Тема10. Власть и партнерство.

Доклад: «Факторы эффективности партнерства в менеджменте».

Вопросы для обсуждения:

1.Сущность власти в управлении.

2.Формы власти и влияния в организации.

3.Средства влияния руководителя на подчиненного.

4. Сущность и формы партнерства в менеджменте.

5. Выбор форм власти и влияния в менеджменте.

6. Модель влияния руководителя на партнерство, ее элементы.

7. Формы коллегиальности в менеджменте и их эффективность.

8. Состав и функции совета при руководителе предприятия.

Решение тестов (см.Электронный ресурс. Сборник тестов и заданий по учебной дисциплине «Менеджмент»).

*Примечание: форма проведения занятия – семинар с элементами проблемности.

В семинарах, построенных с учетом принципа проблемности, работа обучающихся, направляется с помощью специально подобранных проблемных ситуаций, побуждает самостоятельно рассуж­дать и активно искать ответы на поставленные вопросы.

Структурными элементами проблемного семинара становятся учеб­ная проблема, проблемная ситуация, проблемный вопрос для активизации внимания аудитории, обеспечения со­вместного поиска решения.

Формируемые компетенции: ОК-7; ПК-11.

Тема 11. Групповая динамика и разрешение конфликтов.*

Доклад «Функциональные и дисфункциональные проявления конфликтов в менеджменте».

Вопросы для обсуждения:

1.Формирование групп в организации и их особенности.

2. Социальный контроль в группах и сопротивление изменениям.

3. Конфликт как процесс и источник фаз противоречий.

4. Производственные внутригрупповые конфликты и групповая динамика.

5. Основные причины межгрупповых конфликтов.

6. Способы разрешения конфликтов руководством фирмы.

7. Направления деятельности менеджеров по разрешению конфликтов.

Решение тестов (см.Электронный ресурс. Сборник тестов и заданий по учебной дисциплине «Менеджмент»).

Формируемые компетенции: ОК-7; ПК-11.

*Примечание: форма проведения занятия - семинар - «круглый стол».

Данная форма практического занятия предполагает использование метода коллективного обсуждения стоящих проблем. Само обсуждение проблемы происходит под руководством преподавателя в форме дискуссии с последующим подведением итогов работы.

Тема 12. Система коммуникаций в менеджменте.

Доклад. Типы информационных систем и процесс обмена информацией в организации.

Вопросы для обсуждения:

1.Сущность системного подхода в развитии коммуникаций в организации.

2.Основные виды коммуникаций в современном менеджменте.

3.Роль неформальных коммуникаций в управлении персоналом.

4.Основные элементы процесса обмена информацией.

5.Кана­лы коммуникаций и коммуникационные барьеры.

6.Способы преодоления коммуникационных барьеров.

7. Анализ структуры типовой информационной системы.

Решение тестов (см. Электронный ресурс. Сборник тестов и заданий по учебной дисциплине «Менеджмент»).

Формируемые компетенции: ОК-8; ПК-12.

Тема 13. Совершенствование организации управления и потенциал менеджмента.

Доклад. Основные задачи внедрения рациональных правил, программ и алгорит­мов работ по функциям управления.

Вопросы для обсуждения:

1.Повышение действеннос­ти стимулов к слаженным действиям.

2. Формирование системы управле­ния на основе компетентности руководства и выбора рациональных форм организации управления.

3.Со­вершенствование структуры системы и распределение в ней обязанностей, прав, ответственности.

4. Внедрение рациональных правил, методов, программ и алгоритмов работ по функциям управления.

5.Обучение персонала и руководящего состава основам внутрифирменного творчества.

6. Постоянный анализ процесса мотивации труда в организациях.

Решение тестов (см. Электронный ресурс. Сборник тестов и заданий по учебной дисциплине «Менеджмент»).

Формируемые компетенции: ОК-11; ПК-13.