В.А. Евстафьев, В.Н. Яссонов
В.А. Евстафьев, В.Н. Яссонов
Введение в медиапланирование
Учебное пособие для начинающих медиапланеров.
Введение. 2
Глава 1. Обзор основных носителей рекламы. 3
Глава 2. Ценообразование: тарифы и скидки. 5
Глава 3. Социологические исследования. 10
Глава 4 - Основные понятия и критерии. 15
Глава 4-1. Описание "мишени" 16
Качественные и количественные критерии. 16
Критерии потребления. 16
Глава 4-2 - Составление "мишени" 16
Пересечение параметров. 16
Сегментирование "мишени" 16
Глава 4-3 - Различные типы "мишени" 17
Глава 4-4 - Рейтинг и доля аудитории (Rating и Share) 17
Глава 4-5 - Гросс Рейтинг Пойнт (GRP) 19
Глава 4-6 - Охват аудитории и частота восприятия. 21
Глава 4-7 - Стоимостные характеристики медиаплана. 24
Глава 5 - Методы создания оптимальных медиапланов. 25
Глава 5-1 - Исходные данные для медиапланирования. 25
Глава 5-2 - Разработка плана рекламной кампании. 26
Глава 5-3 - Приемы работы с программой Galileo. 29
Приложение 1. 32
Примеры расчетов основных характеристик носителей рекламы и рекламных кампаний. 32
Приложение 2. 33
Примеры расчетов эффективности рекламных кампаний. 33
Пример 1. Расчет эффективности рекламной кампании фирмы, производящей бытовую электротехнику, на период 4 недели. 33
Пример 2 - Расчет эффективности рекламной кампании стирального порошка на период 5 недель. 35
Пример 3 - Анализ эффективности рекламной кампании видеотехники после ее проведения. 37
Отчет о рекламной кампании. 38
Список использованной и рекомендуемой литературы. 41
Использованная литература. 41
Рекомендуемая литература. 41
В.А. Евстафьев, В.Н. Яссонов
Введение в медиапланирование
Учебное пособие для начинающих медиапланеров.
Введение
Для создания оптимального медиаплана необходимо обладать некоей суммой знаний, относящихся к различным областям. Прежде всего надо иметь представление о том, какие существуют средства массовой информации (СМИ), знать характеристики каждой их группы: технические возможности тех или иных радио и телеканалов, типы и тиражи газет, журналов и т.д. Далее, требуется знать результаты социологических исследований аудитории того или иного радио - или телеканала, читательской аудитории той или иной газеты и т.п.
Необходимо также иметь представление о существующих правилах покупки телевизионных эфиров и печатных площадей, о ценообразовании и возможностях получения тех или иных скидок. Рациональное использование различных СМИ, разумное размещение рекламных сообщений (PC) по различным каналам может привести к существенным скидкам и значительно улучшить характеристики медиаплана.
Курс оптимального медиапланирования и построен на последовательном изложении перечисленных выше сведений. В пособии приведена терминология и раскрываются понятия, используемые профессиональными рекламщиками - от устоявшихся научных определений до сленговых, почти жаргонных слов, без которых, как показывает практика, становится трудно понимать друг друга.
Основная масса примеров в данном пособии будет относиться к рекламе на телевидении.
Первый раздел пособия посвящен обзору СМИ - основных носителей PC. В нем приведены статистические данные о динамике развития СМИ, начиная с 1992 года. Во втором разделе приводится описание документов, определяющих тарифы на телевизионный эфир, существующую систему скидок со стоимости телевизионных эфиров. Третий раздел посвящен социологическим исследованиям и измерениям аудиторий СМИ. Здесь приводится сравнительный анализ различных методов сбора и обработки информации, применяемых в настоящее время ведущими исследовательскими фирмами. В разделе использованы данные "Московского рекламного обозрения", №12 за 1997 год, а также материалы, подготовленные и любезно предоставленные авторам директором НИСПИ А.В. Милехиным. В четвертом разделе приведены определения основных понятий и критериев, используемых в профессиональной деятельности рекламных агентств (РА) при планировании и оптимизации рекламных кампаний. В пятом разделе изложена последовательность действий при создании медиапланов, начиная с определения исходных данных и заканчивая расчетом эффективности и бюджета, составлением графика размещения рекламы в СМИ.
В приложениях приведены примеры расчетов основных характеристик носителей рекламы и типовые расчеты медиапланов.
Авторы выражают глубокую благодарность О.И. Панову, представителю EURO RSCG в России, принявшему участие в написании 4-го раздела и высказавшего ценные замечания по прочтении рукописи, А.В. Милехину, директору НИСПИ, за его доброе отношение и личный вклад в написание раздела по people-meter, Н.Г. Соловьевой - руководителю отдела медиапланирования РА "Максима", Д.А. Тиханкову - сотруднику того же отдела за их вклад в написание некоторых разделов данного пособия, Ж.Ю. Щетининой - менеджеру РА "Максима" за помощь в подготовке рукописи к печати. Без их добросовестной работы это пособие просто не было бы создано. Большое спасибо нашим друзьям И.Р. Янковскому, В.А. Жечкову, О.Л. Барской и многим другим, чьи советы и авторитетное мнение позволили избежать досадных ошибок и сделали пособие более практически ориентированным. Особая благодарность заведующему кафедрой МГУ им. М.В. Ломоносова профессору В.М. Горохову за рецензирование рукописи и высказанные замечания. Мы благодарны профессорам М.Б. Генералову - ректору и Э.Ф. Шургальскому - первому проректору МГУИЭ за постоянную поддержку и "отеческую" заботу, а также сотрудникам фирмы Gallup Media за предоставление программы Galileo с целью практического ее освоения студентами кафедры рекламы МГУИЭ.
Издание этой книги приурочено к семинару "Основы медиапланирования" для специалистов региональных телекомпаний, проводимому Национальной ассоциацией телевещателей. HAT уже прочно завоевала репутацию организации, заинтересованно участвующей в развитии сферы социологических исследований телевидения и рекламной деятельности телекомпаний России, профессиональному росту региональных специалистов. Авторы рады этим изданием содействовать столь уважаемой организации в ее проекте.
Глава 4 - Основные понятия и критерии
Одним из основополагающих понятий в медиапланировании является понятие "мишени", или "целевой аудитории", т.е. общность индивидуумов, которым адресуется данное PC. Эту общность не всегда легко определить, особенно когда идет речь о некотором новом продукте. Приведем в качестве примера историю о некоем фабриканте обуви, который, решив освоить австралийский континент, послал туда двух коммивояжеров. Первый вернулся очень расстроенный со словами: "Нам там нечего делать, эти люди вовсе не носят обувь...", в то время как другой вернулся полный энтузиазма, не переставая восклицать: "О, Боже! Какие неисчерпаемые возможности! Эти люди еще не носят обувь!". Очевидно, что именно маркетинговая стратегия должна точно определить цели рекламной кампании. Например, если продукт уже существует на рынке, необходимо определить, кому в первую очередь адресовано PC:
- Уже существующим потребителям, с тем чтобы убедить их в необходимости увеличения потребления.
- Уже существующим потребителям аналогичных товаров с целью убедить употреблять именно этот продукт.
- Совсем другим потребителям, с тем чтобы, например, придать более "молодой" облик продукту, учитывая, что потребитель рано или поздно перейдет в другую возрастную категорию.
В каждом из этих случаев определение "мишени" будет разным и, следовательно, медиаплан в каждом из этих случаев должен быть ориентирован на каждую из "мишеней" с максимальной точностью. Отметим, что понятие "мишень" в отношении некоторых групп индивидуумов, имеющих общие характеристики, прекрасно соответствует военному смыслу этого слова, представляя собой цель, которую нужно поразить и, соответственно, чтобы попадание было эффективным, нужно целиться в центр. СМИ не являются орудиями поражения высокой точности, они скорее являются оружием массового поражения. Ниже мы рассмотрим целый ряд критериев, которые позволяют наиболее эффективно определять центр целевой аудитории и с наименьшим рассеиванием использовать СМИ для ее поражения.
Глава 4-1. Описание "мишени"
Критерии потребления
Имеющееся разнообразие социологических исследований позволяет пересекать получаемые в их результате данные по потреблению или покупке данного товара и потреблению тех или иных СМИ. Такие пересечения позволяют определять, какой процент потребителей вашего или конкурентного товара предпочитает тот или иной носитель PC. Они могут быть также полезны для того, чтобы более точно определить понятие "мишени".
Глава 4-2 - Составление "мишени"
Пересечение параметров
Наиболее распространенной практикой является пересечение между собой тех параметров, которые считаются наиболее важными. Например: женщины; от 21 до 49 лет; живущие в домохозяйствах, где глава семейства является мелким или средним предпринимателем; проживающие в Москве или Московской области. Накладывая друг на друга базы данных, соединяющие в себе вышеназванные параметры, мы получим некоторую цифру, количественно определяющую данную "мишень". Очевидно, что чем больше пересекающихся параметров принимается во внимание, тем меньше значение "мишени". Мы не рекомендуем работать с целевыми аудиториями, абсолютное значение которых не превышает 1 млн. индивидуумов (или в процессе социологических исследований представленных менее, чем 250 - 300-ми респондентами, опрашиваемыми в конкретном исследовании). В самом деле, как правило, целесообразнее прибегать к упрощенным определениям "мишени". Например, для рекламы видеокассет вместо того, чтобы определять "мишень" по возрасту, по покупательным способностям (социально - профессиональная категория), по месту жительства (т.е. где расположены места продажи) и т.д., достаточно взять в качестве "мишени" просто всех владельцев видеомагнитофонов. На самом деле этот параметр будет как необходимым, так и достаточным.
Сегментирование "мишени"
Другим способом определения "мишени" является сегментирование. Представим, что мы хотим адресовать наше PC либо владельцам видеомагнитофонов, либо владельцам стереосистем стоимостью более 300 долларов (реклама производителя аудио и видеокассет). Если мы просто пересечем эти два параметра, мы получим индивидуумов, имеющих и то, и другое. В то же время выпадут владельцы либо только видеомагнитофонов, либо только стереосистем. Сегментирование позволяет определить количество индивидуумов, обладающих одним или другим заданным свойством, в то время как по методике пересечения определяют только количество индивидуумов, отвечающих как одному, так и другому свойству. Возвращаясь к примеру, если мы имеем 20 млн. 184 тыс. владельцев видеомагнитофонов в Европейской части России, а владельцев стереосистем стоимостью 300 долларов и выше - 20 млн. 960 тыс. человек, то пересечение этих параметров может составить 16 млн. 669 тыс. В то же время сегментирование показывает нам, что владельцами хотя бы одного из двух являются 27 млн. 746 тыс. (цифры произвольные).
Глава 4-3 - Различные типы "мишени"
Мы можем различать:
- покупателей или будущих покупателей,
- потребителей или будущих потребителей продукта,
- лиц, предписывающих потребление,
- продавцов услуг или товаров.
Три первые группы могут различаться или совпадать. Например, единая "мишень": домохозяйки моложе 50 лет. Различные "мишени": главная "мишень" ("сердце мишени") - мать-домохозяйка и вторичная "мишень" - дети.
Приложение 1
Примеры расчетов основных характеристик носителей рекламы и рекламных кампаний
1. Доля аудитории передачи телеканала НТВ по четвергам в 19. 30 составляет Share=40%. В то же время доля телезрителей в данный момент времени HUT-65%. Каков рейтинг программы?
Ответ:
HUT х Share = Rating
0,65 х 0,40 = 0,26 или 26%
2. Телеканал OPT ежедневно в 20. 30 имеет долю аудитории передачи Share = 30%. Рейтинг передачи в то же время составляет Rating = 7%. Как определить долю телезрителей в данный момент времени?
Ответ:
Rating / Share = HUT
0,07/0,30 = 0,23 или 23%
3. По воскресеньям в 23.30 68% владельцев телевизоров в Москве смотрят телевизионные программы. Телеканал ТВ-6 в этом просмотре имеет рейтинг 0,20. Необходимо рассчитать долю аудитории передач.
Ответ:
Rating / HUT = Share
0,20/0,68 = 0,29 или 29%
4. Ожидается, что в течение рекламной кампании продолжительностью 4 недели будет достигнут охват аудитории Reach(1+) = 48% при средней частоте восприятия PC Frequency = 4,2. Какое значение GRP соответствует рассчитанному охвату аудитории и частоте восприятия?
Ответ:
Reach(l+) х Frequency = GRP
48% х 4,2 = 202 GRP за 4 недели
5. Телевизионная реклама с числом GRP = 60 за неделю достигает охвата за четырехнедельную трансляцию PC Reach (1+)= 83% среди мужчин от 18 лет и выше. Какова средняя частота восприятия PC?
Ответ:
Frequency = GRP x (4 недели) / Reach (l+)
Frequency = (60 GRP x 4 weeks) / 83
Frequency = 2,9
6. Рекламная кампания на относительно небольшом количестве радиостанций достигает охвата Reach(l+) = 20% за четыре недели трансляции рекламы. Если число GRP составляет 180 за неделю, то какая ожидается средняя частота восприятия PC?
Ответ:
Frequency = GRP х (4 недели) / Reach (l+)
Frequency = (180 GRP x 4 недели)/20
Frequency = 720/20
Frequency = 36
Приложение 2
Примеры расчетов эффективности рекламных кампаний
Пример 1. Расчет эффективности рекламной кампании фирмы, производящей бытовую электротехнику, на период 4 недели.
Товар - Бытовая электротехника: холодильники, стиральные машины и др.
География – Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Ставрополь, Нижний Новгород, Екатеринбург.
Целевая аудитория - Мужчины и женщины в возрасте 25-45 лет, имеющие достаточно средств на приобретение холодильников и стиральных машин для городских квартир и загородных домов (т.е. с зарплатой более $300, семейные и несемейные).
Цели рекламной кампании
- Информировать потенциальных покупателей о достоинствах продукции фирмы и ее преимуществах перед конкурентами.
- Популяризировать продукцию фирмы среди российских покупателей.
- Подробно проинформировать представителей целевой аудитории о существовании представительств фирмы в российских городах.
Бюджет - $145000.
Выбор телеканалов - Для рекламной кампании выбираем телеканалы НТВ и ТВ-6. При выборе учтены следующие моменты:
1. 80% продаж фирмы приходится на Москву и только 20% - на города Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Ставрополь, Уфу.
2. Стоимость рекламного времени на центральных телеканалах ОРТ и РТР высока по сравнению с межрегиональными телеканалами НТВ и ТВ-6. При бюджете, ограниченном суммой $145 000, это существенно.
Для заданной целевой аудитории выбранные телеканалы обеспечивают следующие показатели:
| НТВ | ТВ-6 | |
| Ежедневный охват % (Daily Reach) | ||
| Доля в общем телесмотрении в "прайм-тайм" (20:00-23:00) % (Share) | 18,5 | 7,5 |
Исходя из этого, считаем целесообразным распределить бюджет между телеканалами НТВ и ТВ-6 приблизительно в соотношении 70:30.
Выбор программ - Выбор программ осуществляется на основании анализа рейтингов телепрограмм, индекса соответствия (NVR Index) и стоимости информирования одного процента населения (30" CPR). Под индексом соответствия понимается отношение доли целевой аудитории к доле базовой аудитории телепрограммы. Индекс показывает, насколько лучше (больше 100) или хуже (меньше 100) телепрограмма ориентирована на целевую аудиторию, чем на базовую.
Полученные показатели 62%, 27% и 2,8 свидетельствуют, что значительная часть целевой аудитории (62%) "запомнит" ролик, поскольку в среднем увидит его 2,8 раза.
Медиаобсчет
| Рекламная кампания на ТВ/ Продолжительность: 4 недели Целевая аудитория: все 25-45 $ 300+, Европейская часть России Расчет показателей эффективности | 30'' цена | Кол-во роликов | 30'' CPR | Рейтинг | Суммар- ный GPR | TVR Индекс | GPR распре- деление | ||
| Канал/программа | Время эфира | День недели | |||||||
| НТВ | |||||||||
| Перед "Сегодня" | 21:55- 22:00 | Будни | $6250 | $561 | |||||
| После "Сегодня" | 22:40- 22:45 | Будни | $7500 | $865 | |||||
| Перед "Сегодня" | 21:55- 22:00 | Сб | $8100 | $545 | 75,0% | ||||
| После "Сегодня" | 22:05- 22:10 | Вс | $6750 | $606 | |||||
| ТВ-6 | |||||||||
| "Я сама" | 20:10- 20:50 | Ср | $8400 | $1119 | |||||
| Детективный сериал | 22:40- 23:40 | Вт-Чт | $3000 | $799 | |||||
| "Кинотеатр ТВ-6" | 21:50- 22:50 | Пт | $4500 | $599 | 25,0% | ||||
| "Парад чемпионов" | 20:50- 21:50 | Сб | $5750 | $919 | |||||
Планируемые медиапоказатели:
GPR - 176
Охват - 62
Охват - 27
3+
Частота контакта - 2,8
Источник данных: Russian Research
Бюджет
Рекламная кампания на ТВ / продолжительность: 4 недели
Целевая аудитория: Все 25-45 $300+, Европейская часть России
| Канал/ Программа | Время эфира | День недели | Цена за мин* | 30'' цена | Кол-во роликов | Стоимость | Агент- ская скид- ка | Объем- ная скид- ка | Договорная стоимость | Распреде- ление бюджета | Минуты |
| НТВ | |||||||||||
| Перед "Сегодня" | 21:55- 22:00 | Будни | $12500 | $6250 | $25000 | 15% | 5% | $20187,50 | |||
| После "Сегодня" | 22:40- 22:45 | Будни | $15000 | $7500 | $22500 | 15% | 5% | $18168,75 | |||
| Перед "Сегодня" | 21:55- 22:00 | Сб | $16200 | $8100 | $32400 | 15% | 5% | $26163,00 | 70,4% | ||
| После "Сегодня" | 22:05- 22:10 | Вс | $13500 | $6750 | $20250 | 15% | 5% | $16351,88 | $80871,13 | 7.0 | |
| ТВ-6 | |||||||||||
| "Я сама" | 20:10- 20:50 | Ср | $16800 | $8400 | $8400 | 15% | 6% | $6711,60 | |||
| Детективный сериал | 22:40- 23:40 | Вт-Чт | $6000 | $3000 | $15000 | 15% | 6% | $11985,00 | |||
| "Кинотеатр ТВ-6" | 21:50- 22:50 | Пт | $9000 | $4500 | $13500 | 15% | 6% | $10786,50 | 29,6% | ||
| "Парад чемпионов" | 20:50- 21:50 | Сб | $11500 | $5750 | $5750 | 15% | 6% | $4594,25 | $34077,35 | 5.0 |
Общее количество роликов 24
Общее количество минут 12,0
$114948
20% НДС $ 22989,70
Общая стоимость $137938,17
5% агентские комиссионные $ 6896,91
Итого $ 144835,08
Медиаплан
Рекламная кампания на ТВ/ 4-недельная волна
Рекламная кампания на ТВ/ продолжительность: 4 недели
Целевая аудитория: Все 25-45 $300+, Европейская часть России
| Канал/Программа | Время эфира | День недели | Кол-во роликов | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | ||||
| НТВ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Перед "Сегодня" | 21:55-22:00 | Будни | 30" | 30" | 30" | 30" | |||||||||||||||||||||||||||
| После "Сегодня" | 22:40-22:45 | Будни | 30" | 30" | 30" | ||||||||||||||||||||||||||||
| Перед "Сегодня" | 21:55-22:00 | Сб | 30" | 30" | 30" | 30" | |||||||||||||||||||||||||||
| После "Сегодня" | 22:05-22:10 | Вс | 30" | 30" | 30" | ||||||||||||||||||||||||||||
| ТВ-6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| "Я сама" | 20:10-20:50 | Ср | 30" | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Детективный сериал | 22:40-23:40 | Вт-Чт | 30" | 30" | 30" | 30" | 30" | ||||||||||||||||||||||||||
| "Кинотеатр ТВ-6" | 21:50-22:50 | Пт | 30" | 30" | 30" | ||||||||||||||||||||||||||||
| "Парад чемпионов" | 20:50-21:50 | Сб | 30" |
Пример 2 - Расчет эффективности рекламной кампании стирального порошка на период 5 недель.
Товар - Стиральный порошок.
География рекламной кампании - Вся Россия.
Целевая аудитория - Женщины в возрасте 16-44 лет со средними доходами.
Цели рекламной кампании
- Обеспечить максимальный охват аудитории, а именно - не менее 95%.
- Обеспечить запоминание ролика (возможность для телезрителя увидеть ролик 3-5 и более раз) для 70-80% целевой аудитории.
- Обеспечить среднюю частоту контакта с рекламным сообщением 7-8 раз.
Бюджет - $ 215000.
Обоснование выбора телеканалов и программ в настоящем примере опущены.
Расчет показателей эффективности
Стиральный порошок / ТВ медиаплан / 5 недель
Целевая аудитория: женщины 16-44 лет со средними доходами
Территория: Россия
| Канал/Программа | Время | День | Рейтинг | Кол-во роликов | GRP | Стоимость 1 рейтинга |
| ОРТ | ||||||
| "Пока все дома" | 18:20-19:10 | Вс | $167 | |||
| Сериал ("Девушка по имени Судьба") | 09:15-10:05 | Пн-Пт | $221 | |||
| Повтор | 19:00-20:45 | Пн-Пт | ||||
| "Суперфильм/КВН" | 19:00-20:45 | Вс | $226 | |||
| Х/ф "Золотая серия" | 19:10-19:30 | Сб | $241 | |||
| "Час пик" | 19:35-20:00 | Пн-Чт | $255 | |||
| "Угадай мелодию" | 11:30-12:05 | Пн-Ср | $252 | |||
| Повтор | 11:30-12:05 | Пн-Ср | ||||
| "Джентльмен-шоу" | 19:30-20:00 | Чт | $193 | |||
| "Моя семья" | 20:00-20:45 | Чт | $192 | |||
| "Время" | 21:00-21:30 | Вс | $234 | |||
| Х/ф | 21:40-23:00 | Пн-Чт | $189 | |||
| Х/ф | 21:40-23:00 | Пт, Сб | $194 | |||
| "Каламбур" | 23:00-23:30 | Сб | $230 | |||
| РТР | ||||||
| Сериал ("Санта-Барбара") | 19:05-20:00 | Пн-Пт | $315 | |||
| "Добрый вечер с Угольниковым" | 20:35-21:10 | Пн-Пт | $227 | |||
| "Сам себе режиссер" | 20:35-21:10 | Сб | $307 | |||
| НТВ | ||||||
| "Мир кино" | 20:05-21:45 | Пн-Пт | $331 | |||
| После "Куклы"/Перед "Сегодня" | 21:50-22:00 | Сб | $230 | |||
| ТВ-6 | ||||||
| "Я сама" | 20:10-21:00 | Ср | $216 | |||
| "Шесть новостей" | 21:05-21:15 | Пн-Пт | $205 | |||
| Телесериал ("Династия-2") | 21:20-22:20 | Вт-Чт | $273 | |||
| "Кинотеатр ТВ-6" | 21:50-22:50 | Пт | $319 | |||
Показатели эффективности:
Суммарный рейтинг 749
Охват 95
Охват (3+) 86
Охват(5+) 73
Частота контакта 7,9
Стоимость 1 рейтинга $287,4
Бюджет
Рекламная кампания на ТВ/ продолжительность 5 недель
Целевая аудитория: женщины 16-44 лет со средними доходами
Территория: Россия
| Канал/ Программа | Время | День | Цена за мин*($) | 10'' цена | Кол-во роликов | Цена | Скидка агент- ства | Объем- ная скидка | Цена после скидки | Распреде- ление бюджета | Мин. |
| ОРТ | |||||||||||
| "Пока все дома" | 18:20- 19:10 | Вс | 15% | 5% | 6998,33 | ||||||
| Сериал ("Девушка по имени Судьба") | 09:15- 10:05 | Пн-Пт | 15% | 5% | 11910,63 | ||||||
| Повтор | 19:00- 20:45 | Пн-Пт | |||||||||
| "Суперфильм/ КВН" | 19:00- 20:45 | Вс | 15% | 5% | 9959,17 | ||||||
| Х/ф "Золотая серия" | 19:10- 19:30 | Сб | 15% | 5% | 8209,58 | ||||||
| "Час пик" | 19:35- 20:00 | Пн-Чт | 15% | 5% | 7132,92 | ||||||
| "Угадай мелодию" | 11:30- 12:05 | Пн-Ср | 15% | 5% | 12112,50 | ||||||
| Повтор | 11:30- 12:05 | Пн-Ср | |||||||||
| "Джентльмен- шоу" | 19:30- 20:00 | Чт | 15% | 5% | 8478,75 | ||||||
| "Моя семья" | 20:00- 20:45 | Чт | 15% | 5% | 8075,00 | ||||||
| "Время" | 21:00- 21:30 | Вс | 15% | 5% | 7940,42 | ||||||
| Х/ф | 21:40- 23:00 | Пн-Чт | 15% | 5% | 9084,38 | ||||||
| Х/ф | 21:40- 23:00 | Пт, Сб | 15% | 5% | 6998,33 | 59,9% | |||||
| "Каламбур" | 23:00- 23:30 | Сб | 15% | 5% | 5517,92 | 102417,92 | 5,5 | ||||
| РТР | |||||||||||
| Сериал ("Санта-Барбара") | 19:05- 20:00 | Пн-Пт | 15% | 8500,00 | |||||||
| "Добрый вечер с Угольниковым" | 20:35- 21:10 | Пн-Пт | 15% | 4533,33 | 14,1% | ||||||
| "Сам себе режиссер" | 20:35- 21:10 | Сб | 15% | 11050,00 | 24083,33 | 1,3 | |||||
| НТВ | |||||||||||
| "Мир кино" | 20:05- 21:45 | Пн-Пт | 15% | 11900,00 | 11,0% | ||||||
| После "Куклы"/ Перед "Сегодня" | 21:50- 22:00 | Сб | 15% | 6885,00 | 18785,00 | 1,2 | |||||
| ТВ-6 | |||||||||||
| "Я сама" | 20:10- 21:00 | Ср | 15% | 9520,00 | |||||||
| "Шесть новостей" | 21:05- 21:15 | Пн-Пт | 15% | 3286,67 | |||||||
| Телесериал ("Династия-2") | 21:20- 22:20 | Вт-Чт | 15% | 7650,00 | 15,0% | ||||||
| "Кинотеатр ТВ-6" | 21:50- 22:50 | Пт | 15% | 5100,00 | 25556,67 | 2,7 |
Общее кол-во роликов 64
Цена $170842,92
Общее кол-во минут 10,7
20% НДС $34168,58
Цена с НДС $205011,50
5% агентские комиссионные $10250,58
К оплате $215262,08
Медиаплан
Стиральный порошок
Целевая аудитория: женщины 16-44 лет со средними доходами
Территория: Россия
| Канал/Программа | Время эфира | День | #10" | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | ||||
| ОРТ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "Пока все дома" | 18:20-19:10 | Вс | 10" | 10" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Сериал ("Девушка по имени Судьба") | 09:15-10:05 | Пн-Пт | 10" | 10" | 10" | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Повтор | 19:00-20:45 | Пн-Пт | 10" | 10" | 10" | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| "Суперфильм/КВН" | 19:00-20:45 | Вс | 10" | 10" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Х/ф "Золотая серия" | 19:10-19:30 | Сб | 10" | 10" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "Час пик" | 19:35-20:00 | Пн-Чт | 10" | 10" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "Угадай мелодию" | 11:30-12:05 | Пн-Ср | 10" | 10" | 10" | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Повтор | 11:30-12: Наши рекомендации |