Перспективные направления

Наряду с целью и приоритетами инновационной технической политики, не-' обходимо определить и наиболее перспективные ее направления. Эти перспективные направления необходимы:

- во-первых, для получения системной картины нововведений на предприя­
тии;

- во-вторых, для ориентации новых проектов на эти направления поиска.

К числу таких перспективных направлений инноваций в технике и техноло­гии относятся:

1. Внутри производства:

- новые прогрессивные переделы,

- более дешевые местные ресурсы,

- безотходные технологии, :

- облегчение условий труда,

- снижение металлоемкости,

- снижение трудозатрат и т. д.

2. В выпускаемой продукции:

- прокате покрытием,

- мелкий сорт,

- повышенная готовность продукции,

- товары народного потребления и т. д.

3. Вовне производства:

- кооперация с потребителями,

- кооперация с поставщиками, it"

- способы сокращения налогов. о
Разумеется, актуальность того или иного направления непостоянна и требую,

ет систематического пересмотра.

Таким образом, намечаются два основания для регулирования инновацион­ной активности персонала комбината в русле инновационной технической поли­тики:

- приоритеты и

- перспективные направления.

Сопоставление обоих оснований образует инновационную матрицу для оце-} ночного описания требуемых или предлагаемых новшеств (табл. 1). Каково назначение данной матрицы?

1. Матрица дает возможность сравнивать преимущества и недостатки /
дого из проектов нововведений.

2. Матрица формирует своего рода социальный заказ на наиболее предпо-'
читаемые и поощряемые проекты нововведений для способных и желающих их \
оценивать как из персонала предприятия, так и извне его.

3. Матрица дает возможность интегрировать всю информацию о принятых, ₁
реализованных или готовящихся проектах, с тем чтобы оценить насколько удов-,\
летворительны складывающиеся тенденции в сумме всех видов нововведений^
выявить "провалы" по некоторым приоритетам или направлениям.

Матрица должна быть обращена к персоналу предприятия как шанс и сти­мул для активной его части.

ИМУЩЕСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА

Цель

Имущественная политика подразумевает наличие приоритетов в определе­нии наиболее важных целей и методов их реализации. Имущество само по себе является ценностью, необходимой для осуществления производственной дея­тельности и обеспечения благосостояния акционеров и работников "Комбина­та". Однако эффективное использование имущества, качественное изменение его состава и перелив его из одной формы собственности в другую должны иметь ясный ответ на вопрос: для чего это нужно? Движение имущества должно иметь свои определенные ориентиры, позволяющие выбрать из множества разнооб­разных целей наиболее предпочтительные в сложившихся обстоятельствах.

Приоритеты

Определение и анализ наиболее важных целей и направлений имуществен­ной политики позволил группе сформулировать ее приоритеты:

- такое наделение акционеров имуществом, которое изменит их отношение к
собственности, труду и предприятию;

- обеспечение качественного, денежного и неденежного, уровня благососто­
яния акционеров - работников "Комбината";

- создание имущественной базы для развития и совершенствования произ­
водственной деятельности, обеспечивающей выпуск конкурентоспособной
продукции;

- создание основы для формирования хозяйственно-активной группы акцио­
неров ("элиты" собственников), наиболее ответственно и заинтересованно
относящихся к собственности "Комбината";

- приобретение новой собственности (земельные участки, здания и т. п.) для
развертывания новых производств и рабочих мест;

- формирование эффективной и престижной структуры и состава собствен­
ности "Комбината".

Работая над приоритетами имущественной политики, группа проранжиро-вала их по степени важности для сложившихся условий деятельности комбина­та.

Таблица 1

№ п/п	Критерии выбора направлений	Оценка важности	Сумма баллов	Место
	Условия для формирования новой хозяйствен­ной психологии	1, 5, 6, 1		III
	Условия для формирования владельцев крупных пакетов акций	6, 2, 1, 6		IV
	Авторитетность имущества "Комбината" для инвесторов	3, 1, 4, 2
— ------- . ----- ~_	Привлекательность акций среди акционеров и на аукционах	5, 6, 5, 3		VI
Престижность состава собственности "Комбината" (интеллект, уникальность)	4, 3, 3, 5		V
Точность и скорость в защите имуществен­ных интересов акционеров и "Комбината" в целом	2, 4, 2, 2		II

Основные направления

Раскрывая механизм реализации имущественной политики "Комбината" группа зафиксировала следующие основные направления:

1) сохранение контрольного пакета акций на комбинате, окончание процес­
са приватизации;

2) оформление права собственности на землю (территории "Комбината"
подсобного хозяйства и т. д.), включая приобретение и продажу;

3) установление объектов собственности (дома отдыха, санатории, жилой
фонд, ценные бумаги и т. д.);

4) учет, контроль, сохранение собственности "Комбината", его страхование;

5) создание единой системы нормативных актов внутри акционерного об­
щества;

6) создание механизма "весов эффективности" для имущественных единиц
"Комбината", который позволит постоянно определять их выгодность или убы­
точность, принимать решения от ускоренной амортизации основных средств до
их скрапирования;

7) поддержание высокой рыночной стоимости акций;

8) управление капиталом;

9) оформление интеллектуальной собственности, ее использование;

10) увеличение имущества социальной сферы;

Основные направления имущественной политики наполнены конкретными планами мероприятий по ее реализации, которые дают представление о меха­низме осуществления данной политики на "Комбинате".