Суммарные годовые потери

Указанная величина для анализируемой модели планирования дефицита при управлении запасами без учета временной стоимости денег традиционно в теории управления запасами представляется выражением:

суммарные годовые потери - student2.ru

(при любом заданном значении длительности Т0 интервала времени между общими поставками и при заданных значениях параметров γi , характеризующих балансы для промежутков t1i и t2i по каждому i-товару в пределах заданного интервала общего повторного заказа). Подчеркнем, что здесь qi/2 – среднее количество хранимого i-товара на промежутке t1i. Соответственно величина (1 - γi)∙ qi/2 - среднее количество хранимого товара для всего интервала повторного заказа Т0. Поэтому, с учетом заданных годовых тарифов Chi , второе слагаемое в приведенном выше выражении представляет именно суммарные годовые потери из-за хранения товаров. Аналогично, последнее слагаемое представляет годовые потери из-за соответствующего планируемого дефицита.

ЗАДАЧА МИНИМИЗАЦИИ ГОДОВЫХ ПОТЕРЬ

Подставим в указанное выражение вместо qi и Si соответствующие формулы, выражающие их через Т0. Тогда интересующая нас задача минимизации суммарных годовых потерь может быть записана в виде

С0суммарные годовые потери - student2.ru + суммарные годовые потери - student2.ru ∙∑(1-γi)2Chi∙Di + суммарные годовые потери - student2.ru ∙∑γi2Cgi∙Di → min,

причем минимум ищется в области Т0 > 0, γi є [0; 1], i= 1,2,…, N.

ЗАМЕЧАНИЯ 1.

¨ В граничной ситуации, когда γi = 0 (дефицит для i-товаров заведомо не планируется), получаем задачу минимизации, решение которой приведено ранее в главе 7.

¨ В другой граничной ситуации, когда γi = 1 (заведомо не планируются поставки i-товаров, несмотря на соответствующие штрафные санкции), причем Cgi >0 (невырожденный случай анализа), снова получаем задачу минимизации того же типа, как и в главе 7, но с учетом следующей особенности. В этой ситуации “роль” издержек хранения “исполняют” соответствующие издержки дефицита Cgi , а С0 - накладные расходы, связанные с погашением издержек дефицита. Соответственно, для нахождения минимума в такой ситуации можно использовать формулы главы 7 с учетом указанной замены.

ЗАМЕЧАНИЯ 2.

Для вырожденного случая анализа, когда Cgi = 0 (издержками дефицита можно пренебречь), отметим следующее.

¨ Соответствующие значения для параметров γi , как легко видеть, применительно к такому случаю равны 1. Другими словами, для минимизации потерь i-товары не поставляются.

¨ Разумеется, такое вырожденной решение обусловливается тем, что атрибуты модели не учитывают рентабельности i-товаров.

¨ Соответственно, для менеджеров и лиц, принимающих решения, в такой ситуации потребуются другие подходы к оптимизации стратегии управления запасами, позволяющие учитывать показатели прибыли для i-товаров. В частности, это будет продемонстрировано ниже в рамках соответствующего подхода к оптимизации с учетом временной стоимости денег.

Далее рассматриваем невырожденный случай анализа, когда Cgi >0 и Chi >0. Интересующая нас задача оптимизации стратегии планирования дефицита (не покрываемого при поставках) в указанном невырожденном случае анализа вполне аналогична задаче оптимизации, рассмотренной в предыдущей главе для стратегии планирования дефицита, покрываемого при очередной поставке. Действительно, формальное представление этих задач отличается (при переходе к задаче планирования непокрываемого при поставках дефицита) лишь заменой показателей тарифов издержек CBi от удовлетворяемого дефицита на показатели таких тарифов издержек Cgi от непокрываемого поставками дефицита. Следовательно, для каждого i-товара для параметров γi остаются справедливыми равенства γi = Chi/( Chi+ Cgi), если временная стоимость денег не учитывается. В частности, это позволяет записать интересующую нас задачу минимизации суммарных годовых потерь в более компактном виде. А именно, пусть

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор годового потребления i-товаров;

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор с компонентами суммарные годовые потери - student2.ru , суммарные годовые потери - student2.ru ;

суммарные годовые потери - student2.ru - скалярное произведение указанных векторов.

Тогда задача нахождения оптимальной стратегии представляет собой следующую задачу минимизации

суммарные годовые потери - student2.ru суммарные годовые потери - student2.ru

Легко видеть, что задача определения оптимального периода поставки (общей по всем анализируемым товарам) для рассматриваемой в этой главе модели совпадает с аналогичной задачей планирования дефицита, но для модели, рассмотренной в главе 9. Действительно, после формальной замены издержек от не удовлетворяемого поставками дефицита Cgi на издержки CBi от покрываемого при очередной поставке дефицита, получаем соответственно эквивалентные выражения.

СЛЕДСТВИЕ. В невырожденном случае анализа (Cgi >0 и Chi >0) применительно к рассматриваемой модели планирования дефицита (без его покрытия при поставках и без учета временной стоимости денег) основные параметры оптимальной стратегии управления (интервал Т0* повторного заказа; экономичные размеры заказов qi* по i-товарам; максимальные размеры Si max* дефицита по i-товарам) можно находить по формулам, приведенным ранее для модели планирования дефицита с его покрытием при очередной поставке партии товаров. При использовании соответствующих формул необходимо:

q выполнить замены, оговоренные выше при анализе задачи оптимизации;

q для нахождения qi* использовать формулы рассмотренной выше модели планирования дефицита, но относящиеся именно к величине (qi*-Si*), т.е. формулы

суммарные годовые потери - student2.ru .

ПРИМЕР 10.1: многономенклатурное планирование дефицита

(без его покрытия при поставках).

Рассмотрим ситуацию примера 9.1, но для случая, когда реализуется стратегия планирования дефицита без его покрытия при поставках. При этом, пусть издержки дефицита суммарные годовые потери - student2.ru составляют:

суммарные годовые потери - student2.ru

Для такой модели суммарные годовые потери - student2.ru - прежние. Кроме того, -

суммарные годовые потери - student2.ru

ПАРАМЕТРЫ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ

¨ Оптимальные балансы промежутков времени «дефицит/запасы» для каждого i-товара совпадают между собой и составляют: суммарные годовые потери - student2.ru

¨ Оптимальная длительность интервала повторного заказа при общих поставках составляет

суммарные годовые потери - student2.ru

¨ Размеры i-заказов в партии поставки (qi* = Di × T0* × (1 – gi*)) –

q1* = 464; q2* = 968; q3* = 232.

¨ Максимальные размеры дефицитов (Smax i = gi*× Di × T0*) –

Smax 1 = 348; Smax 2 = 726; Smax 3 = 174.

¨ Издержки хранения –

¨

 
  суммарные годовые потери - student2.ru

Издержки дефицита –

суммарные годовые потери - student2.ru

¨ Издержки поставок: –

С0 × / Т0* = 40/0,06775 = 590.

Итак, если реализуется стратегия планирования дефицита, когда весь дефицит будет покрываться «извне», общие суммарные потери, обусловливаемые издержками хранения, штрафами из-за дефицита и накладными расходами на поставки составят в нашем примере 1240. При этом, составляющая таких потерь из-за штрафов, обусловливаемых дефицитом, - 380. Кроме того, будет потеряна прибыль из-за не поставленного товара. В общем случае потеря прибыли из-за не поставленного товара может не соответствовать представлению лица, принимающего решения, об издержках дефицита. Наконец, для принятия решения необходимо также учитывать альтернативную прибыль на освобождаемый капитал.

Как видим, постановка задачи при таком подходе к оптимизации стратегии планирования дефицита, не покрываемого при поставках, может потребовать соответствующих модификаций и уточнений. В этом смысле представленный далее в этой главе подход, позволяющий при оптимизации интересующей нас стратегии управления запасами учитывать временную стоимость денег, может оказаться более предпочтительным.

УЧЕТ ВРЕМЕННОЙ СТОИМОСТИ ДЕНЕГ ДЛЯ СТРАТЕГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА БЕЗ ЕГО ПОКРЫТИЯ ПРИ ПОСТАВКАХ

Для учета временной структуры процентных ставок применительно к указанной модели управления запасами далее функционирование такой системы будет представлено соответствующими уходящими и приходящими денежными потоками. При этом, напомним, что требуется учитывать специфику контрактных условий выплаты издержек хранения, а также и штрафных потерь из-за планируемого дефицита, не покрываемого при поставках. Как мы уже знаем, моменты выплаты издержек хранения (например, по схеме «пренумерандо», «постнумерандо» и т.п.) мало влияют на параметры оптимальной стратегии управления запасами. Поэтому, как и в главе 9, далее рассмотрим только модификацию модели, при которой выплаты издержек хранения реализуются по схеме «пренумерандо». При этом, учитывая результаты проведенного в главе 6 анализа для такой стратегии планирования дефицита, нас будет интересовать именно случай, более близкий к практическим ситуация, когда анализируется соответствующая стратегия управления запасами применительно к группе рентабельных товаров.

Критерием оптимизации, как и в предыдущих главах, является максимизация суммарного чистого приведенного дохода на основе соответствующей максимизации интенсивности суммарного потока доходов применительно к анализируемой стратегии управления запасами.

Соответствующие особенности, обусловливаемые спецификой учета временной стоимости денег и выбранным критерием оптимизации, иллюстрируются для интересующего нас случая условным примером.

ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИ И ОСНОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ

Рассматриваем классическую многопродуктовую модель управления запасами с постоянным спросом и учетом временной стоимости денег при стратегии планирования дефицита без его покрытия при поставках. Основные атрибуты модели и обозначения – следующие:

· N – количество анализируемых видов товаров, называемых далее i-товарами (i = 1¸ N);

· Di – объем годового потребления соответствующего товара;

· C0 – накладные расходы на поставку одной партии заказа;

· СПi – стоимость единицы товара;

· РПi – прибыль от реализации единицы товара;

· Сi – издержки доставки единицы товара, не включающие накладные расходы на поставку соответствующей партии;

· Сhi – годовые издержки хранения единицы товара;

· qi – размер партии заказа (оптимизируемая величина в рамках рассматриваемой модели);

· Т0 – общий период поставки (в годах), связанный с показателями qi равенствами Т0 = qi /Di (также оптимизируемые величины);

· r – годовая ставка наращения, действующая на рынке;

· учет временной стоимости денег (издержек/доходов) реализуется применительно к схеме простых процентов.

Дополнительно, учитывая специфику стратегии планирования дефицита без его покрытия при поставках, обозначим:

· Si – максимально допустимый дефицит для i-товара (параметр, подлежащий оптимизации);

· Сgi – издержки из-за дефицита на единицу i-товара за год (этот показатель позволяет учитывать именно такие потери из-за дефицита i-товара, которые зависят именно от длительности промежутка времени до покрытия соответствующего дефицита); далее рассматриваем невырожденный случай анализа, когда Сgi > 0;

· t1i и t2i – длительности промежутков времени наличия запасов и дефицита соответственно на периоде поставок T0 для i-товара;

· γi = t2i/T0 – доля времени наличия дефицита (оптимизируемая величина в рамках модели) для i-товара;

· (1 – γi) – доля времени наличия запасов (также оптимизируемая величина) для i-товара.

Для имеющих место денежных потоков в рамках рассматриваемой модели планирования дефицита отметим следующее. Уходящие платежи, обусловливаемые издержками доставки товара и оплатой его стоимости, соотносим с начальным моментом соответствующего интервала повторного заказа (при общих поставках). Приходящие платежи по товарам на периодах времени отсутствия дефицита соотносим, в среднем, с серединами таких периодов наличия запасов для i-товаров. Уходящие платежи, обусловливаемые штрафными санкциями из-за дефицита, соотносим с моментом окончания соответствующего интервала повторного заказа (при общих поставках). Уходящие платежи, обусловливаемые выплатой издержек хранения, соотносим с моментом начала такого интервала повторного заказа (выплаты издержек хранения «пренумерандо»).

Пусть снова знак S обозначает соответствующее суммирование по всему анализируемому количеству видов или номенклатуры i-товаров, т.е. - суммирование по i от 1 до N. Тогда величины денежных потоков в рамках такой модели определяются следующим образом.

q Величина уходящих платежей (УПнач) на одном интервале повторного заказа, соотносимых с началом каждого такого интервала, -

УПнач = C0 + Σ qi× (Ci + CПi )+Σ qi ∙ Chi ×t1i /2.

Здесь каждое слагаемое учитывает соответствующие выплаты, отмеченные ранее (см., например, главу 9). Отличие с аналогичной формулой главы 9 состоит в том, что в третьем слагаемом здесь присутствует показатель qi вместо показателя (qi –Si) применительно к соответствующему выражению главы 9. Это объясняется тем, что для данной модели при поставках дефицит не покрывается.

q Величины приходящих платежей по i-товарам (ППi-тов), которые соотносим, в среднем, с серединой каждого соответствующего периода времени работы с i-товаром на промежутках отсутствия дефицита, -

ППi-тов = (CПi + РПi) ∙ qi .

Подчеркнем, что возможность соотносить всю указанную денежную сумму (ППi-тов) с серединой интервала времени наличия i-товара, обусловлена тем, что такие поступления для модели с постоянным спросом будут равномерно распределены на указанном интервале времени, а также тем, что в рамках рассматриваемой модели для учета временной стоимости денег принята схема простых процентов.

q Величина уходящих платежей (УПдеф), обусловливаемых штрафными издержками планируемого дефицита на интервале повторного заказа, которые соотносятся по времени с концом такого интервала, -

УПдеф = Σ Cgi∙Si∙ t2i /2.

Здесь каждое отдельное слагаемое вида Cgi∙ t2i∙Si /2 характеризует суммарные потери из-за дефицита i-товара, обусловливаемые штрафами за каждую единицу времени дефицита для каждой единицы дефицитного i-товара. Действительно, величина Si/2 представляет количество единиц дефицитного товара, в среднем, на промежутке времени отсутствия запасов (применительно к одному интервалу повторного заказа), причем множитель Cgi ×t2i = Cgi ×T×gi учитывает издержки дефицита на одну единицу дефицитного товара применительно к указанному промежутку времени длительности t2i. Еще раз подчеркнем, что вся указанная денежная сумма (УПдеф) соотносится с моментом уже очередной поставки товара, т.е. с моментом начала следующего интервала повторного заказа.

ОПТИМАЛЬНЫЕ ПАРАМЕТРЫ СТРАТЕГИИ

(ПОСТАВКИ РЕНТАБЕЛЬНЫХ ТОВАРОВ)

Для формализации соответствующей задачи оптимизации, рассматриваемой в этой главе стратегии планирования дефицита (без его покрытия при поставках) с учетом временной стоимости денег, ведем показатель интенсивности суммарного денежного потока в рамках такой системы управления запасами. Этот показатель, как и в предыдущей главе, определим применительно к одному так называемому периоду регенерации. А именно, назовем периодом регенерации, как и для модификации модели главы 9, период времени, для которого:

1) его длительность совпадает с длительностью выбираемого периода общей поставки Т= T0;

2) при этом его середина совпадает с началом периода поставки (см. рис. 10.2, который для упрощения представлен применительно к ситуации N=2).

Тогда интересующие нас денежные потоки применительно к одному периоду регенерации можно представить рис. 10.3. Приведем все указанные выше денежные потоки на одном таком периода регенерации к общему моменту времени: к середине периода регенерации. Суммарный полученный результат (с учетом знаков для соответствующих приходящих и уходящих денежных потоков, а также с учетом принципов и правил финансового анализа и финансовой математики) представляет доход н одном периоде регенерации. После домножения его на 1/Т получаем показатель, который называем интенсивностью потока доходов. Разумеется, в наших обозначениях его размерность соответствует показателю ден. ед./год.

Используемый подход к максимизации интенсивности потока доходов с привлечением понятия периода регенерации, напомним, подразумевает, что с товарами анализируемой группы работают на достаточно длительном промежутке времени, чтобы оптимизировать работу системы управления запасами применительно к так называемому «стационарному режиму», пренебрегая соответствующими начальными условиями (в данном случае, это - начальной половиной первого интервала повторного заказа). Если вводить понятие интенсивности суммарного потока доходов непосредственно применительно к интервалу повторного заказа, как это было сделано, например, применительно к модификации модели в главе 7, то для данной модели получим (в задаче оптимизации) уравнение значительно более высокой степени относительно оптимизируемого интервала повторного заказа. Это, в свою очередь, не позволит получить приемлемые для практики формулы нахождения параметров оптимальной стратегии. Поэтому в рамках рассматриваемой модели снова введено понятие периода регенерации.

Таким образом, задача максимизации интенсивности суммарного денежного потока доходов (а следовательно, и максимизация чистого приведенного дохода на периоде регенерации) в рамках рассматриваемой модификации модели системы управления запасами с учетом временной стоимости денег и планируемого дефицита, не покрываемого при поставках, теперь может быть представлена в виде

F ® max ,

где

F = 1/T × [Σ qi × (CПi + PПi) ∙(1 – d ×t1i /2) – C0

– Σ(Ci+CПi)× qi – Σ Cgi ×Si ×γi×Т /2 – Σ Chi × qi × t1i /2)] .

 
  суммарные годовые потери - student2.ru

суммарные годовые потери - student2.ru

 
  суммарные годовые потери - student2.ru

Эта функция определена в области суммарные годовые потери - student2.ru , Т > 0 , 0 ≤ qi ≤ Di, 0 ≤ Si ≤ Di, причем qi, Si , t1i и T связаны равенствами qi = (1-gi)×T×Di , Si = gi×T×Di и t1i = (1-gi)×Т. Нас интересует оптимальное значение интервала повторного заказа и соответствующие остальные параметры анализируемой здесь стратегии управления запасами, максимизирующие показатель F для суммарной интенсивности потока доходов.

Подчеркнем, что в приведенном выше выражении для F уже учтены необходимые процедуры приведения стоимостей имеющих место денежных потоков к середине периода регенерации.

НАХОЖДЕНИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ ПАРАМЕТРОВ СТРАТЕГИИ

Используя приведенные выше равенства (исключая qi и Si ), представим выражение для суммарной интенсивности (F) потока доходов в виде

F =∑ (1-gi)×Di × (РПi – Сi) – С0 × суммарные годовые потери - student2.ru – ∑ суммарные годовые потери - student2.ru ∙Т× (1 –γi)2

–∑ суммарные годовые потери - student2.ru ×Т∙γi2 – ∑(CПi + PПi)×Di ∙Т× (1 – γi)2× суммарные годовые потери - student2.ru .

(*)

Домножая последнее выражение на –2 переходим к следующей эквивалентной задаче минимизации

f ® min,

где функция f определяется равенством

f = 2C0 /Т + Т×∑(1 – γi)2 ∙Di× [Chi + d(CПiПi)] +

+ Т×∑ γi2∙ Di×Сgi – 2∑ (1-gi)× Di× (РПi – СОПi) .

Для нахождения оптимальных параметров стратегии управления запасами в интересующем нас невырожденном случае (Chi>0 и Сgi >0 ), причем для группы рентабельных товаров, выпишем соответствующие условия первого порядка. Эти условия (∂f/∂Т = 0 и∂f/∂gi = 0 соответственно, где i =1,2,…,N) имеют вид:

S Di×(1 – γi)2 ∙[Chi + d(CПiПi)] + S Di×γi 2∙Сgi – 2С0/T2 = 0,

T∙ γi ∙Сgi∙ – T∙ (1 – γi)∙[Сhi + d(CПi + РПi)] – (РПi –CОПi) = 0, i=1,2,…,N.

Из первого уравнения (условия первого порядка) для интервала повторного заказа находим следующее выражение, вполне аналогичное найденному в главе 9 применительно к стратегии планирования дефицита с его покрытием при очередной поставке, –

суммарные годовые потери - student2.ru .

Остальные равенства (условия первого порядка) перепишем в виде

Пi – CОПi)/ Т = [Сhi + d(CПi + РПi)] – γi×[Сgi + Сhi + d(CПi + РПi)]

Каждое из этих равенств ( при i = 1, 2, …, N) вполне аналогично равенству (***) главы 6 для одно-номенклатурной модели планирования дефицита без его покрытия при поставках (с учетом временной стоимости денег). Поэтому можно воспользоваться уже известными результатами соответствующего анализа, представленного в указанной главе.

В частности для ситуации, когда анализируется группа товара с «нулевыми рентабельностями» (соответственно, когда (РПi – CОПi)= 0, i = 1, 2, …, N), как и в главе 6, получаем

суммарные годовые потери - student2.ru , i = 1,2,…, N.

Соответственно для интервала повторного заказа при общих поставках такой группы товаров имеем:

Т* = суммарные годовые потери - student2.ru .

Кстати, обратите внимание на то, что при d = 0 (r = 0) и при N = 1 получаем традиционный результат соответствующей одно-номенклатурной модели без учета временной стоимости денег.

Для ситуаций, которые будут более близки к реальным на практике, когда анализируется группа рентабельных товаров, как уже было отмечено главе 6 (применительно к одно-номенклатурной такой модели управления запасами), соответствующая система уравнений для условий первого порядка будет несовместной. Следовательно, наилучшее решение в такой ситуации окажется на границе области ограничений.

Другими словами, для каждого i-товара либо γi = 0, либо γi = 1. Для рассматриваемого здесь случая (поставки рентабельных товаров), из экономических соображений понятно, что для группы товаров, каждый из которых является рентабельным, планирование дефицита по любому из них приведет к снижению суммарной интенсивности потока доходов. Таким образом, для такой ситуации оптимальная стратегия выбирает граничный случай γi = 0, i = 1, 2, …,N. При этом оптимальная длительность интервала повторного заказа находится по формуле:

суммарные годовые потери - student2.ru ,

где, напомним,

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор годового потребления i-товаров;

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор издержек хранения для i-товаров;

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор стоимостей i-товаров;

суммарные годовые потери - student2.ru - вектор прибылей для i-товаров.

Другими словами, в указанной ситуации (поставки рентабельных товаров) дефицит не планируется.

Для иллюстрации полученных в этой главе результатов применительно к случаю учета временной стоимости денег рассмотрим такую же условную ситуации, как и в предыдущем примере.

ПРИМЕР 10.2. Пусть в условиях примера 10.1 (см. также пример 9.2) оптимизация стратегии планирования дефицита реализуется с учетом временной стоимости денег. Соответствующие атрибуты модели оставим аналогичными:

¨ РПiПi = 0,5 (для всех i-товаров); поэтому

РП1 =1,5; РП2 =1; РП3 =3;

¨ Cgi = 0,5∙CПi (для всех i-товаров); поэтому

Cg1 =1,5; Cg2 =1; Cg3 =3;

¨ CОПi = 0 (эти издержки считаем включенными в стоимости i-товаров); С0= 40;

¨ r = 0,2 поэтому d = 0,1(6).

Найдем параметры оптимальной стратегии в рамках интересующей нас модели с учетом временной стоимости денег.

РЕШЕНИЕ. Очевидно, что для анализируемой группы товаров с общей поставкой можно отметить следующее. Все товары являются рентабельными (см. формализацию соответствующего понятия применительно к каждому отдельному виду товара в главе 6). Поэтом в такой ситуации имеем

суммарные годовые потери - student2.ru ; суммарные годовые потери - student2.ru ; суммарные годовые потери - student2.ru .

(другими словами, по всем i-товарам дефицит не планируется).

Соответственно, поскольку

суммарные годовые потери - student2.ru 24 000 (см пример 7.2);

суммарные годовые потери - student2.ru 122 000 (см пример 7.2);

суммарные годовые потери - student2.ru 61 000 (т.к. РПi = 0,5∙СПi),

для интервала повторного заказа находим значение

суммарные годовые потери - student2.ru (= 14 дней).

Сравнивая это значение с аналогичным результатом примера 7.2 видим, что для оптимального интервала повторного заказа получен соответственно эквивалентный результат (Т*=14 дней). Поэтому остальные параметры оптимальной стратегии в данном случае будут соответствовать найденному в главе 7 решению, не предполагающему планирование дефицита без его покрытия при поставках, т.к. оптимальное решение для такой стратегии планирования дефицита дает граничный случай γi = 0, i = 1, 2, 3.

При этом, сопоставляя полученные в этом примере результаты с аналогичными для соответствующей модели без учета временной стоимости денег, которые представлены в примере 10.1, видим, что рекомендации, не учитывающие ни временную структуру процентных ставок, ни показатели рентабельности товаров, завысили значение интервала повторного заказа при общих поставках на 78% (25 дней вместо 14 дней). Кроме того, вместо обеспечения 100%-ных объемов поставок товаров от его потребления на интервале повторного заказа (т.е. применительно к реализации поставок товаров без планирования дефицита, не покрываемого при поставках в рамках найденной оптимальной стратегии в примере 10.2), такие рекомендации предлагают в качестве оптимального решения следующее: обеспечение лишь 57% таких объемов. А именно, соответствующие рекомендации примера 10.1 предлагают принять в качестве оптимального баланс длительностей промежутков дефицита и наличия товаров, характеризуемый отношением γi /(1- γi), как баланс 3:4 или 43% : 57% по всем типам товаров. Разумеется, это приведет к очень значительному снижению суммарной интенсивности потока доходов для анализируемых рентабельных товаров.

Действительно, интенсивность суммарного потока доходов для модели примера 10.2 с учетом временной стоимости денег составит 59,018 тыс. у.е. (см. решение примера 7.2 в главе 7, поскольку найденные в примере 10.2 параметры стратегии управления запасами соответствуют стратегии примера 7.2). В то же время, если руководствоваться найденной в примере 10.1 оптимальной стратегией без учета временной стоимости денег, то в условиях рынка интенсивность суммарного потока доходов по формуле (*) составит

F = (1– суммарные годовые потери - student2.ru )∙(12 000∙1,5+25 000∙1+6 000∙3) – суммарные годовые потери - student2.ru

суммарные годовые потери - student2.ru (1 суммарные годовые потери - student2.ru )2∙(12 000∙0,6 + 25 000∙0,4 + 6 000∙1,2) –

суммарные годовые потери - student2.ru ( суммарные годовые потери - student2.ru )2∙(12 000∙1,5 + 25 000∙1 + 6 000∙3) –

суммарные годовые потери - student2.ru (1 суммарные годовые потери - student2.ru )2∙0,1(6)∙12 000∙4,5 + 25 000∙3 + 6 000∙9) =

=33,280 тыс. у.е.

Как видим, разница в интенсивности потока доходов для модели примера 10.2 (с учетом временной стоимости денег) и для модели примера 10.1 (без учета временной стоимости денег) составляет 25,738 тыс. у.е. (= 59,018 – 33,280). Такое очень значительное различие в интенсивности доходов, естественно, как и в аналогичном случае применительно к одно-номенклатурной модели главы 6, обусловлено, прежде всего, именно рекомендациями найденной стратегии для модели примера 10.1 относительно принятия планирования дефицита (43% от объемов потребления на интервале повторного заказа) для анализируемых весьма рентабельных товаров, чтобы снизить суммарные издержки.

Другими словами, минимизация издержек применительно к таким системам управления запасами не всегда будет отвечать желаниям менеджера или лица, принимающего решения, т.к. при этом можно потерять значительную часть чистого приведенного дохода. Предложенный в данной главе подход к оптимизации таких систем управления запасами позволяет обратить внимание менеджеров на указанную особенность.

Еще раз подчеркнем, что реализуемый данной книге подход к оптимизации стратегий управления запасами как раз и направлен на максимизацию чистого приведенного дохода в рамках соответствующих логистических операций для систем управления запасами.

Результаты представленного здесь исследования соответственно позволяют сделать следующие выводы.

ВЫВОДЫ. В главе показано, что традиционные рекомендации (без учета временной структуры процентных ставок и, в частности, без учета показателей рентабельности для анализируемой группы товаров) могут давать не адекватные для менеджера решения применительно к многономенклатурным стратегиям планирования дефицита, не покрываемого при поставках, поскольку при классическом подходе критерием оптимизации является минимизация издержек в таких системах управления запасами, причем постановки задач оптимизции не учитывают показателей прибыли или показателей рентабельности для анализируемой группы товаров. Предложенный в этой главе подход к оптимизации таких многономенклатурных моделей планирования дефицита позволяет наряду с учетом временной стоимости денег учитывать также и показатели рентабельности товаров, причем критерием оптимизации выступает максимизация чистого приведенного дохода на основе максимизации показателя интенсивности суммарного потока доходов. Суммарный резерв повышения эффективности систем управления запасами за счет учета указанных особенностей при использовании стратегий планирования дефицита, не покрываемого при поставках товаров, может оказаться очень существенным.

Наши рекомендации