Бланк оценки результатов прохождения практики

студента магистратуры группы ______________ ______________________

Фамилия И.О.

№	Оцениваемые показатели	Оценка (в баллах) максимальная	Оценка фактическая
	Подготовительный этап. Разработка индивидуального плана прохождения практики. Критерий: грамотное планирование работы, которая должна быть проведена в течение производственной практики (до 5 баллов).
	Основной этап. Анализ существующей бизнес-модели организации, выявление ее сильных и слабых сторон.. Критерий: наличие качественно проведенного анализа существующей бизнес-модели организации. проведенный качественный и полноценный анализ сильных и слабых сторон бизнес-модели организации (до 15 баллов).
	Основной этап. Выявление внешних и внутренних факторов, влияющих на функционирование бизнес-процессов организации. Критерий: наличие качественного анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на функционирование бизнес-процессов организации с разработкой предложений по (до 10 баллов).
	Основной этап. Выявление и описание основных операционных и интегрированных бизнес-процессов на базе практики, определение их особенностей. Критерий: наличие четкого и структурированного описания бизнес-процессов в организации (до 10 баллов).
	Основной этап. Оценка показателей, характеризующих достижение поставленных в рамках определенных бизнес-процессов целей. Критерий: наличие всесторонней финансово-экономической оценки показателей, характеризующих достижение поставленных в рамках бизнес-процессов целей (до 10 баллов).
	Основной этап. Разработка предложений по повышению эффективности бизнес-процессов организации. Критерий: наличие рассчитанных финансово-экономических показателей, обосновывающих предложенные конкретные мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов организации (до 15 баллов).
	Основной этап. Структурирование бизнес-процессов, выявление целей каждого из них. Критерий: наличие четкого описания структуры бизнес-процессов организации, и определение целей бизнес-процессов организации (до 10 баллов).
	Заключительный этап. Защита отчета о практике. Критерий: грамотное и профессиональное обоснование предложений, сделанных в рамках написанного отчета о практике (до 15 баллов).
	Заключительный этап. Подготовка и оформление итоговой версии отчета о практике. Критерий: наличие отчета о практике, оформленного в соответствии с требованиями гост (до 10 баллов).
	Общее количество баллов

Общая оценка за прохождение практики _______________________________

Комментарии и пожелания (при наличии)_______________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Руководитель практики

от университета ____________ к.э.н., доцент Плюта С.Н.

подпись .

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Структура отчета о прохождении практики

Титульный лист

Рабочий график (план) (не входит в общую нумерацию)

Индивидуальное задание (не входит в общую нумерацию)

Оглавление

Введение

Раздел 1

1.1. ………

1.2. ………

…………

Раздел 2

2.1. ………

2.2. ………

……………

Раздел ……………

Заключение

Приложения к отчету

Дневник прохождения практики (если предусмотрен программой практики)

Отзыв руководителя практики от профильной организации (если предусмотрен программой практики)

Бланк оценки результатов прохождения практики руководителем от университета.

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Краткие рекомендации по написанию отчета по производственной практике (технологической)

Во введении указывается цель, место, даты начала и окончания практики, перечень выполненных в процессе практики работ.

В первом разделе отчета о практике приводится функциональная характеристика бизнес-модели организации. Это означает, что вся работа организации должна быть представлена как единство разнообразных процессов (производство, сбыт, закупки, управление персоналом, управление финансами и т.п.). Данная бизнес-модель должна быть охарактеризована с точки зрения ее эффективности. Приводятся сильные и слабые стороны существующей бизнес-модели организации. Проводится анализ внешних и внутренних факторов, которые влияют на бизнес-процессы организации. С одной стороны, приводятся те факторы, которые способствуют эффективному протеканию бизнес-процессов. С другой – дается характеристика негативным воздействиям внешней и внутренней среды организации на бизнес-процессы.

Во втором разделе отчета о практике проводится оценка показателей, которые характеризуют достижение целей, поставленных для каждого из бизнес-процессов. В данном случае можно использовать такие методики как «ключевые показатели эффективности (KPI)». На основе рассчитанных показателей делаются выводы об эффективности бизнес-процессов организации, а также выявляются потенциальные недостатки, «узкие места», которые должны быть преодолены для повышения эффективности финансово-экономической деятельности организации.

В третьем разделе отчета о практике магистрантом разрабатываются предложения по повышению эффективности бизнес-процессов в организации. Магистранты делают как методические рекомендации, в которых указывается порядок действий по изменению бизнес-процессов для достижения большего эффекта, так и проводят финансовое обоснование сделанных предложений.

Заключение содержит авторские обобщения по содержанию отчета о производственной практике, формулировку основных результатов практики.

В приложения выносятся вспомогательные материалы и документы, относящиеся к тексту отчета о практике, но содержательно не обязательные для включения в текст самого отчета (либо имеющие большой объем).

ПРИЛОЖЕНИЕ 9