Управленческие решения в области инвестирования
Управленческие решения при оптимизации бюджета капиталовложений (Задание № 2).
Во 2 кв. 2010 г. предприятие планирует к внедрению несколько новых альтернативных направлений бизнеса, освоение которых возможно за три квартала и характеристика которых представлена в табл. 8. В том числе:
Проект 1 – Выделение столовой в самостоятельную бизнес-единицу (СБЕ); Проект 2 – Выделение транспортного цеха в самостоятельную бизнес-единицу (СБЕ); Проект 3 – открытие автостоянки на простаивающих производственных площадях.
Финансовые источники для осуществления проектов могут быть высвобождены за счет минимизации запасов и дебиторской задолженности, которые были увеличены в 1 кв. 2010 г.
Таблица 8
Показатель | Проект 1 | Проект 2 | Проект 3 | ||||||
Месяц | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. |
Поступления, тыс. руб. | |||||||||
Инвестиции (разовые), тыс. руб. | |||||||||
IRR, % |
Таблица 9
Параметры проектов
Ставка дисконти-рования,% | Коэффициенты дисконтирования | Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. руб. | ||||
для 2 кв. | для 3кв. | для 4кв. | Проект 1 | Проект 2 | Проект 3 | |
0,980 | 0,961 | 0,942 | ||||
0,943 | 0,890 | 0,840 |
Расчет NPV
Проект 1 ставка 2 %:_________________________________________________
Проект 2 ставка 2 %:_________________________________________________
Проект 3 ставка 2 %:_________________________________________________
Проект 1 ставка 6 %:_________________________________________________
Проект 2 ставка 6 %:_________________________________________________
Проект 3 ставка 6 %:_________________________________________________
Рис. 2. Графический метод определения значения IRR
WACC, %
IRR, %
Капитал (инвестиции), тыс. руб.
Рис. 3. Совместный анализ графиков инвестиционных возможностей (IOS) и предельной цены капитала (MCC)
Вывод:
Управленческие решения в области управления оборотным капиталом. АВС-XYZ-анализ дебиторской и кредиторской задолженностей (Задание № 3).
Необходимо провести анализ дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия, имеющихся на 1.01.2010 г.
Отнесение дебиторов и кредиторов к категориям АВС происходит по принципу:
А – максимальный объем задолженности (от 7001 тыс. руб.);
В – средний объем задолженности (от 1001 тыс. руб. до 7000 тыс. руб.);
С – минимальный объем задолженности (от 0 тыс. руб. до 1000 тыс. руб.).
Отнесение дебиторов и кредиторов к категориям XYZ происходит по принципу:
X – срок погашения задолженности (средняя оборачиваемость) от 0 до 30 дней;
Y – срок погашения задолженности (средняя оборачиваемость) от 31 до 60 дней;
Z – срок погашения задолженности (средняя оборачиваемость) от 61 до 90 дней.
Таблица 10
Анализ дебиторской задолженности предприятия
Дебитор | Структура дебиторской задолженности, % | Дебиторская задолженность, тыс. руб. | Категория АВС | Средняя оборачиваемость задолженности данного дебитора, дней | Категория XYZ |
0,4 | 347,4 | ||||
0,2 | 173,7 | ||||
0,9 | 781,7 | ||||
8,6 | 7469,6 | ||||
1,3 | 1129,1 | ||||
2,7 | 2345,1 | ||||
6,5 | 5645,6 | ||||
2,2 | 1910,8 | ||||
868,6 | |||||
6948,5 | |||||
0,1 | 86,9 | ||||
0,8 | 694,8 | ||||
0,7 | 608,0 | ||||
1,8 | 1563,4 | ||||
5,1 | 4429,7 | ||||
2,1 | 1824,0 | ||||
0,6 | 521,1 | ||||
21,3 | 18500,3 | ||||
7,6 | 6601,1 | ||||
22,5 | 19542,6 | ||||
1,2 | 1042,3 | ||||
0,6 | 521,1 | ||||
1,1 | 955,4 | ||||
1,3 | 1129,1 | ||||
1,4 | 1216,0 | ||||
Итого |
Таблица 11
Анализ кредиторской задолженности предприятия
Кредитор | Структура кредиторской задолженности, % | Кредиторская задолженность, тыс. руб. | Категория АВС | Средняя оборачиваемость задолженности по данному кредитору, дней | Категория XYZ |
7,3 | 11466,8 | ||||
1,2 | 1885,0 | ||||
0,1 | 157,1 | ||||
0,6 | 942,5 | ||||
0,8 | 1256,6 | ||||
0,4 | 628,3 | ||||
4,2 | 6597,4 | ||||
3,5 | 5497,8 | ||||
1,1 | 1727,9 | ||||
9,8 | 15393,8 | ||||
0,6 | 942,5 | ||||
0,2 | 314,2 | ||||
0,3 | 471,2 | ||||
18,6 | 29216,9 | ||||
15,1 | 23719,1 | ||||
0,8 | 1256,6 | ||||
0,4 | 628,3 | ||||
0,2 | 314,2 | ||||
13,2 | 20734,6 | ||||
0,8 | 1256,6 | ||||
12,4 | 19477,9 | ||||
2,2 | 3455,8 | ||||
2,7 | 4241,2 | ||||
1,6 | 2513,3 | ||||
1,9 | 2984,5 | ||||
Итого |
Таблица 12
ABC-XYZ-группировка дебиторов
Категория | X | Y | Z | |||
дебитор | сумма, тыс. руб. | дебитор | сумма, тыс. руб. | дебитор | сумма, тыс. руб. | |
А | ||||||
Итого ДAX | Итого ДАY | Итого ДАZ | ||||
В | ||||||
Итого ДВX | Итого ДВY | Итого ДВZ | ||||
С | ||||||
Итого ДСX | Итого ДСY | Итого ДСZ |
Таблица 13
ABC-XYZ-группировка кредиторов
Категория | X | Y | Z | |||
кредитор | сумма, тыс. руб. | кредитор | сумма, тыс. руб. | кредитор | сумма, тыс. руб. | |
А | ||||||
Итого КAX | Итого КАY | Итого КАZ | ||||
В | ||||||
Итого КВX | Итого КВY | Итого КВZ | ||||
С | ||||||
Итого КСX | Итого КСY | Итого КСZ |
Таблица 14
Матрица АВС-XYZ-анализа дебиторской и кредиторской задолженностей
Дебиторы | ДАХ | ДВХ | ДСХ | ДАY | ДВY | ДСY | ДАZ | ДВZ | ДСZ | Итого | Дефицит источников покрытия | |
Кредиторы | сумма, т. руб. | |||||||||||
КАХ | ||||||||||||
КВХ | ||||||||||||
КСХ | ||||||||||||
КАY | ||||||||||||
КВY | ||||||||||||
КСY | ||||||||||||
КАZ | ||||||||||||
КВZ | ||||||||||||
КСZ | ||||||||||||
Итого | ||||||||||||
Избыток источников покрытия |
Вывод:
|