Описание содержания проекта.
Обоснование проекта
Шифр проекта | 14b367 |
Дата создания | 20.11.2016 |
Руководитель проекта | Старший менеджер ООО «Денте» |
Заказчик | Генеральный директор ООО «Денте» |
Наименование проекта
Разработка проекта по открытию стоматологической клиники.
Цели проекта и его краткое описание
Цель проекта: Открытие стоматологической клиники среднего класса в городе Москве 15 апреля 2017 года.
Описание: Открытие стоматологической клиники среднего класса, включающей в себя 4 отделения: терапевтическое, хирургическое, ортопедическое и ортодонтическое.
В каждом кабинете будет оборудовано одно стоматологическое кресло. Терапевтическое отделение будет состоять из 3 кабинетов, хирургическое – из 1 кабинета, отделение ортопедии – из 1 кабинета, ортодонтическое отделение – из 1 кабинета.
Место реализации проекта:г. Москва.
Расположение стоматологии:внутри третьего транспортного кольца, в районе высокой концентрации офисных и жилых зданий.
Площадь помещений стоматологии: 175 квадратных метров.
Права собственности на помещения: долгосрочная аренда (не менее 3-х лет).
Стоматологические отделения: терапия, хирургия, ортопедия, ортодонтия.
Количество кабинетов:6
Количество стоматологических кресел:6
Рыночный сегмент: средний класс.
Режим работы стоматологии: 2 смены по 6 часов, с 9:00 до 21:00
Основные этапы и границы проекта
№ | Этапы | Результат | Начало | Окончание |
Аренда помещения | Подписание договора об аренде | 20.12.16 | 21.12.16 | |
Ремонт помещения в соответствии со стандартами | Отремонтированное помещение | 24.12.16 | 01.02.17 | |
Закупка стоматологического оборудования | Подключение стоматологического оборудования | 02.02.17 | 07.02.17 | |
Поиск квалифицированного персонала | Заключение трудового договора | 24.12.16 | 07.02.17 | |
Получение медицинской лицензии | Лицензия | 10.02.17 | 14.04.17 |
Ограничения проекта
Ресурсы | Ограничения |
Финансовые | Увеличение стоимости проекта не более чем на 15% |
Календарные | Увеличение сроков не более чем на 30 дней |
Критерии успеха проекта
В (д) = 0,2
В (б) = 0,5
В (к) = 0,3
Где, важность соблюдения сроков В(д), бюджет В(б) и качества проекта В(к). При условии В(д)+В(б)+В(к)=1 при 0 <В(д), В(б), В(к) <1.
Обоснование целесообразности реализации проекта.
Ожидаемые выгоды от реализации проекта
Среднемесячная выручка | 1.500.000 |
Ежемесячная прибыль | 500.000 |
Таким образом, можно сделать вывод, что срок окупаемости приблизительно – 10,3 месяцев.
Расчет экономической выгоды от реализации проекта
Для реализации проекта необходимо инвестировать сумму в размере 5.145.000 рублей.
Условия и схема кредитования:
· инвестиционные средства поступают на счет ООО «Денте» одним траншем 19.12.2016 г. в размере 5.145.000 руб.;
· срок погашения кредита 3 года;
· плата за предоставление кредита 13% годовых;
· отсрочка первой выплаты процентов составит 6 месяцев.
Следовательно, в конце кредитного периода предприятие оплатит в банк сумму в размере 5.813.850 рублей.
График погашения кредита за 2017 год
Дата | Основной долг | Проценты | Общая сумма |
Январь | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Февраль | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Март | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Апрель | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Май | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Июнь | 55.737,5 | 55.737,5 | |
Июль | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Август | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Сентябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Октябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Ноябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Декабрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Итого: | 1.526.350,02 |
График погашения кредита за 2018 год
Дата | Основной долг | Проценты | Общая сумма |
Январь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Февраль | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Март | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Апрель | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Май | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Июнь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Июль | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Август | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Сентябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Октябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Ноябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Декабрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Итого: | 2.383.850,04 |
График погашения кредита за 2019 год
Дата | Основной долг | Проценты | Общая сумма |
Январь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Февраль | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Март | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Апрель | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Май | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Июнь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Июль | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Август | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Сентябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Октябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Ноябрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Декабрь | 142.916,67 | 55.737,5 | 198.654,17 |
Итого: | 2.383.850,04 |
Оценка затрат проекта
Капитальные расходы
Ремонт помещения | 300.000 |
Закупка оборудования | 3.000.000 |
Закупка мебели и оргтехники | 800.000 |
Получение лицензии | 45.000 |
Итого: | 4.145.000 |
Расходы за месяц
Аренда | 200.000 |
Расходные материалы | 180.000 |
ФОТ | 400.000 |
Прочие расходы | 220.000 |
Итого: | 1.000.000 |
Рис 1. Расходы за месяц
Финансовые (инвестиционные) показатели
Точка безубыточности
Для того чтобы рассчитать точку безубыточности необходимо использовать следующие показатели:
· Постоянные затраты (FC – fixed cost);
· Выручка (TR– totalrevnue);
· Переменные затраты (VC – variablecost);
· Маржинальный доход (MR– marginalrevenue) MR=TR-VC;
· Коэффициент маржинального КMR=MR/TR;
Точка безубыточности (этот показатель также называют «порог рентабельности») рассчитывает по формуле: BEP=FC/KMR.
MR = 1.500.000 – 360.000 = 1.140.000
КMR = 1.140.000 ÷ 1.500.000 = 0.76
BEP = 640.000 ÷ 0.76 = 842.105,236
Дополнительная информация.