Задачи ОГТ. Основные этапы проектирования ТП

Схема структуры технологического отдела

Главный технолог

Зам. гл. технолога

11

1. Бюро корпусных деталей.

2. Бюро валов и втулок.

3. Бюро шестерён.

4. Бюро сборки.

5. Бюро ТНП.

6. Бюро станков с ЧПУ.

7. Бюро оснастки.

8. Бюро автоматизации и механизации.

9. Бюро подготовки производства.

10. Бюро материальных нормативов.

11. Участок сборки УСП.

12. Печатная установка ЭРА.

Задачи и структура ОГТ

Отдел главного технолога является самостоятельным структурным подразделением, подчиненным непосредственно заместителю главного инженера. Руководство отделом осуществляет главный технолог завода. Основными задачами отдела являются:

1. Определение и проведение технической политики завода, обеспечивающей внедрение передовых методов в области технологии и организации производства;

2. Разработка и внедрение в производство технологии на все виды работ по изготовлению выпускаемой продукции, постоянное совершенствование и типизация действующей на заводе технологии;

3. Внедрение прогрессивных норм расхода всех видов основных и вспомогательных материалов, идущих на изготовление продукции завода;

4. Проведение совместно с ОГК контроля рабочих чертежей изделий на технологичность;

5. Проектирование и внедрение передовой технологической оснастки, специального режущего инструмента, приспособлений для безопасной транспортировки деталей;

6. Механизация и автоматизация трудоемких и тяжелых работ на заводе.

Внедрение новой технологии в производство

Разработку плана освоение и внедрение новых изделий на заводе ведет отдел главного конструктора (ОГТ) и планово- экономическим отделом(ПЭО).

Задание, предусмотренные всеми уровнями плана развития науки и техники по изготовлению опытных образцов, установочных серий и освоению промышленного производства, подлежат обязательному включению в планы производства завода в установленные сроки по установленным заданием плана науки и техники, номенклатурам и объемам.

В состав плана освоения новых изделий подлежат включению новые изделия создаваемые:

1. Согласно постановлениями Правительства:

- На основе программы работ по решению научно-технических проблем;

2. Согласно приказом Министерства по созданию новой техники:

- На основе заданий по воспроизводству лицензий;

- На основе заданий по созданию новых видов типажных изделий, не вошедшие в предыдущие разделы;

Устанавливаются следующие этапы освоения новых видов промышленной продукции:

А) Разработка технологического задания на гамму или единичное изделие

Б) Разработка рабочей документации

В) Изготовление и испытание опытных образцов

Г) Изготовление установочной серии