Структурные воздействия
1. Структурные воздействия сводятся к корректировке иерархии и систем.
2. Виды изменений в иерархии:
а) перераспределение служебных обязанностей;
б) изменение числа иерархических уровней;
в) перегруппировка задач в функции;
г) передача полномочий на другой уровень иерархии;
д) переподчинение должности;
е) изменение возможностей служебного продвижения …
3. Изменения в иерархии должны проводиться вместе с изменениями поведенческого и идеологического характера.
4. Обязательные атрибуты структурных изменений:
а) перераспределение власти;
б) присутствие сильного лидера.
5. Разукрупнение – разделение целой компании на жизнеспособные предприятия и управление каждым из них в отдельности.
Основное допущение – части по отдельности стоят больше чем собранные вместе (синергия).
![]() |
6. Общий принцип структурных изменений – устранять по одной старой системе на каждую вновь вводимую новую.