Развитие школы науки управления (количественный подход) связано с использованием достижений

математики и инженерных наук.

Реализация функции контроля включает проведение следующих видов контроля деятельности организации для достижения ее целей:

предварительный, текущий, заключительный

Разделение всей работы на составляющие ее компоненты по выполняемым функциям называют: горизонтальным разделением труда;

Разнообразие целей, структура организации, её задачи, технологии и персонал составляют:внутреннюю среду организации;

Реализация функции контроля включает проведение следующих видов контроля деятельности организации для достижения ее целей:

предварительный, текущий, заключительный;

Контроль позволяет выявить проблемы и корректировать нужным образом деятельность организации.

Развитие школы науки управления (количественный подход) связано с использованием достижений

математики и инженерных наук

Рациональный выбор как минимум из двух альтернатив

РЕШЕНИЕ

Разнообразие целей, структура организации, ее задачи, технологии и персонал составляют … среду организации

ВНУТРЕННЮЮ

Решения, принимаемые на основе ощущения того, что данный выбор является наиболее правильным, называются:

интуитивные решения;

Решения, принимаемые на основе и по результатам объективного анализа как самой проблемы, так и возможных альтернатив, называются:

рациональные решения;

Решения, основанные на знаниях и обусловленные накопленным опытом, называются:

решения, основанные на суждениях;

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется:

запрограммированным решением;

Сколько принципов управления сформулировал А.Файоль?

14.

Суть теории справедливости состоит в том, что люди соотносят:

соотношение своего вознаграждения и затраченных усилий с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.

Содержательные теории мотивации основываются на:

идентификации внутренних побуждений личности;

Современные теории мотивации подразделяются на:

содержательные и процессуальные;

Стиль руководства – это

обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации;

Согласно какому подходу к определению стилей руководства, лучшие руководители должны обладать определенным набором личных качеств, обеспечивающих эффективное руководство:

подход с позиции личных качеств;

Согласно какому подходу к теории лидерства, руководитель-лидер должен уметь вести себя с подчиненными по-разному, в зависимости от ситуации:

ситуационный подход;

Согласно какому подходу к теории лидерства, эффективность руководства и лидерства определяется не личными качествами руководителя, а его манерой поведения по отношению к подчиненным:

поведенческий подход;

Суть теории справедливости состоит в том, что люди соотносят:

соотношение своего вознаграждения и затраченных усилий с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.

Содержательные теории мотивации основываются на:

идентификации внутренних побуждений личности;

Современные теории мотивации подразделяются на:

содержательные и процессуальные

Среднесрочное планирование охватывает период:

2-5 лет;

Средство преобразования определенных ресурсов (сырье, материалы, информация, трудовые ресурсы) в желаемые продукты и услуги

ТЕХНОЛОГИЯ

Совокупность подразделений и их взаимосвязи при достижении целей организации

СТРУКТУРА

Совокупность свойств и характеристик поведения человека, оцениваемую как способность оказывать влияние на группу людей для достижения определенных целей

ЛИДЕРСТВО

Сколько уровней включает иерархия потребностей по Маслоу (укажите цифру)

Наши рекомендации