По характеру использования техоснастка делится на
Тема 2. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
1. Под инновацией понимается
1. новое технологическое, организационное или иное решение, планируемое предприятием к использованию
2. то, что непосредственно влияет на технический уровень и конкурентоспособность производимой продукции
3.законченная часть нового технологического процесса
4.совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления новой технологичной продукции
2. Инновации делятся на:
1. Организационные
2. Социальные
3. Механические
4. экономические
3. Технические инновации - это
1. новые конструкторско-технологические решения, выражаемые в виде новых конструкторских решений ДСЕ (деталей или сборочных единиц), готовых изделий, а также новой технологии их изготовления
2. новые методы организации и планирования, используемые в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
3. усовершенствование каких-либо элементов экономической системы предприятия
4. нет правильного ответа
4.Эффективность организации инновационных процессов влияет на:
1. величину затрат
2. балансовую стоимость
3. объем прибыли
5. На первом этапе происходит:
1. научные исследования, опытно-конструкторские работы
2. освоение новой продукции
3. значительный рост объемов производства и продаж
Тема 3 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
1. Задачей инструментального хозяйства предприятия является
1. своевременное обеспечение производства качественной технологической оснасткой при минимальных издержках на их приобретение, изготовление и эксплуатацию
2. совокупность всех действий людей и орудий труда, для обеспечения производства качественной технологической оснасткой при минимальных издержках на их приобретение, изготовление и эксплуатацию
3. своевременное обеспечение производства качественной технологической оснасткой
2. Основные задачи инструментального хозяйства машиностроительного предприятия
1. обеспечение рабочих мест техоснасткой
2. организация учета и хранения техоснастки
3. планирование приобретения (изготовления) и обеспечение производства техоснасткой
4. реализация техоснастки
По характеру использования техоснастка делится на
1. специальную
2. стандартную
3. индивидуальную
4. Потребность машиностроительного предприятия по каждому виду технологической оснастки включает:
1. расход в плановом периоде
2.изменение остатков оборотного фонда на конец, и начало того же периода
3.обеспечение рабочих мест техоснасткой
4.изменение остатков оборотного фонда на конец периода
5. Иоп = Иор + (Иофк – Иофн), где
1. Иоп - потребность технологической оснастки в плановом периоде, шт
2. Иофк, Иофн – величина оборотного фонда технологической оснастки соответственно на конец и начало планового периода, шт
3. Иор – реализация технологической оснастки за плановый период, шт.
Тема 4 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
1. Предмет труда - это
1. все то, на что направлен труд, что претерпевает изменения для приобретения полезных свойств и удовлетворения тем самым человеческих потребностей
2. целенаправленная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.
2. При производстве появляются:
1. финансовые потоки и финансовые структуры;????
2. материальные потоки, производственные и организационные структуры;
3. трудовые потоки, трудовые структуры
3. Производственная часть машиностроительного предприятия состоит из
1. подготовки и обслуживания производства;
2. сбыт готовой продукции;
3. склад готовой продукции
4.Производственный блок «Подготовка и обслуживание производства» содержит следующие ресурсы:
1. технологическую оснастку
2.основные средства
3.энергетические ресурсы
4.сырье и материалы
5. Производственный блок «Собственно производство» содержит следующие ресурсы
1.сырье и материалы
2. комплектующие и полуфабрикаты
3.финансовые ресурсы
Тема № 5«Производственная программа предприятия»
1. Производственная программа предприятия - это
1. объем производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству.
2. объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявленному дополнительному рыночному спросу
2. Производственная программа включает в себя три раздела:
1. объем производства продукции в натуральных единицах измерения; объем производства продукции в стоимостном выражении; объем реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.
2. объем производства продукции в натуральных единицах измерения, номенклатура, ассортимент
3. .Номенклатура - это
1. состав продукции одного и того же потребительского назначения, но отличающихся между собой отдельными признаками (марка, сортность, размер, тип изделия и т.д.).
2. укрупненный перечень выпускаемых предприятием видов продукции, отличающихся между собой разными потребительскими свойствами
4.Для оценки объемов производства продукции в ассортиментном разрезев натуральном выражении используются:
1.физические единицы, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др основные средства
2. условно-натуральные единицы измерения (условные тонны, условные штуки и т.д.).
5. Расчет объемов производства продукции в натуральном выражении по номенклатуре производится
1. в условно-натуральных единицах измерения (условные тонны, условные штуки и т.д.)финансовые ресурсы
2. в физических единицах, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др основные средства