Описание производственного процесса

а) Дизайн - проект интерьера

· 1 этап – знакомство с клиентом, на котором завязываются цели и идеи проекта;

· 2 этап - выезд на объект, снятие замеров;

· 3 этап - вопросы по стилистическим и цветовым решениям;

· 4 этап – разработка дизайн проекта;

· 5 этап - визуализация в 3D программе.

б) Ландшафтный дизайн

· 1 этап - знакомство с клиентом, на котором завязываются цели и идеипроекта;

· 2 этап - выезд на участок, снятие размеров, фотографирование и анализ участка;

· 3 этап - разработка ландшафтного дизайн проекта;

· 4 этап – визуализация в 3D программе.

Необходимое производственноеоборудование

Таб. 3

Наименование оборудования Количество Цена за единицу/в руб.
Принтер цветной лазерный XeroxPhaser 6600N 48 833
Ноутбук ASUS ROG G750JZ 69 000
МФУ Epson WorkForce WF-7620DTWF 43 820
Зеркальный фотоаппарат Canon EOS 700D Kit 18-55 IS STM 30 000
Итого

Необходимые программы

Таб. 4

Программное обеспечение Количество Цена за единицу/в руб.
Microsoft Office 10 000
Photoshop CC ALL Multiple Platforms 16 622
Google Sketchup Pro 43 815
Итого 70 437

Необходимое вспомогательное оборудование

Таб. 5

Наименование оборудования Количество Цена за единицу/в руб.
Стол компьютерный 5 000
Мышка для компьютера Canyon CNE-CMSW2
Кресло для компьютера 5 000
Стеллаж/витрина 6 000
Планшет для просмотра чертежей 1 500
Итого 18 050

· Необходимые остальные затраты

Наименование оборудования Количество Цена за единицу/в руб.
Канцелярские товары (комплект) 1 000
Краска для принтера (цветная и ч/б)
Бумага (А4,А3,А2)
Заказ интернет-сайта 8 000
Итого 10 500
Ежемесячные затраты
Бумага (А4,А3,А2)  
Краска для принтера (цветная и ч/б)– раз в 5 мес.  

Глава 5.Стратегия маркетинга

Реклама

1. Сайт

Я планирую заказать сайт и в дальнейшем разрабатывать его. На сайте будут предоставляться портфолио моих работ, цены, описание услуг.

2. Визитки

Визитки буду печатать я сама. Распространять их можно в мебельных магазинах, в магазинах декора, в крупных цветочных магазинах.

Swot – анализ

Сильные стороны Слабые стороны
Ценовая доступность Нет клиентской базы
Отсутствие крупных первоначальных вложений Высокая конкуренция
Отсутствие крупных ежемесячных затрат Нет портфолио
Быстрая окупаемость  
Отсутствие офиса  
Ненормированный рабочий день  
Индивидуальный подход к каждому заказчику  


Возможности: Угрозы:
Расширение перечня предлагаемой продукции/услуг Возможность низкого спроса на предлагаемые услуги
Использование хорошо спланированной маркетинговой компании для привлечения клиентов Отказ от проекта
  Снижение цен конкурентами

Анализ рисков

1. Отказ от проекта:

1.1 заключать с клиентом юридический договор. В нем предусматривается определенный штраф за отказ от проекта.

1.2 эффективная работа с клиентом

1.3 оказание качественных услуг во избежание недовольства клиента

2. Снижение спроса на предлагаемые услуги:

2.1 более эффективно использовать рекламу

2.2 формирование клиентской базы

Объем продаж

Наименование услуги   По месяцам
Ян. Фев. Март Апр. Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Итого
Эскизный дизайн-проект квартиры            
Эскизный дизайн-проект коттеджа                
Эскизный дизайн-проект офиса                
Эскизный дизайн-проект Магазина                    
Дизайн проект декора Квартиры                
Дизайн проект декора Коттеджа            
Дизайн проект декора Магазина                
Дизайн проект декора Офиса                  


Глава 6. Финансовый раздел

  Итого, за текущий месяц Расходы Доходы (без налогов)
1 мес. 44 000 289 640 - 245 640
2 мес. 50 000 - 195 890
3 мес. 55 480 - 140 710
4 мес. 80 780 - 60 430
5 мес. 115 000 1 500 53 070
6 мес. 120 540 120 040
7 мес. 125 000 124 700
8 мес. 130 700 130 200
9 мес. 135 000 134 500
10 мес. 140 790 1 500 139 290
11 мес. 110 900 110 400
12 мес. 130 800 130 300

Прогноз финансовых результатов (в руб.)

мес январь фев. март А прел. май июнь июль август сентяб октяб ноябрь декаб.
Доходы -245640 - 195 890 (49. 750) - 140 710 (55. 180) - 60 430 (80.280) 49 653 120 040 124 700 130 200 134 500 139 290 110 400 130 300  
Отчисление ПФР 25 622
ФФОМС
Налог УСН       4 817     7 482     8 357      
Чистая прибыль - 245 640 - 195 890 - 140 710 - 65 347 49 653 120 040 117 218 130 200 134 500 130 933 110 400 130 300 893 826

Налоги:

1. Взнос в ПФР 19 356 руб. +1% от суммы общего дохода минус 300 тыс. рублей.

19 356 руб. + 6 266 руб. = 25 622 руб.

2. Взнос в ФФОМС 3796 руб.

3. УСН 6% раз в квартал

Окупаемость бизнеса произойдёт в пятый месяц со дня работы.

Наши рекомендации