Методы и рабочие приемы управленческого учета

Элемент Характеристика
Документация Первичные документы и машинные носители информации. Комплексный подход к организации первичного учета обеспечивает: а) совершенствование планирования, контроля за ходом производства; б) увязку всех задач оперативного учета между собой и с задачами планирования, учета, контроля; в) разработку и внедрение единого для финансового и управленческого учета документооборота, упорядочение и унификацию первичной документации; г) улучшение организации складского учета.
Инвентаризация Способ выявления фактического состояния объекта. Способствует сохранности материальных ценностей, контролю за их использованием, установлению полноты и достоверности учетной информации.
Группировка и оценка, использование контрольных счетов Способы изучения, позволяющие накапливать и систематизировать информацию об объекте в разрезе определенных признаков. Контрольные счета — это составная часть классификации, позволяющая хранить информацию, этоитоговый счет, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода.
Планирование, нормирование и лимитирование Планирование — непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка. Нормирование — процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов. Лимитирование — первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат.
Анализ Взаимодействует практически со всеми составляющими. В процессе анализа выявляются взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства.
Контроль Завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий. Существуют разные системы и виды контроля.

Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ.

Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.

Таким образом, можно сделать вывод, что методом управленческого учета выступает системный оперативный анализ информации.

Принципы управленческого учета.

Управленческий учет придерживаетсяопределенных принципов. Принцип (от лат. principium — основа, начало) — это основное, исходное положение какой-либо теории, учения.

Исследовать принципы управленческого учета, необходимо принимая во внимание два обстоятельства:

1) место, занимаемое управленческим учетом в общей бухгалтерской системе;

2) цель, реализуемую системой управленческого учета.

Важнейшая цель управленческого учета состоит в формировании отчетности, специально подготовленной для менеджеров различных уровней управления, что создает предпосылки к:

— более эффективной реализации бухгалтерских принципов в системе управленческого учета;

— использованию управленческим учетом ряда собственных принципов, не свойственных финансовому учету.

Принципы БУУ можно сгруппировать следующим образом:

• Принципы, обусловленные требованиями бухгалтерского учета.

• Принципы, формирующие состав и процедуры ведения управленческого учета.

• Принципы, определяющие направления и способы управленческого учета в конкретных ситуациях управления.

Принципы, обусловленные требованиями бухгалтерского учета

• Достоверное и добросовестное отражение ФХЖ

• Приоритет содержания над формой

• Обособленность

• Непрерывность

• Полнота

• Надежность

• Своевременность

• Периодичность

• Сопоставимость

• Понятность

• Экономичность

Принципы, формирующие состав и процедуры ведения БУУ

• Единство единиц измерения в планировании и учете производства

• Преемственность и многократное использование учетно-аналитической информации

• Системность коммуникационных связей внутри организации

• Принцип бюджетного метода управления

• Оценка результатов деятельности структурных подразделений (сегментов)

Наши рекомендации