Экономическое обоснование целесообразности инвестиционного проекта

В данном разделе рассматривается методика расчета себестоимости (себестоимости затрат) на реализацию инвестиционного проекта – разработка и освоение серийного выпуска нового изделия. Основой для расчета в реальной жизни является бизнес-план проекта. Конечным итогом освоения нового изделия является получение прибыли, которая бы покрыла все издержки предприятия в период НИР, ОКР и освоения выпуска новой продукции, а так же текущие издержки.

Р_r =TR-TC,

где Р_r – валовая прибыль от реализации продукции;

TR – валовый доход TR = P × Q, где Р – цена изделия, Q – объем реализации;

ТС – валовые издержки ТС = АС × Q, где АС – средние издержки на выпуск одного изделия.

В таблице 7 приведены этапы инновационного проекта и соотношения (удельные веса) затрат по каждому этапу в %. Сумма удельных весов по всем этапам равна 100.

Таблица 7

№ п/п	Наименование	Себестоимость этапа
Обозначение	% от общей себестоимости
	Маркетинговые исследования	Ми	6,0
	Оценка экономического эффекта который должен получить потребитель	Мэ	2,0
	Оценка возможной валовой, чистой прибыли на ед. проданной продукции	Мпр	2,0
	Оценка затрат на выпуск головного образца изделия В том числе:	Sо	30,0
4.1	НИС с целью выбора проектных решений	Sи	0,12
4.2	Разработка ТЗ	Sтз	0,3
4.3	Разработка ЭП	Sэп	0,54
4.4	Разработка ТП	Sтп	1,2
4.5	Разработка РП	Sрп	2,4
4.6	Технологическая подготовка производства опытного образца	Sтпп	2,4
4.7	Выпуск опытного образца	Sо	12,0
4.8	Проведение заводских испытаний опытного образца	Sис	1,44
4.9	Доработка КД по результатам испытаний опытного образца	Sсрпд	2,4
4.10	Изготовление головного образца	Sсго	7,2
	Разработка ТПП серии	Стпп	4,5
	Выпуск головной партии серии	Сгп	3,5
	Продвижение товара на рынок: сертификация, проведение выставок, презентаций, реклама в СМИ	Мд	40,0
	Пробные продажи и определение рыночной цены изделия	Мпп	4,0
	Достижение покрытия расходов на реализацию инвестиционного проекта	Мтб	5,0
	Достижение получения расчетной прибыли	Мпр	3,0
	ИТОГО	Sи

Полная стоимость инвестиционного проекта определяется исходя из условия заданных в таблице 7 удельных весов затрат по всем этапам реализации проекта.

Расчет выполняется исходя из величины затрат на выполнение рабочего проекта головного образца изделия (см. п. 4.5 таблицы 7). Порядок расчета затрат на выпуск рабочего проекта изложен в п. 5.2.2.

Экономическое обоснование экономической эффективности внедрения технологического проекта

Показатели эффективности

Рассчитывается две группы показателей:

РАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

1 Количество оборудования.

2 Трудоемкость годового объема выпуска.

3 Материалоемкость годового объема выпуска.

4 Цеховая себестоимость (S).

5 Инвестиционные затраты, в том числе заемные (И).

Инвестиционные затраты (инвестиции) – денежные и материальные затраты, ведущие к получению прибыли.

Капитальные вложения – одна из форм инвестиций.

ОЦЕНОЧНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

1 Экономический эффект от внедрения мероприятия (Э).

2 Срок окупаемости затрат (Т).

3 Внутренняя норма прибыли (доходности) мероприятия (Е_внп).

4 Критический объем производства (N_к).

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ – абсолютная величина того результата, для получения которого ведется производство, осуществляются капитальные вложения, внедряется новая техника, новые информационные, организационные и управленческие методы. В общем виде, экономический эффект – это разность между полученными результатами и затратами на их получение.

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ЗАТРАТ – период времени, в течение которого первоначальные инвестиционные затраты окупаются за счет экономии от снижения себестоимости (увеличение прибыли), т.е. это минимальный период времени от начала осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект (экономический эффект нарастающим итогом) становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ПРИБЫЛИ (ДОХОДНОСТИ) МЕРОПРИЯТИЯ – ставка дисконтирования. Экономический смысл показателя отождествим с отдачей с каждого рубля инвестиционных затрат.

КРИТИЧЕСКИЙ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА – минимально допустимый объем производства, при котором проект уже не убыточен, но еще не приносит прибыль. Критический объем производства называют «критическая производственная программа» или «точка безубыточности».