Назначение ресурсов на задачи

Изменение рабочего времени: добавление праздничный и сокращенных рабочих дней

Назначение повторяющейся задачи: совещание - каждый день, перед началом рабочего дня

График ресурсов (по ресурсу "IT-специалист")

Сетевой график

Оценка бюджета проекта

Отчет о движении денежных средств

Анализ рисков в управлении проектами

Понятие риска и его уровни

Рынок - это совокупность бесконечно большого (или достаточно большого) количества сделок, совершаемых на основе сложившихся уровней спроса и предложений.

Возможности собрать всю информацию, необходимо (или хотя бы достаточную) для получения абсолютной уверенности в результатах осуществляемой сделки невозможно. Отсюда и вытекает такое свойство рынка как неопределенность.

Ни одна ситуация на рынке не продолжается достаточно долго, чтобы с уверенностью можно было ожидать завершения сделки. Это свойство рынка называется неустойчивостью.

Неопределенность и неустойчивость рынка рождает риск.

Риск - это возможность (вероятность) потери в результате осуществления сделки. Как и всякая вероятностная величина, она подчиняется законам нормального разпределения.

По уровню потери различают риск:

1. Допустимый (потери не превышают ожидаемую прибыль)

2. Критический (потери не превышают вложенный в сделку капитал)

3. Катастрофический (разорение)

Естественно вероятность потерь по мере роста уровня потерь падает.

Предпринимателя больше интересует не вероятность риска а вероятность не превышения заданного уровня потерь.

Классификация рисков

При оценке проектов наиболее суще­ственными представляются следующие виды неопределенности и инвестицион­ных рисков:

· риск, связанный с нестабильностью экономического законода­тельства и текущей экономической ситуации, условий инвестиро­вания и использования прибыли;

· внешнеэкономический риск (возможность введения ограни­чений на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.);

· неопределенность политической ситуации, риск неблагопри­ятных социально-политических изменений в стране или регионе;

· неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;

· колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;

· производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.);

· неопределенность целей, интересов и поведения участников; неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность непла­тежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

При равных возможных условиях реализации проекта учитываются и такие виды рисков, как:

1. Производственный риск,риск невыполнения планиру­емых объемов работ и/или увеличения затрат, недо­статки производственного планирования и, как следствие, уве­личение текущих расходов предприятия;

2. Инвестиционный риск,рисквозможного обесценивания инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных ценных бумаг, так и приобретенных.

3. Рыночный риск,связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок, как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют.

4. Политический риск, риск понесения убытков или сни­жения прибыли вследствие изменений в государственной по­литике.

5. Финансовый риск, риск, связанный с осуществлением операции с финансовыми активами. Включает процентный, кредитный и валютный риски.

Процентный риск возникает обычно при заключении дол­госрочных соглашений о займе на основе плавающей процен­тной ставки.

Кредитный риск возникает при невозможности выполнения банком кредитного договора вследствие финансового краха.

Валютный риск представляет риск потенциальных убытков, которые может понести фирма вследствие изменений в валют­ных курсах.

Экономический риск, стратегической программы (проек­та), риск потери конкурентной позиции предприятия вследствие непредвиденных изменений в экономическом ок­ружении фирмы, например, роста цен на энергоносители, роста процентных ставок за кредиты под финансирование оборотных средств, повышения таможенных тарифов и других аналогичных факторов.

Ниже приведена классификация рисков, на которую необходимо обращать внимание при планировании проекта.