Понятие «Аудит». Назначение, особенности аудита качества и аудита экологии. Виды аудита качества. Назначение, достоинства, недостатки и задачи внутреннего аудита

«Аудит»- «слушание» (латынь)

Для анализа деятельности организации используют шесть видов аудита:

- финансовый;

- контроллинг (оперативная финансовая проверка организации);

- экологический;

- технологический;

- энергетический;

- аудит качества.

Существует несколько видов аудита качества:

1 Внутренний (первой стороной)

2Внешний (второй стороной (потребитель) и третьей стороной (орган по сертификации)

Масштабы аудита могут быть различными. Он может охватывать всю организацию, ее отдельные подразделения или некоторые производственные участки.

Аудит (проверка)– систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельства аудита и объективного их оценивания с целью установления степени соответствия согласованных критериям. (ГОСТ Р ИСО 19011-2003)

В сущности аудит это форма оценки соответствия СМК.

Термины и основные положения в области аудита приводятся в стандартах СТ ИСО 9000:2005 ГОСТ Р ИСО 9000:2008 «СМК. основные положения и словарь» Требования к аудиту СМК приводятся в стандартах СТ ИСО 9001:2008 ГОСТ Р ИСО 9001:2008 «СМК. Требования» Методические рекомендации для проведения аудита содержатся в стандартах СТ ИСО 19011:2002 ГОСТ Р ИСО 19011:2003

Аудит качества предназначен для оценки соответствия деятельности организации требованиям стандарта ИСО 9001. В результате аудита собираются доказательства соответствия СМК требованиям.

Сущность аудита заключается в проверке всех элементов СМК предприятия в соответствии с обязательными требованиями стандарта ИСО 9001 и собственной документацией предприятия.

Результаты различных видов аудита различны.

Для аудита первой стороны готовность к внешнему аудиту и улучшения деятельности.

Результатом второй стороной является заключение контрактов на поставку продукции потребителям.

Для аудита третьей стороной получения сертификата СМК или его продления.

Независимо от вида аудита получаемая информация является данными для анализа СМК со стороны руководства.

Цели аудита заключаются в обеспечении уверенности всех заинтересованных сторон в том что СМК соответствуют требованиям эффективно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.

В настоящее время приветствуется создание интегрированных систем менеджмента.

Отраслевой стандарт качества

ИСО 9001 ИСО 14001 OHSAS 18001

ИСО 31000

Поэтому при проведении аудита проверяются многие виды деятельности одновременно и аудит качества получает название аудит систем менеджмента.

«+» внутреннего аудита:

1 Внутренние аудиторы знают особенности своей организации и ее «слабые места»

2 Сотрудники проверяемых подразделений относятся к внутренним аудиторам менее насторожено, чем к внешним.

3 Внутренние аудиторы знают в своей организации специфические каналы получения информации.

4 Внутренние аудиторы знают не формальных лидеров своей организации, чья информация может быть полезной при аудите.

5 В отчете об аудите может быть использована конфиденциальная информация.

6 При подготовке к внутреннему аудиту и его проведение нет недостатка во времени поэтому объект проверки можно изучить подробно.

7 Объекты аудита могут быть проанализированы более глубоко, чем при внешнем аудите (10…100)/1 не соответствия.

8 Внутренние аудиторы могут одновременно выступать и в роли аудиторов и в роли экспертов.

9 Затраты на внутренний аудит значительно меньше затрат на внешний аудит.

«-» внутреннего аудита:

1 Объективность результатов ниже чем при внешнем аудите.

2 Интенсивность работы внутренних аудиторов ниже чем у внешних аудиторов.

3 Выявление недостатков в деятельности подразделений своей организации внутренних аудитор воспринимает более болезненно.

4 Уровень квалификации аудиторов ниже, чем у внешних.

5 Результаты внутреннего аудита менее значительные чем результаты внешнего аудита.

6 Результаты внутреннего аудита невозможно использовать для сертификации или регистрации систем менеджмента.

7 Результаты внутренних аудитов недостаточно авторитетны для рекламы организации.

8 Затраты на внутренний аудит определяется менее точно, чем затраты на внешний аудит.

Задачи внутреннего аудита

Внутренний аудит направлен на решение следующих задач:

1 Подтверждение соответствия деятельности в рамках системы менеждмента установленным требованиям.

2 Подтверждение достижений целей в области качества (экологии)

3 Подтверждение выполнения законодательных нормативных и других требований с которыми организация согласилась.

4 Подтверждение устранений несоответствий и выполнение корректирующих действий.

5 Определение рисков связанных с соблюдением установленных требований в процессах системы менеджмента.

6 Оценка готовности системы менеджмента к сертификации или регистрации (продление срока действия)

7 Выявление возможности улучшения деятельности.

8 Оценка поставщиков организации.

9 Самооценка организации.

К задачам внешнего аудита не относится выявление несоответствий (это только следствие работы).


Содержание компетентности аудитора качества. Личные качества аудитора. Аудиторская группа: определение, состав и функции представителей аудиторской группы. Описание процесса взаимодействия участников аудиторской проверки

Компетентность аудитора включает в себя составляющие:

1. знания и умения (общие и специальные в области качества или экологии);

2. образование (не ниже среднего специального);

3. опыт работы (не менее 4 лет в организации);

4. обучение по аудиту (не менее 20 часов);

5. опыт работы аудитором (не менее 3-4 проверок);

6. поддержание компетентности (регулярное участие в аудиторской работе и повышение квалификации);

7. личные качества.

Знания и умения аудитора.

Общие знания включают в себя:

1. знания о системах менеджмента и справочных документах.

2. знания законодательных и нормативных актов относящихся к проверяемой деятельности.

3. знание структуры и культурных традиций организации.

Специальное знание и умение.

1. терминология систем менеджмента

2. принципы системы менеджмента и их реализация.

3. процессы системы менеджмента.

4. методы оценки деятельности в системах.

5. технические характеристики, продукции.

6. работа в аудиторской группе.

Общие знания распространяются на всех аудиторов. Специальное на ведущего аудитора.

Обязанности, ответственность и права аудитора.

Аудитор обязан:

1. выполнять установленные процедуры внутреннего аудита

2. применять методы и инструменты аудита

3. собирать информацию для оценки состояния процессов.

4. вести записи в ходе аудита.

5. подтверждать достоверность достаточность и пригодность собранных доказательств.

6. оценивать возможные последствия при не устранении найденного не соответствия.

7. контролировать выполнение корректирующих и предупреждающих действий.

8. проводить анализ причин найденных несоответствий.

9. разъяснять требования к документам системы менеджмента.

10. соблюдать этические нормы поведения.

Аудитор несет ответственность за:

1. Разъяснение требований проверки сотрудникам подразделений.

2. Объективность собранных свидетельств.

3. Сообщение результатов наблюдений ведущему аудитору.

4. поддержание в порядке и сохранность. Данных об аудите.

5. своевременное информирование ведущего аудитора о выявлении в ходе проверке несоответствий.

Аудитор имеет право:

1. знакомиться с необходимой для проверки документацией.

2. общаться с сотрудниками проверяемого подразделения для получения информации.

3. запланировать дополнительную информацию для целей проверки.

4. прекращать проверку в случаи противодействия сотрудников проверяемого подразделения поставив об этом в известность ведущего аудитора.

Ведущий аудитор кроме этого обязан:

1. разработать план аудиторской проверки.

2. организовать работу аудиторской группы.

3. представить группу руководителю проверяемого подразделения.

4. разъяснять цели и методы проверки сотрудниками проверяемого подразделения.

5. своевременно информировать руководителя проверяемого подразделения о выявленных в ходе проверки несоответствий.

6. документировать результаты проверки.

7. готовить заключение по результатам аудита.

8. информировать руководителя проверяемого подразделения о результатах аудиторской проверки.

9. готовить отчет об аудиторской проверке.

10. участвовать в разработке корректирующих действий.

11. контролировать выполнение корректирующих и предупреждающих действий.

12. информировать руководителя службы внутренних аудитов о конфликтах возникших в ходе проверки.

Ведущий аудитор несет ответственность:

1. обеспечение достоверности, заключение о результатах аудиторской проверки.

2. подготовку и выполнение всех этапов проверки.

3. взаимодействие с руководителем проверяемого подразделения.

4. своевременность представление отчета об аудите.

5. соблюдение графика аудита.

Ведущий аудитор имеет право:

1. распределять обязанности между участниками группы.

2. запрашивать документы необходимые для проверки

3. принимать окончательное решение по результатам аудита.

4. принимать решение по устранению конфликтов возникающих в ходе проверки.

5. получать от руководителя проверяемого подразделения информацию подтверждающего выполнение корректирующих действий.

Положительные личные качества аудитора: способность к анализу, способность к общению, способность слушать собеседника, способность к освоению нового материала, способность к объективному оцениванию, доброжелательность, сдержанность, наблюдательность, настойчивость, принципиальность, пунктуальность, самостоятельность, тактичность.

Отрицательные личные качества аудитора: самоуверенность, несдержанность, склонность к спорам, необщительный замкнутый характер, упрямство, непоследовательность, невнимательность, нерешимость, поспешность в выводах.

Аудиторская группа – аудиторы, проводившие конкретную аудиторскую проверку.

Понятие «Аудит». Назначение, особенности аудита качества и аудита экологии. Виды аудита качества. Назначение, достоинства, недостатки и задачи внутреннего аудита - student2.ru Понятие «Аудит». Назначение, особенности аудита качества и аудита экологии. Виды аудита качества. Назначение, достоинства, недостатки и задачи внутреннего аудита - student2.ru

Количество аудиторов в группе составляет от 1 до 3 человек, из которых 1 назначается ведущим аудитором. В группу не должны включаться представители проверяемого подразделения.

Ведущий аудитор распределяет обязанности в группе и занимается ведением всей документации аудита.

В целях обучения в кандидаты в аудиторы в группу включаются стажеры. Для консультирования аудиторов в области технических вопросов в группу включают технических экспертов. В некоторых случаях в состав группы входят наблюдатели , которые не имеют полномочий внутренних аудитов.

Если на предприятии действует интегрированная СМК в группу включают аудиторов всех систем.

При определении аудиторской группы учитывают: 1) Цель, объем и критерий аудиторской проверки; 2) Характер аудита (раздельный, комплексный или совместный); 3) Продолжительность аудита; 4) Компетентность аудиторов; 5) Необходимость обеспечения независимости аудиторов от проверяемой деятельности и исключение конфликта с проверяемой стороной. Для этой цели в группе присутствует наблюдатель.

Взаимодействие участников аудиторской проверки:

Понятие «Аудит». Назначение, особенности аудита качества и аудита экологии. Виды аудита качества. Назначение, достоинства, недостатки и задачи внутреннего аудита - student2.ru

Документация аудитора качества. Опросный лист, контрольный вопросник, журнал аудитора: назначение, особенность, правила заполнения. Различия между контрольным вопросником и опросным листом. Области использования записей в журнале аудитора.

1.Виды документов аудитора.

для быстрого проведения аудита аудитор предварительно готовит формы документов:

1.опросный лист

2. контрольный вопросник(или чек лист)

3.журнал аудитора

В отдельную категорию входит программа и план аудита, а так же отчет и дело об аудиторской проверке.

2. опросный лист

Опросный лист- это анкета содержащая перечень вопросов для руководителя проверяемого подразделения, ответы на которые используют для предварительной оценки объекта проверки.

Опросный лист предназначен для

1) Сокращение времени проверки

2) Вовлечение руководителя подразделения в проверку в качестве ее участника

3) Психологической подготовки подразделения к проверке

Форма опросного листа имеет вид:

Критерии проверки(нормативный документ) Опросный лист №__ По проведению аудита(проверки) ____________(организации)
Наименование процесса/подразделения
Наименование проверяемого вида деятельности
Код и наименование документа
№пункта документа №вопроса вопрос ответ Пометки аудитора
да нет
         
         
         
Руководитель проверяемого подразделения(процесса)
Ведущий аудитор Обозначение проверяемого процесса
Подпись аудитора___________ фио дата

Подписанный опросный лист выступает в качестве официального документа и должен быть сохранен. Руководитель дает положительный ответ на вопрос опросного листа если он может подтвердить его документом или визуально. Опросный лист направляется руководителю подразделения вместе с извещением о проведении проверки(за 1-2 месяца до проверки).

Наши рекомендации