Разделы дисциплин и виды занятий для заочной формы обучения по сокращенной программе и второго высшего образования (набор 2011 года)

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Лекции	Практи- ческие	Лабора- торные	Семи- нары	СРС
	Теоретические и методологические основы управления проектами
	Методология подготовки, согласования и реализации проекта
	Специальные вопросы управления проектами

Модульный план дисциплины (очная и заочная форма)

Модули	очная форма обучения (набор 2012 года)	заочная форма обучения (набор 2012 года)
Лек.	Сем.	Сам. раб.	Лек.	Сем.	Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами
Цели и задачи управления проектами на современном этапе
Проектный цикл. Окружение проекта
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта
Организация работ на стадии разработки проекта
Планирование проекта
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов
Управление содержанием и организацией проекта
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта
Проектно-ориентированное управление
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта
Человеческий фактор в управлении проектами
Инвестиционная привлекательность проекта
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов
Подготовка к экзамену
Итого	36	36	72	4	4	136
Итого:				4	4	136

Модульный план дисциплины (заочная форма по сокращенной программе и второго высшего образования)

Модули	заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2012 года)	заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2011 года)
Лек.	Сем.	Сам. раб.	Лек.	Сем.	Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами
Цели и задачи управления проектами на современном этапе
Проектный цикл. Окружение проекта
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта
Организация работ на стадии разработки проекта
Планирование проекта
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов
Управление содержанием и организацией проекта
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта
Проектно-ориентированное управление
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта
Человеческий фактор в управлении проектами
Инвестиционная привлекательность проекта
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов
Подготовка к экзамену
Итого	4	4	136	6	4	98
Итого:

Лабораторные, практикумы

№	Номер раздела дисциплины	Наименование лабораторных (практических) работ
		Деловая игра «Презентация проекта» Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
		Тренинг «Делегирование полномочий» Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе (4 часа)

Основные понятия проектного менеджмента. История появления данной дисциплины. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Системный подход к управлению проектами. Требования, учитываемые при управлении проектами. Особенности управления проектами в России. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

Лекция 2. Проектный цикл. Окружение проекта (4 часа)

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Внешняя и внутренняя среда проекта. Участники проекта. Администрирование проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Цели и задачи управления проектами (4 часа)

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.