Личность менеджера. Лидерство и стиль управления.

81.

Что такое стиль руководства?..

1)способ влияния на подчиненных

2)способ, с помощью которого руководитель выстраивает отношения с подчиненными

3)авторитарный, либеральный и демократический стили

82.

Классическая классификация стилей руководства…

1)авторитарный, либеральный, демократический, консультационный

2)стиль, ориентированный на задачу и человеческие отношения

3)обе классификации верные

83.

Что означает демократический стиль руководства?...

1)власть подчиненных

2)привлечение подчиненных к управлению путем коллективного принятия решений

3) привлечение подчиненных к управлению, хотя ответственность за принятие и реализацию решений лежит на руководителе

84.

Что такое ситуационные модели руководства?...

1)графики, схемы, таблицы, позволяющие выбрать конкретный стиль из определенной совокупности

2)выбор конкретного стиля руководства из числа известных в зависимости от параметров ситуации

3)разновидность ситуационного подхода к управлению

85.

Каков был стиль управления у Г. Форда?...

1)административный

2)консультационный

3)авторитарный

86.

Назовите теории лидерства…

1)теория «великих людей», поведенческие теории, ситуационные теории

2)демократические, авторитарные, либеральные теории

3)лидерство, ориентированное на человеческие отношения или на задачу

87.

В чем состоит особенность теории Фидлера?...

1)она предлагает графический способ выбора стиля руководства в зависимости от трех параметров, характеризующих ситуацию – структурированность задачи, взаимоотношения между руководителем и подчиненными, сила полномочий руководителя

2)она предлагает сетевой график выбора стиля руководства в зависимости от ответа на 7 вопросов, характеризующих ситуацию

3)она предлагает кривую жизненного цикла для выбора стиля руководства

88.

В теории «жизненного цикла» выбор стиля руководства осуществляется в зависимости от одного параметра, характеризующего ситуацию, и он называется … исполнителей.

89.

Перечень современных теорий лидерства…

1)атрибутивное лидерство

2)атрибутивное, харизматическое, преобразующее лидерство

3)харизматическое, инициативное лидерство

90.

Основные элементы ситуационной модели лидерства…

1)ситуационные переменные, лидерские стили, графические способы выбора лидерского стиля в зависимости от ситуационных переменных

2)с помощью графического способа происходит выбор стиля руководства в зависимости от ситуационных переменных

3)внешние факторы, стили руководства

Власть и партнерство.

91.

Формы власти: традиционная, основанная на принуждении, вознаграждении, убеждении, личном примере, экспертная власть. Ваше мнение – полная ли это классификация?...

1)да

2)нет

3)необходимо исключить власть, основанную на убеждении

92.

Что такое влияние? …

1) это возможность влиять на поведение других

2) это поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение другого

3) это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их для достижения целей

93.

Соотношение между термином и их определениями:

власть… воздействие, которое вносит изменения в поведение, мировоззрение и ощущения другого человека

влияние… возможность влияния на других людей

лидерство… способность оказывать влияние на других людей

властью обладают руководители

94.

Классификация форм власти…

1)личностные и организационные

2)экспертная власть, власть вознаграждения, власть примера

3)традиционная власть, власть связей, власть информации

95.

В чем заключается особенность экспертной власти…

1)исполнитель верит, что лицо, обладающее властью, имеет специальные знания, является компетентным, что позволяет ему принимать управленческие решения во благо организации и всех работников

2)руководитель является экспертом по управленческим проблемам

3)руководитель привлекается в качестве эксперта по различным проектам

96.

Определите верную причинно-следственную связь между понятиями «власть», «влияние», «лидерство»…

1)влияние ведет к лидерству

2)власть ведет к влиянию

3)власть ведет к лидерству

97.

В чем заключается особенность власти информации…

1)объем информации определяет величину влияния

2)доступ к нужной и важной информации и умение ее использовать для влияния на других людей

3)умение перерабатывать информацию для влияния на других людей

98.

В чем различие форм власти информации и экспертной…

1)в умении обрабатывать информацию

2)в умении собирать информацию

3)в умении использовать информацию

99.

Синоним «традиционной» власти…

1)власть над людьми

2)власть над информацией

3)власть над ресурсами

100.

В чем состоит главное различие между фукнционально-иерархическими и сотово-сетевыми управленческими отношениями…

1)функционально-иерархические ориентированы на вертикальные связи, а сотово-сетевые – на горизонтальные

2)в наличии и отсутствии линейных руководителей

3)в возможности структуризации персонала в команды

Наши рекомендации