) натуральний;

б) трудовий;

в) вартісний;

г) змішаний.

7. Метод вимірювання продуктивності праці за яким обсяг виробленої продукції визначається в нормо-годинах — це:

а) натуральний;

б) трудовий;

в) вартісний;

г) змішаний.

8. Метод вимірювання продуктивності праці за яким визначається валова, товарна, чиста продукція — це:

а) натуральний;

б) трудовий;

в) вартісний;

г) змішаний.

9. Показник, що характеризує міру продуктивного використання праці та її тривалість упродовж робочого дня при незмінності інших характе­ристик — це:

а) рівень продуктивного використання праці;

б) рівень трудомісткості праці;

в) рівень інтенсивного використання праці;

г) рівень екстенсивного використання праці.

10. Трудомісткість, яка визначається витратами праці основних робітників (і погодинників, і відрядників) та розраховується для окремих операцій, деталей, виробів — це:

а) технологічна трудомісткість;

б) трудомісткість обслуговування;

в) виробнича трудомісткість;

г) трудомісткість управління.

Приклади розв'язку типових задач

Здача 8.1. У вересні середня тривалість ефективного фонду часу одного робітника складала 156 год. У жовтні завдяки впровадженню ряду заходів заплановано збільшити його на 7 год. і довести до 163 год.

Визначити, на скільки відсотків повинна збільшитись продуктивність пра­ці в результаті покращення використання робочого часу.

Розв'язок:

1. Визначаємо зростання продуктивності праці (формула 8.17):

або (формула 8.17)

Відповідь: продуктивність праці зросте на 4,5%.

Задача 8.2. В результаті впровадження більш стійкого інструменту норма часу на обробку фланця була зменшена на 25 %.

Визначити, на скільки відсотків зросла продуктивність праці.

Розв'язок:

1. Визначаємо зростання продуктивності праці (формула 8.18):

Відповідь: продуктивність праці зросте на 33,3%.

Задача 8.3. В результаті впровадження нового пристрою втрати від браку з 1,6 % (звітний рік) зменшені до 0,9 % (поточний рік).

Визначити ріст продуктивності праці в результаті скорочення втрат від браку.

Розв'язок:

1. Визначаємо зростання продуктивності праці (формула 8.19):

Відповідь: продуктивність праці зросте на 0,7%.

Задача 8.4. В плановому році завод в порядку кооперування отримає 640 т сталі. В звітному році трудомісткість виготовлення 1 т сталі була 130 нормо-год., а загальна трудомісткість виготовлення всієї продукції складала 2400 тис. нормо-год. В плановому році обсяг виробництва повинен збільшитись у порівнянні з минулим роком на 9%.

Визначити запланований ріст продуктивності праці, якщо відомо, що основні робітники у загальній чисельності працюючих на заводі склали в мину­лому році 65 %.

Розв'язок:

1. Визначаємо трудомісткість продукції, яку завод отримає в порядку коо­перування:

нормо-год.

2. Визначаємо зростання продуктивності праці (формула 8.20):

Відповідь: продуктивність праці зросте на 2,07%.

Задача 8.5. Випуск продукції на підприємстві за планом повинен збільши­тись у порівнянні з минулим роком на 8 %, а чисельність працюючих на 1,6 %. Визначити запланований ріст продуктивності праці.

Розв'язок:

1. Визначаємо зростання продуктивності праці (формула 8.21):

Відповідь: продуктивність праці зросте на 6,3%.

Задача 8.6. Випуск продукції на підприємстві повинен збільшитись на 8%, а чисельність працюючих на 1,6 %.

Визначити збільшення обсягу випуску продукції за рахунок зростання продуктивності праці.

Розв'язок:

1. Визначаємо збільшення обсягу випуску продукції (формула 8.22):

Відповідь: збільшення обсягу випуску продукції складе 80%.

Практичні завдання для самостійної роботи

Задача 1. У минулому році підприємством було випущено продукції на 6200 тис.грн. при чисельності працюючих 1800 чол. На плановий рік випуск продукції визначений у сумі 6944 тис. грн., а чисельність працюючих за пла­ном повинна рівнятись 1872 чол.

Визначити плановий відсоток підвищення продуктивності праці та вплив продуктивності праці на збільшення випуску продукції.

Задача 2. У звітному році розмір ефективного фонду часу одного робітни­ка складав 1800 год. У плановому році тривалість ефективного фонду часу од­ного робітника повинен збільшитись на 40 год.

Визначити, на скільки відсотків повинна підвищитись продуктивність праці робітника.

Задача 3. У зв'язку із впровадженням нового технологічного процесу ви­робіток на одного робітника у механічному цеху про обробці шестерень в цьому році порівняно із минулим підвищився на 28,3%, а трудомісткість виго­товлення валів скоротилась на 24,2%.

Визначити, на скільки відсотків скоротилась трудомісткість обробки шестерень; на скільки відсотків підвищилась продуктивність праці при обробці валів.

Задача 4. Для виконання виробничої програми поточного року, яка дорів­нює за трудомісткість плану минулого року, кількість робітників встановлена у 1400 чол., а в минулому році вона дорівнювала 1550 чол.

Визначити, на скільки відсотків заплановано зростання продуктивності праці.

Задача 5. В плановому році машинобудівельний завод з кількістю працю­ючих у 2000 чол. Виготовив валової продукції в оптових цінах на 18 млн. грн. За планом наступного року випуск валової продукції повинен зрости до 19,5 млн. грн., а планова чисельність працюючих повинна скласти 1950 чол.

Визначити норму виробітку у звітному та плановому роках; заплановане зростання продуктивності праці.

Задача 6. Обсяг валової продукції підприємства в звітному році зріс порі­вняно із попереднім на 14,6% та середньоспискова чисельність працюючих збільшилась на 2,3%.

Визначити, на скільки відсотків збільшилась продуктивність праці у звіт­ному році порівняно із попереднім роком.

Задача 7. Втрати від браку з 1,2% у минулому році доведені до 0,8% у плановому році.

Визначити збільшення продуктивності праці.

Задача 8. В плановому році машинобудівельний завод в порядку кооперу­вання отримає від спеціалізованого штампуючого заводу 530 т штамповок. В минулому році трудомісткість виготовлення 1 т штамповок була 120 нормо-год., а загальна трудомісткість виготовлення всієї продукції складала 2800 тис. нормо-год. В плановому році обсяг виробництва повинен збільшитись у порі­внянні з минулим роком на 12%.

Визначити, на скільки зменшиться трудомісткість продукції у плановому році внаслідок збільшення кооперованих поставок; запланований ріст продук­тивності праці, якщо відомо, що основні робітники у загальній чисельності працюючих на заводі склали в минулому році 60%.

Задача 9. На заводі фактичний виробіток на одного робітника протягом року складав 11607 грн. проти 11512 грн. Відпрацьовано всіма робітниками 6062 тис. людино-днів. Середньоспикова кількість робітників 22268 чол. Баланс робочого часу за планом передбачає 273,2 робочих дня.

Визначити, відсоток виконання плану за середньозмінною продуктивністю праці.

Розділ 9