Примеры тестовых заданий. 1. Какая категория является наиболее рискованной для компании с точки зрения

1. Какая категория является наиболее рискованной для компании с точки зрения вероятного мошенничества и нарушения безопасности?

A. Сотрудники

B. Хакеры

C. Атакующие

D. Контрагенты (лица, работающие по договору)

2. Что самое главное должно продумать руководство при классификации данных?

A. Типы сотрудников, контрагентов и клиентов, которые будут иметь доступ к данным

B. Необходимый уровень доступности, целостности и конфиденциальности

C. Оценить уровень риска и отменить контрмеры

D. Управление доступом, которое должно защищать данные

3. Кто, в конечном счете, несет ответственность за гарантии того, что данные классифицированы и защищены?

A. Владельцы данных

B. Пользователи

C. Администраторы

D. Руководство

4. Какой фактор наиболее важен для того, чтобы быть уверенным в успешном обеспечении безопасности в компании?

A. Поддержка высшего руководства

B. Эффективные защитные меры и методы их внедрения

C. Актуальные и адекватные политики и процедуры безопасности

D. Проведение тренингов по безопасности для всех сотрудников

5. Когда целесообразно не предпринимать никаких действий в отношении выявленных рисков?

A. Никогда. Для обеспечения хорошей безопасности нужно учитывать и снижать все риски

B. Когда риски не могут быть приняты во внимание по политическим соображениям

C. Когда необходимые защитные меры слишком сложны

D. Когда стоимость контрмер превышает ценность актива и потенциальные потери

6. Что такое политики безопасности?

A. Пошаговые инструкции по выполнению задач безопасности

B. Общие руководящие требования по достижению определенного уровня безопасности

C. Широкие, высокоуровневые заявления руководства

D. Детализированные документы по обработке инцидентов безопасности

7. Какая из приведенных техник является самой важной при выборе конкретных защитных мер?

A. Анализ рисков

B. Анализ затрат / выгоды

C. Результаты ALE

D. Выявление уязвимостей и угроз, являющихся причиной риска

8. Что лучше всего описывает цель расчета ALE?

A. Количественно оценить уровень безопасности среды

B. Оценить возможные потери для каждой контрмеры

C. Количественно оценить затраты / выгоды

D. Оценить потенциальные потери от угрозы в год

9. Тактическое планирование – это:

A. Среднесрочное планирование

B. Долгосрочное планирование

C. Ежедневное планирование

D. Планирование на 6 месяцев

10. Что является определением воздействия (exposure) на безопасность?

A. Нечто, приводящее к ущербу от угрозы

B. Любая потенциальная опасность для информации или систем

C. Любой недостаток или отсутствие информационной безопасности

D. Потенциальные потери от угрозы

11. Эффективная программа безопасности требует сбалансированного применения:

A. Технических и нетехнических методов

B. Контрмер и защитных механизмов

C. Физической безопасности и технических средств защиты

D. Процедур безопасности и шифрования

12. Функциональность безопасности определяет ожидаемую работу механизмов безопасности, а гарантии определяют:

A. Внедрение управления механизмами безопасности

B. Классификацию данных после внедрения механизмов безопасности

C. Уровень доверия, обеспечиваемый механизмом безопасности

D. Соотношение затрат / выгод

13. Как рассчитать остаточный риск?

A. Угрозы х Риски х Ценность актива

B. (Угрозы х Ценность актива х Уязвимости) х Риски

C. SLE x Частоту = ALE

D. (Угрозы х Уязвимости х Ценность актива) x Недостаток контроля

14. Что из перечисленного не является целью проведения анализа рисков?

A. Делегирование полномочий

B. Количественная оценка воздействия потенциальных угроз

C. Выявление рисков

D. Определение баланса между воздействием риска и стоимостью необходимых контрмер

15. Что из перечисленного не является задачей руководства в процессе внедрения и сопровождения безопасности?

A. Поддержка

B. Выполнение анализа рисков

C. Определение цели и границ

D. Делегирование полномочий

16. Почему при проведении анализа информационных рисков следует привлекать к этому специалистов из различных подразделений компании?

A. Чтобы убедиться, что проводится справедливая оценка

B. Это не требуется. Для анализа рисков следует привлекать небольшую группу специалистов, не являющихся сотрудниками компании, что позволит обеспечить беспристрастный и качественный анализ

C. Поскольку люди в различных подразделениях лучше понимают риски в своих подразделениях и смогут предоставить максимально полную и достоверную информацию для анализа

D. Поскольку люди в различных подразделениях сами являются одной из причин рисков, они должны быть ответственны за их оценку

17. Что является наилучшим описанием количественного анализа рисков?

A. Анализ, основанный на сценариях, предназначенный для выявления различных угроз безопасности

B. Метод, используемый для точной оценки потенциальных потерь, вероятности потерь и рисков

C. Метод, сопоставляющий денежное значение с каждым компонентом оценки рисков

D. Метод, основанный на суждениях и интуиции

18. Почему количественный анализ рисков в чистом виде недостижим?

A. Он достижим и используется

B. Он присваивает уровни критичности. Их сложно перевести в денежный вид.

C. Это связано с точностью количественных элементов

D. Количественные измерения должны применяться к качественным элементам

Темы для рефератов

1. Перечень научных проблем и направлений научных исследований

1. Возможности достижения стратегических целей компании в условиях риска.

2. Стратегия и политика управления рисками компании.

3. Цикл управления рисками компании

4. Составление карты рисков на основе составленного регистра рисков.

5. Взаимосвязь внутреннего контроля и управления рисками.

6. Формирование отчетности по управлению рисками.

7. Мониторинг эффективности управления рисками.

8. Мероприятия по управлению рисками.

9. Реагирование на риск.

10. Подходы к управлению рисками.

11. Контроль эффективности реагирования на риск.

12. Оценка рисков. Анализ «аппетита» на риск.

13. Методы расчета уровня толерантности к рискам.

14. Классификация рисков.

15. Качественная оценка рисков.

16. Инструменты оценки рисков.

17. Количественное измерение рисков.

18. Методы измерения рисков.

19. Анализ инвестиционной ситуации.

20. Принятие решений по инвестиционным проектам.

21. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

22. Анализ экстремальных факторов, влияющих на кадровую политику при управлении проектами.

23. Инвестиционный проект.

24. Комплексный анализ инвестиционных проектов

25. Моделирование технико-экономических показателей при формировании нормативов бурения.

26. Оптимизация рисков инвестиционной деятельности на поздних стадиях эксплуатации нефтяных месторождений.

27. Организация управления проектами.

28. Оценка и анализ рисков инвестиционных проектов.

29. Разработка и оценка эффективности инвестиционного проекта.

30. Расчет эффективности проекта по методу NPV.

31. Теоретические основы анализа инвестиционных проектов.