Оценка управления оборотными активами

Анализ полученных данных таблицы 2 показывает, что предприятие в 2009-2010 гг. работало не достаточно эффективно. В частности, выручка от продажи товарной продукции в 2010 году сократилась на 88277 тыс. руб., или 95,1% по сравнению с 2008 годом и на 76,4% к 2009 году, по причине снижения реализации лакокрасочных и строительных материалов. Соответственно и себестоимость товаров и услуг за этот период сократилась на 61714 тыс. руб., или на 95,6%, а валовая прибыль сократилась на 26563 тыс. руб., или на 93,8%. Снизилась также в 2010 году рентабельность деятельности предприятия на 72,7% по отношению к 2008 году, а к 2009 году осталась без изменения. Объем продаж лакокрасочных и строительных материалов сократился на 68% к уровню 2009 года, и на 98,7% к 2008 году.

Были расторгнуты договора аренды в 2010 году под хранение лакокрасочных и строительных материалов. Поэтому ООО «Фортиус» не смогло увеличить свои расходы за счет получения арендной платы за складские помещения.

В связи с вышеизложенным, в 2010 году предприятием от финансово-хозяйственной деятельности получен убыток в сумме 86 тыс. руб., а в 2009 году 1776 тыс. руб. Оборачиваемость оборотных средств сократилась с 2,3 раза до 0,21. В 2010 году к 2008 году численность персонала сократилась на 9 человек и составила 4 человека, в связи с сокращением объемов работ, а выработка на одного работающего в 2010 году снизилась на 5994,2 тыс. рублей к уровню 2008 года.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2010 году составила 1862,5 тыс. руб. и сократилась на 50,9% к 2008 году по причине продажи торгового оборудования.

Дебиторская задолженность в 2010 году составила 4794 тыс. руб., сократилась к уровню 2008 года на 12715 тыс. руб., или на 72,6%, за счет сокращения задолженности покупателей и заказчиков.

Кредиторская задолженность в 2010 году составила 9689 тыс. руб. и сократилась к уровню 2008 года на 19377 тыс. руб., или на 66,7%, за счет сокращения задолженности перед поставщиками и подрядчиками и прочими кредиторами. Кроме того, в 2008 году предприятие брало два раза кредиты в коммерческих банках, которые выплачивает до настоящего времени. Кредиты брали для погашения задолженности по заработной плате работникам, погашения задолженности по налогам и сборам и во внебюджетные фонды, а также на приобретение лакокрасочных и строительных материалов.

Значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью в 2010 году является отрицательным фактором работы предприятия. Наглядно, динамика основных экономических показателей предприятия представлена на рисунке 2.2.

Заключение

Трудно переоценить значение эффективного использования оборотных средств. В результате изучения темы можно сделать следующие краткие выводы.

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Оборотные средства - это авансируемая в денежной форме стоимость, принимающая в процессе планомерного кругооборота средств форму оборотных фондов и фондов обращения, необходимая для поддержания непрерывности кругооборота и возвращающаяся в исходную форму после его завершения.

Эффективное использование оборотных активов предполагает выбор политики управления оборотными активами на конкретный период развития предприятия. Суть политики управления оборотным капиталом состоит в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов и в определении величины и структуры источников их финансирования. Можно выделить три основных модели управления оборотными средствами: агрессивную, консервативную и умеренную.

Основная черта современного периода - нехватка у предприятий оборотных средств. А значит можно отметить, что своевременный и объективный анализ движения, наличия, эффективности использования оборотных средств позволит руководству предприятия определить резервы роста эффективности использования оборотных средств предприятия.

Список использованной литературы

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2005. - 592 с.

2. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчётности для принятия управленческих решений. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2006. - 240 с.

3. Вахрушина Н. «Как управлять оборотными активами». Журнал Финансовый директор. №1, 01.2006.

4. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. 2-е изд. - М.: ИНФА-М, 2008. - 455 с.

5. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчётности. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007. - 431с.

6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 1024 с.

7. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 448 с.

8. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2004. - 438 с.

9. Романовкий М.В., Рублёвская О.В., Сабанти Б. М. Финансы. - М.: Юрайт - Издат, 2006. - 462 с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - 4-е изд. - М.: ИНФА-М, 2007. - 512 с.

11. Сайт «База знаний Allbest»

http://knowledge.allbest.ru/finance/3c0a65625a3bc68b4d43a88421316d37_0.html

12. Сайт «Бизнес консенсус»

http://www.consensus-audit.ru/dic/blank/operaczionnyij-czikl-czikl-denezhnogo-krugooborota/

13. Банк рефератов «Bestreferar.ru»

http://www.consensus-audit.ru/dic/blank/operaczionnyij-czikl-czikl-denezhnogo-krugooborota/