Экстраверсия-интроверсия
Мыслительность-эмоциональность
Сенсорность-интуитивность
Рациональность-иррациональность.
Для определения соционического типа воспользуйтесь цифровым тестом (в парах высказываний определите 1, которое, по вашему мнению, более точно вас характеризует). В итоге у вас получится четырехзначная цифра.
1. 1. Ваша работоспособность равномерна, а если меняется, то только по известной вам причине. Вы не любите откладывать дела «на потом», предпочитая готовиться ко всему заранее, и не склонны менять свои планы или решения. Вас тяготит неопределенность, поэтому вы предпочитаете иметь четкий временной график работы.
2. 2. Ваша работоспособность характеризуется подъемами и спадами активности, которые часто бывают у вас без определенных причин. Обычно вы не составляете планы наперед, предпочитая действовать по ситуации. Чаще всего принимаете решения и совершаете «прорыв» в последний момент. Вам трудно укладываться в сроки, подчиняться определенному графику или распорядку.
3. 3. Вы не придаете большого значения эмоциональным разногласиям между людьми, пока они не задевают ваших принципов. В деловых отношениях профессионализм ставите выше других личных качеств и не идете на поводу у своих симпатий и антипатий. Предпочитаете не обсуждать темы личной жизни. Вас больше интересуют другие вопросы. Считаете, что важнее быть правым, чем приятным.
4. 4. Вы хорошо разбираетесь в скрытых чувствах, побуждениях и взаимоотношениях людей. Охотно участвуете в обсуждении и решении их личных проблем. Долго помните и переживаете обиды. Склонны к компромиссам в делах ради сохранения хороших отношений. Ваша дипломатичность позволяет найти правильный подход к каждому.
5. 5. Вы реалистичны, практичны и деятельны. Уверены в своих потребностях и умеете отстаивать свои интересы. Ваши высказывания конкретны, и вы не любите выслушивать длинные и абстрактные ответы. С недоверием относитесь к теориям, не проверенным практикой и опытом других. Всегда проверяете результаты сделанного.
6. 6. Вы человек с развитым воображением, хорошо предвидите развитие событий, но можете проявлять рассеянность или медлить с внедрением своих планов. Часто уступаете свои позиции более активным и напористым партнерам. Вы любите экспериментировать, интерес к новому так велик, что может превалировать над пользой.
7. 7. Вам обычно свойственны сдержанность и осторожность в высказываниях. Вы предпочитаете скрывать свое внутреннее состояние и стараетесь не выделяться среди других. Редко проявляете инициативу в знакомствах, предпочитаете привычный круг людей.
8. 8. Вам присущи смелость, импульсивность, решительность. Вы не боитесь риска. Открыты и доверчивы. Вы охотно проявляете инициативу в новых делах и знакомствах. В работе часто отдаете сил больше, чем нужно, так что Вам трудно вовремя остановиться.
2368 – Дон Кихот - искатель
2457 – Дюма - посредник
1458 – Гюго - энтузиаст
1367 – Робеспьер - аналитик
1468 – Гамлет - артист
1357 – Максим - систематик
2358 – Жуков - организатор
2467 – Есенин - лирик
2458 – Наполеон - лидер
2367 – Бальзак - критик
1368 – Джек - предприниматель
1457 – Драйзер - хранитель
1358 – Штирлиц - администратор
1467 – Достоевский - гуманист
2468 – Гексли - инициатор
2357 – Габен – мастер
Условно все эти типы можно разделить на 4 группы:
Практики: Штирлиц, Габен, Жуков, Максим
Исследователи: Джек, Бальзак, Дон Кихот, Робеспьер
Социалы: Гюго, Дюма, Наполеон, Драйзер
Гуманитарии: Гамлет, Есенин, Гексли, Достоевский
Отношения между типами:
Дуальные отношения
Это – наиболее благоприятное сочетание психотипов. Это отношения полного дополнения. Они образуют и пары, и четверки.
Дюма и Дон Кихот
Робеспьер и Гюго
Есенин и Жуков
Гамлет и Максим
Наполеон и Бальзак
Драйзер и Джек
Габен и Гексли
Штирлиц и Достоевский
Полудуальные отношения
Все идет прекрасно, пока люди знакомятся. Строят планы, договариваются о делах. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот, и другой не сильны. Стало быть, по этим функциям они не могут эффективно помогать друг другу. При достаточном сближении может возникнуть разочарование.
Робеспьер и Гамлет
Дон Кихот и Габен
Есенин и Наполеон
Джек и Достоевский
Миражные отношения
Партнеры ладят друг с другом, но им легче поддерживать связи в делах не очень серьезных, - например, где-нибудь на совместном отдыхе. В общем эти отношения бывают приятными, но не более того.
Дон Кихот и Есенин
Штирлиц и Робеспьер
Гексли и Бальзак
Отношения полной противоположности.
У партнеров нет ни одной значительной области, в которой было бы достигнуто взаимопонимание и присутствовали одинаковые взгляды на проблему. Там, где один уделяет внимание внешним процессам другой ориентируется на внутреннюю установку и наоборот. В результате партнерам трудно понять друг друга и договориться.
Случается, что при знакомстве такие партнеры привлекают друг друга своей «загадочностью», но союзы их недолговечны.
Есенин и Гексли
Гюго и Драйзер
Дон Кихот и Бальзак
Наполеон и Дюма
Джек и Робесьпер
Зеркальные отношения
В этих отношениях партнеры довольно схожи по всем признакам, но один – интроверт, а другой – экстраверт. То, что говорит один, с легкостью реализует другой. Им есть чему поучиться друг у друга. Правда иногда это приводит к искушению поучать партнера.
Робеспьер и Дон Кихот
Достоевский и Гексли
Дюма и Гюго
Жуков и Максим
Отношения конфликта
Партнеры, находящиеся в таких отношениях. Могут симпатизировать друг другу только тогда. Когда находятся на значительном расстоянии. Каждого привлекает сильная функция партнера, поскольку он сам, в сфере действия этой функции, наиболее раним и неуверен в себе. Но при сближении партнеры рано или поздно ощущают давление на свои слабые точки, и чтобы избежать дискомфорта, увеличивают дистанцию.
Максим и Гексли
Дюма и Джек
Есенин и Штирлиц
Наполеон и Робеспьер
Достоевский и Жуков
Отношения ревизии
В этом случае функции партнеров расположены так, что самая сильная функция одного (ревизор) давит на самую слабую функцию другого (ревизуемый). Но в свою очередь ревизуемый не имеет выхода на слабую функцию ревизора. Особенность отношений такого рода – в их асимметричности, в том, что ревизор, не ощущая давления на себя, может приближаться к ревизуемому на опасно близкое расстояние. Конечно, он бы вряд ли решился бы на это, если бы находился с ним в отношении конфликта.
В общении людей получаются так называемые кольца ревизии:
Дон Кихот Максим
Достоевский Наполеон
Дюма Гамлет
Штирлиц Бальзак
Робеспьер Гексли
Жуков Драйзер
Гюго Габен
Есенин Джек
В данном случае ситуация характеризуется тем, что самое безобидное слово ревизора ревизуемый сочтет за обиду и непременно произойдет ссора.
Отношения тождества
Здесь партнерами оказываются люди одинакового соционического типа. В их информационных каналах действуют функции, взаимно идентичные. Информация поэтому легко передается от одного партнера к другому.
Такие отношения исключительно продуктивны в контактах «учитель-ученик». Никто не может обучить быстрее, чем «тождик» Но как только знания выравниваются, люди становятся неинтересны друг другу, ибо ничего не в стостоянии друг другу сообщить. На одинаковый раздажитель у них одна и та же реакция. Оба сильны и оба слабы в одних и тех же областях, так что не могут ожидать поддержки друг от друга по своим слабым функциям. Бывает и так, что им не о чем даже беседовать друг с другом.
Отношения суперэго
Может оказаться так, что один партнер помогает другому там, где второй чувствует себя неуверенно. В целом эти отношения вполне комфортны. Но может оказаться и так, что будет нанесен внезапный сильный удар по слабым точкам человека.
Робеспьер и Драйзер
Габен и Есенин
Дон Кихот и Наполеон
Достоевский и Максим
Деловые отношения
Отношения могут быть стабильными только в сфере совместной деятельности. Во всех других жизненных ситуациях есть риск непонимания и взаимной усталости.
Робеспьер и Достоевский
Дон Кихот и Жуков
Есенин и Дюма
Отношения активации
Утомление друг от друга может наступить в связи с разными темпами жизни, поскольку один партнер рационален, другой иррационален.
Есенин и максим
Гексли и Штирлиц
Отношения квазитождества
Их объединяет общность интересов. Но каждому из них кажется, что другой ему в чем-то уступает, и они этим втайне гордятся. Конфликты в этих отношениях редки. Если в дальнейшем сотрудничестве нет смысла, партнеры легко расстаются. Если есть смысл – так же легко находят контакт.
Бальзак и Робеспьер
Гексли и Гамлет
Отношения социального заказа
Эти отношения асимметричны. Хорошей обратной связи здесь нет. Этим и определяется характер отношений: все, что говорит и делает подзаказный, заказчику кажется не слишком важным и значимым. Заказчик наоборот воспринимается подзаказным как весьма значимая фигура.
Здесь также можно построить «кольцо социального заказа»:
Дон Кихот Гамлет
Штирлиц Наполеон
Дюма Максим
Достоевский Бальзак
Робеспьер Габен
Есенин Драйзер
Гюго Гексли
Жуков Джек